スポーツマーケティングの背後には、純利益率の低下、在庫(kù)回転率の低下がありますか？

最大の潛在的な危険

インドネシアのアジア競(jìng)技大會(huì)はだんだんクライマックスに入りました。授賞式では服裝に対する賛助の論爭(zhēng)も盛んになりました。

ジャカルタアジア大會(huì)が始まったばかりの3日間の19日夜、3枚の金メダルを獲得した孫楊さんは、受賞時(shí)に著ていませんでした。

（020.HK）スポンサーの

世論の渦にはまる。

そのために

契約精神がないと非難する聲明を出しました。

10年前にアディダスに代わって最終的にパートナーとなった安踏は、他のブランドの斷和に遭遇したことからもわかる。

スポーツマーケティングの背後では、純利益率の低下、在庫(kù)回転率の低下は依然として最大の潛在的な危険を安踏している。

協(xié)賛は業(yè)績(jī)を引き伸ばしますか

孫楊事件の背後には、援助によって次第に包囲を突破していく軌跡があり、世論の注目を集めています。

これはまさに安踏體育用品有限公司の董事局主席兼首席執(zhí)行官の丁世忠少壯派が就任した後の一大措置であり、そのために李寧を超えて國(guó)內(nèi)第一のスポーツブランドとなり、阿迪とナイキなどのスポーツ大手ブランドに次ぎます。

2009年のアディダス契約の期限が切れる時(shí)に、虛をついて入ってきて、中國(guó)オリンピック委員會(huì)のパートナーになります。

契約期間は4年間で、この4年間のアジア大會(huì)などで、安踏の姿が目立っています。

その後、安踏さんが応援してくれた運(yùn)動(dòng)はますます収拾がつかなくなりました。重量挙げや柔道などの競(jìng)技資源を相次いで取って、李寧さんに「精神の支柱」とされている中國(guó)體操チームを取って、ブランドの知名度を高めています。

_2017年に、その前に甘さを味わった上で、國(guó)際オリンピック委員會(huì)と中國(guó)オリンピック委員會(huì)と2024年までの継続契約を締結(jié)しました。

それ以外に、ナイキ、阿迪と対抗する機(jī)會(huì)を獲得するために、アン踏は二年間でNBAを獲得しました。

これまでは、目を凝らしたスポーツも、安踏の地だった。

2012年ロンドンオリンピック、2016年のリオデジャネイロオリンピック、中國(guó)の選手が舞臺(tái)に立って賞を受賞しました。

2022年の北京冬季五輪と冬パラリンピックは、安踏も沒(méi)落し、今年の契約で公式になった。

パートナー。

また、安踏さんは24チームの國(guó)家チームを続々と支援しました?？琢钶xさん、球技スターのクレイ？

賛助隊(duì)が増容するにつれて，無(wú)事に迎えられた。

の逆襲。

アンシャン2009年の財(cái)政報(bào)告によると、その年の収入はまだ58.7億元だった。

しかし、2012年からはすでに國(guó)內(nèi)のスポーツ用品業(yè)界のトップになっています。

李寧との差は2014年に目立った。

2014年上半期の業(yè)績(jī)公告によると、2014年6月30日現(xiàn)在、安踏営業(yè)収入は人民元41.2億元で、前年同期比22.4%増、純利益は8.03億元に達(dá)し、株主は8.03億元の利益を占め、同28.3%増となった。

李寧の2014年上半期の業(yè)績(jī)公告はデータが慘憺している：?jiǎn)訕I(yè)収入31.37億元、純損失5.86億元。

営収が李寧を追い抜くだけでなく、両社の相場(chǎng)も逆転した。

2014年7月30日現(xiàn)在、安踏市価は人民元324億元、李寧會(huì)社の市価は64億元である。

李寧會(huì)社を全面的に超え、スポーツ用品業(yè)界の新王者になるという意味です。

2015年、安踏年の売上はさらに歴史的に111億元を突破し、初めて100億元を突破した本土ブランドとなりました。

しかし、安踏が本土のスポーツブランドのトップを獲得すると同時(shí)に、その投入もどんどん増大しています。

業(yè)界の人は記者に対して、広い範(fàn)囲でスポーツのマーケティングをして、お金を燃やして巨大で會(huì)社の業(yè)績(jī)に対する牽引が予想できますと表しています。

しかし、協(xié)賛費(fèi)については、記者の取材の過(guò)程で、安踏氏は具體的には明らかにしておらず、ただ會(huì)社の秘密にしていることを示しています。

しかし、業(yè)界関係者によると、2009年に中國(guó)オリンピック委員會(huì)のスポーツウェアのスポンサー権を獲得した価格は4億元に近いということです。

また、別の業(yè)界関係者は記者に対し、安踏氏が2012年に中國(guó)オリンピック委員會(huì)のスポーツ衣料スポンサーの権益を獲得した価格は少なくとも6億元であることを明らかにしました。

これに対して、業(yè)界関係者は記者団に対し、安踏さんは助けを借りて國(guó)內(nèi)最大のスポーツブランドになったと分析していますが、高い協(xié)賛費(fèi)や業(yè)績(jī)の危険性があります。

先日、安踏最高財(cái)務(wù)責(zé)任者の頼世賢は2018年上半期に、安踏の広告と宣伝費(fèi)用は12.35億元に達(dá)したと明らかにしましたが、去年の同期の數(shù)字は6.81億元だけです。

業(yè)績(jī)発表會(huì)で原因に言及した頼世賢氏は、「宣伝費(fèi)の上昇の主な原因は昨年第4四半期に中國(guó)オリンピック委員會(huì)との契約更新にある」と述べました。

駆け落ちの危険

「安踏スポンサーの範(fàn)囲が大きくなり、金額が多くなるにつれて、広告マーケティングによって大きくなった安踏に長(zhǎng)期的な発展の弊害をもたらし、特に純金利の下落、在庫(kù)回転率の低下により、安踏経営性の純キャッシュフローの低下が現(xiàn)実的な苦境を引き起こしている」

ある業(yè)界関係者は記者に対して分析しています。

8月14日、安踏體育は輝かしい中間業(yè)績(jī)を発表し、純利益は約19.45億元で、同34%増加した。

しかし、業(yè)界に無(wú)視できないのは、安踏の業(yè)績(jī)が過(guò)去最高を更新し、成長(zhǎng)率も2013年の業(yè)界在庫(kù)危機(jī)が全面的に発生した後の最高水準(zhǔn)であるということです。

安踏財(cái)政報(bào)によると、2013年以降、安踏毛利率は継続的に増加し、2013年中報(bào)の41.11%から2018年中報(bào)の54.26%に増加し、5年間で13ポイント増加した。

しかし、粗利率の増加と同時(shí)に、會(huì)社の正味利率は同じ幅の上昇ではなく、19%の上下を維持しています。

2018年上半期の純金利はさらに18.54%まで下がり、さらに2013年の業(yè)界危機(jī)の全面的な爆発時(shí)の水準(zhǔn)を下回った。

業(yè)界內(nèi)の分析では、財(cái)務(wù)データを見(jiàn)ると、安踏正味金利の下落は主に2つの要因があり、2018年上半期には、會(huì)社の広告及び宣伝支出は総売上高の11.7%を占め、2017年同期より2.4%増加した。

また、実効稅率が上昇します。

今年上半期、會(huì)社の実効稅率は27.5%で、2017年同期より1.2ポイント増えました。

これ以外に、安踏の経営性の純キャッシュフローも往年の理想を持っていません。

データによると、2018年上半期、會(huì)社の経営性の純キャッシュフローは前年同期比28%から14.76億元まで下落し、明らかに同期の純利益を下回り、両者の差は4億元を超えた。

同時(shí)に、在庫(kù)回転率は2015年中報(bào)の3.16回から2018年中報(bào)の2.18回まで下落した。

「協(xié)賛ばかりしていると、最終的には企業(yè)內(nèi)のモチベーションが足りなくなります」

ある業(yè)界関係者は記者に対して、純利益率など多くのデータ狀況から見(jiàn)て、安踏はすでに業(yè)績(jī)の転換點(diǎn)に入りました。

注目すべきは、業(yè)績(jī)発表の當(dāng)日に、安踏の株価は10%を超えて下落し、市価は100億香港元を蒸発させた。

その後2日間は小幅な反則があったが、失地はまだ回復(fù)していない。

8月22日、「華夏時(shí)報(bào)」の記者はスポーツマーケティング、在庫(kù)回転率の低下など多くの問(wèn)題について、取材の大綱としてスポーツ関連の責(zé)任者にインタビューしましたが、記者発表の時(shí)點(diǎn)で、上記の問(wèn)題については具體的な回答はありませんでした。

アン踏さんが再度追加されたことによって、スポーツ試合に対する助成は根本的に會(huì)社の在庫(kù)とキャッシュフローの狀況を解決できますか？