黨の19大報告書は、全面的に開放された新しい構(gòu)造の形成を推進し、「一帯一路」の建設(shè)を重點として、導入と搬出を堅持し、陸と海の內(nèi)外の連動、東西の相互補完の開放構(gòu)造を形成すると指摘している。

寧波民営企業(yè)は発達していて、「出て行く」民間資本は全世界の100以上の國家と地區(qū)に分布しています。その中で「一帯一路」沿線の投資総量は20%以上を占めています。

この背景の下で、探索は推進します。

より高いレベルの「外に出る」ということは、沿線國家との協(xié)力の新たなメカニズムを模索することに大きな戦略と現(xiàn)実的な意味があります。

筆者は紡織服裝という寧波の伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)を選び、寧波紡織服裝民営企業(yè)の「出去」が直面する課題を分析し、対策を提案します。

寧波民営紡織服裝企業(yè)が直面する挑戦

寧波は中國の重要な紡織服裝の生産、加工と輸出基地であり、全市には各種紡織服裝生産企業(yè)が3000余りあり、製品は200余りの國と地區(qū)に販売されています。

近年、寧波市の民営紡織服裝企業(yè)は「外に出る」ペースを加速し、著しい成果を収めています。

例えば、申洲は相次いでベトナムとカンボジアに工場を開設(shè)し、海外の生産能力の配置を推進しています。

ヤゴールはアメリカの有名なブランドのハート？

製品の設(shè)計力を高め、ブランドのグローバル化を推進し続けます。

しかし、「外に出る」過程で、寧波紡織服裝民営企業(yè)は依然として三方面の挑戦に直面しています。

企業(yè)の「外に出る」モチベーションが足りない。

一つは企業(yè)理念が立ち遅れていることです。

民間紡織服裝企業(yè)の多くは中小企業(yè)で、「どこでどこを見て、一歩歩いて見ますか？」という心理を持ち、広い視野と革新の精神に欠け、新市場を開拓する急迫感と危機感がない。

対外開放は輸出入を主とする。

寧波は天然の港の優(yōu)位を持っていて、外向型経済が発達していて、輸出入額の高速成長は多くの民間企業(yè)の小富即安の追求を満たしています。

企業(yè)の「外に出る」能力が足りない。

一つは企業(yè)が自主ブランドを持つのが少ないことです。

多くの企業(yè)はOEMに頼って加工モードを代行して、自主的なブランドに不足して、製品の研究開発チームもなくて、設(shè)計、材料、工蕓などの核心の基數(shù)はすべて國外の取引先の手の中で掌握して、“出て行きます”を?qū)g現(xiàn)するのは難しいです。

第二に、企業(yè)の品質(zhì)管理能力が低いです。

輸出紡織服裝の品質(zhì)問題は依然として比較的に深刻で、繊維成分の不一致、ファブリックホルムアルデヒドの基準超過などが含まれています。

企業(yè)は自主的に製品の品質(zhì)を管理する意識が足りなくて、依然として品質(zhì)の問題のため國外に運び出される現(xiàn)象が存在して、企業(yè)の“出て行きます”の競爭力は強くありません。

企業(yè)の「外に出る」環(huán)境はよくない。

一つは外國の技術(shù)的貿(mào)易措置の影響が大きいことです。

ここ數(shù)年來、標準と技術(shù)法規(guī)の方面は紡織の服裝の産業(yè)の新しい規(guī)則に関連して持続的に出して、深刻に企業(yè)の“出て行きます”の過程に影響します。

第二に、対外投資が頻繁に「気候風土になじまない」ということです。

東南アジア諸國は人力で現(xiàn)地になり、歐米國家の普恵制度などを享受できるため、多くの寧波紡織服裝民営企業(yè)が工場を投資するように引きつけました。

しかし、現(xiàn)在の東南アジア諸國の上下の産業(yè)チェーンはまだ完全ではなく、ほとんどの紡績原料は依然としてわが國から輸入しなければならず、輸送費は高いです。

また、インフラが立ち遅れ、物流が不便で、政府の行政サービスの効率が低いなど、企業(yè)の生産経営が不安定になっている。

寧波民営紡織服裝企業(yè)の「外に出る」対策を推進する。

思想の観念を変えて、企業(yè)の“外に出る”動力を奮い立たせます。

一つは伝統(tǒng)観念を変えて、思想認識を高めることです。

各級の政府部門を統(tǒng)一し、民間企業(yè)が「一帯一路」の建設(shè)に參加することに対する認識を統(tǒng)一し、地方経済の長期的発展の観點から企業(yè)の「出去」と「一帯一路」の総合試験區(qū)建設(shè)に対する重要な意義を認識する。

企業(yè)の認識を統(tǒng)一し、富即安の思想を転換し、新市場の開拓に向けての切迫感と危機感を強め、企業(yè)が「外に出る」ことで視野を広げ、紡織服裝産業(yè)の革新とモデルチェンジアップを促進するよう奨勵する。

第二に、政策研究をしっかりと行い、指導と支援を強化することである。

研究は寧波市の地方の組み合わせてセットにする政策を打ち出して、審査許可、プラットフォーム、財政稅、融資などの政策を行って絶えず改善して、企業(yè)の“出て行きます”のために有効な政策の支持を提供します。

例えば、財稅の面では、「出て行く」企業(yè)に対して財政利息、稅金控除などの個性的な優(yōu)遇政策と支援措置を提供することができます。融資の面では、政府資金の誘導作用を発揮して、政府の投入を?qū)Г⑵髽I(yè)の投入を主體として、社會全體が參加する多元化融資體系を形成し、企業(yè)の「出て行く」融資難を解決します。

転換とアップグレードに努め、民間企業(yè)の「出て行く」能力を高める。

一つは標準制定を推進し、ブランドの影響を高めることです。

海外の先進基準と積極的にドッキングし、紡績服裝製品の標準比仕事を展開し、企業(yè)の技術(shù)革新を推し進め、伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)を産業(yè)チェーンのハイエンドに発展させるように導く。

はげます

協(xié)會と先導企業(yè)は団體基準を制定し、國家基準、國際標準制度の改訂に積極的に參與し、産業(yè)競爭力を高める。

強い寧波紡織服裝自主ブランドを作り、企業(yè)の「外に出る」発言権と影響力を高める。

第二に、品質(zhì)管理に焦點を當て、産業(yè)優(yōu)位を強化する。

企業(yè)を?qū)Гい蒲u品の品質(zhì)を重視して、引き続き寧波市の輸出品質(zhì)の優(yōu)勝企業(yè)の選出をしっかりと行います。

企業(yè)が技術(shù)革新と管理革新を展開することを支持し、企業(yè)が実験室の能力を向上させることを奨勵し、海外をよりよく占領(lǐng)する。

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國家級の輸出服裝品質(zhì)安全模範區(qū)の建設(shè)を深化させ、産業(yè)規(guī)模とセットになる模範區(qū)のクラスタを早期に建設(shè)し、集積優(yōu)勢を形成し、全市の企業(yè)転換とアップグレードを促進する。

サービス機構(gòu)を最適化し、民間企業(yè)の「出去」環(huán)境を改善する。

一つは基地の建設(shè)を完備し、サービスプラットフォームを作ることです。

寧波紡織服裝國家重點実験室に頼って、國家紡織服裝リスク監(jiān)視センターを?qū)幉à硕ㄖ丹弧⑵焚|(zhì)水準とリスク防止能力を向上させる。

引き続き全省で最大の

技術(shù)法規(guī)と標準情報プラットフォーム――浙江紡織服裝標準情報網(wǎng)は、「一帯一路」沿線國家の最新動態(tài)をフォローし、源から新技術(shù)に伴う新たな障壁に対応する。

企業(yè)が國外の技術(shù)的貿(mào)易措置に遭遇して調(diào)査に影響することを強化して、自発的に企業(yè)を訪問して需要を理解して、企業(yè)のために“出て行きます”の実際的な困難と問題を解決します。

第二に、情報交換を推進し、リスク予防を強化する。

「一帯一路」の沿線國家と政策疎通、施設(shè)連攜、貿(mào)易円滑、資金融通などの面でのドッキングを強化し、統(tǒng)一的な中外企業(yè)提攜情報サービスプラットフォームを構(gòu)築し、「出て行く」に直面する情報非対稱問題を解決し、中外企業(yè)の協(xié)力と投資の良性運転を促進する。

初期投資環(huán)境と市場リスクの評価を含め、投資過程におけるリスク対応を指導し、企業(yè)を外に出られます。