今年の上半期以來、ヴィグナはグループのブランド資源を統(tǒng)合し、優(yōu)勢を補(bǔ)完し、共同発展することに力を盡くしています。

8月28日夜、ビッグナリスは2018年半の年度報(bào)告を発表し、會(huì)社の上半期の営業(yè)収入は13.8億元で、同48.33%伸びた。上場會(huì)社の株主に帰屬する純利益は1.17億元で、同162.9%伸びた。

會(huì)社は報(bào)告期間內(nèi)に、

業(yè)界は引き続き回復(fù)傾向にあり、會(huì)社は一貫して「職人精神」を貫き、主な業(yè)務(wù)に専念し、多ブランドの位置づけを強(qiáng)化し、市場の細(xì)分化を図り、ブランドのレベルアップを続けており、業(yè)績は著実に向上しています。

資源優(yōu)勢を統(tǒng)合し、互いに補(bǔ)完し、共に健全な発展を推進(jìn)する。

ウェゲナー傘下には三つのブランドがあります。それぞれVGRASS、元先（雲(yún)錦）とTEENIE_WEENIEです。

會(huì)社はVGRASSと元先ブランドを通して、引き続き高級(jí)感を深めています。

市場はTEENIE_WEENIEブランドの優(yōu)勢を通じて、男裝市場及び子供市場を含む子供服市場を開拓し、グループのブランド配置は一応完成しました。

2018年上半期にVGRASSブランドの売上高は約4.18億元で、前年同期比15.5%増加した。TEENIE WEENIEブランドの売上高は約9.44億元で、前年同期比9.1%増加し、主要業(yè)務(wù)収入と営業(yè)利益は引き続き安定した成長を維持している。

このほか、會(huì)社は積極的にレバレッジを推進(jìn)しています。上半期は銀団ローンの返済、杭州金の投資、短期借入金などの合計(jì)で7.98億元で、順調(diào)に貸借対照率を期首の71.97%から期末の61.82%に引き下げ、企業(yè)の財(cái)務(wù)コストを効果的に削減しました。

今年の上半期以來、ヴィグナはグループの整合に力を入れています。

資源、優(yōu)勢は互いに補(bǔ)い、共に発展する。

同社によると、現(xiàn)在VGRASS資源を利用してTEENIEの高級(jí)化を?qū)g現(xiàn)しているという。

VGRASSは長年にわたってブランドのレベルアップの過程で、多くのハイエンド設(shè)計(jì)チームの資源、ハイエンド生地及び生産加工サプライヤーの資源及びハイエンドチャネルの資源を蓄積してきました。

TEENIE_WEENIEはVGRASSの內(nèi)部資源を利用してブランドアップグレードの戦略を段階的に達(dá)成する一方、外部ルートの資源を利用してハイエンドデパートに入ることができ、徐々にルートアップグレードを?qū)g現(xiàn)する。

同時(shí)に、VGRASSブランドは成熟したTEENIE_WEENIE経営管理モードを吸収して、管理精度を高めることができます。

會(huì)社によると、TEENIEは中國レジャー市場で豊富な管理経験を積んでおり、成熟した経営管理モデルを形成している。

VGRASSはTEENIE＿WEENIEの経営分析とコスト管理経験を參考にして、先進(jìn)的な経営指標(biāo)分析體系を創(chuàng)立して、會(huì)社の運(yùn)営全貌のデータ化の表示と監(jiān)視を?qū)g現(xiàn)します。

また、O 2 Oチャネル販売、海外輸出入貿(mào)易などの業(yè)務(wù)において、TEENIE WEENIEの成熟した先進(jìn)的な経験を吸収し、管理効率を向上させました。

獨(dú)立経営ブランドの位置づけを明確にし、持続的な発展力を高める。

ヴィグナは各ブランドの獨(dú)立経営を堅(jiān)持し、各ブランドの明確な位置付けを推進(jìn)し、端末の直営販売優(yōu)勢を強(qiáng)化する。

その中で、VGRASSブランドは“ファッション、修身”DNAを守り、“意匠”精神を持って、國際ハイエンドの婦人服市場の一流ブランドになるよう努力しています。

ブランドの発展方向を維持するために、VGRASSブランドは一貫してすべての店舗の直営の管理モードを堅(jiān)持し、値上げの策略を持って、ハイエンドの製品を目標(biāo)の顧客群に整合し、製品のアップグレード、ルートのアップグレード、厳格に割引を制御して、ブランドの位置づけが次第に向上する探求の過程で販売業(yè)績の健全な成長を維持します。

元のブランドは悠久の中華歴史文化の伝統(tǒng)を持っていて、小衆(zhòng)のハイエンドのブランドの位置付けを維持して、現(xiàn)在歴史文化と流行の趨勢の十分に結(jié)合する理念を探求している中で、積極的にブランドの位置付けに合う製品を磨きます。

TEENIE WEENIEブランドはアメリカ東部貴族のライフスタイルをブランドテーマに、獨(dú)自の熊家族トーテムを代表的なデザイン要素として、韓國のファッション要素を?qū)毪贰⑷簸な来ň帕汜?、ミレニアム世代）の中でハイエンド顧客層のファッション商品を輸出しています?/p>

2018年ヴィグナスはブランドのレベルアップにおいて持続的に力を発揮します。

VGRASSブランドはミラノのトップファッション街に旗艦店を開き、國際的に有名なクリエイティブディレクターとデザイナーチームを招いて、中國の文化要素と國際的な流行要素を完璧に結(jié)合したハイエンドブランドのファッションを作り、國際的な高級(jí)ブランドの販売エリアで徐々に市場を開拓します。

元先ブランドのハイエンド工蕓品が発売された後、販売のフィードバックが良好で、嫁入り道具シリーズの研究開発が成功した。

TEENIE_WEENIE男裝、婦人服及び子供服強(qiáng)化ブランドのDNA製造は、各ブランドの製品ラインを適切に広げ、布地の運(yùn)用を豊かにし、バージョン型の研究開発を向上させた上で、手描きと刺繍図案などの要素を?qū)毪?、現(xiàn)代の若者のファッション要求に合致する前提で、品質(zhì)を明らかにする。

多ブランドの共同アップグレードの過程において、各ブランドの上半期の累積売上高は前年同期と比べて明らかに増加しており、會(huì)社のブランドアップ戦略が消費(fèi)市場に認(rèn)められ、受け入れられたことを反映している。

今後、ヴィグナスは引き続き各ブランドの製品ラインのブランドDNAと市場位置づけを明確にし、差異化ブランドの管理が複數(shù)の顧客層をカバーすることを堅(jiān)持する。商品の最適化を継続し、ブランドのアップグレードを推進(jìn)し、優(yōu)位な品種を作成し、會(huì)社全體の競爭力を高める。