どのようにGapブランドの魅力を高め、販売促進(jìn)のためのマーケティングを強(qiáng)化することは、彼が直面する最初の挑戦となるだろう。

グローバル小売

暖かさを取り戻す大きな背景には、ファストファッションブランドの低迷が相次いでいる。

最近、アメリカアパレル小売業(yè)者、カジュアルファッション大手のGapグループは2018年5月5日現(xiàn)在の2018年度第1四半期の財(cái)務(wù)報(bào)告を発表しました。

データによると、主要ブランドのGapブランドのパフォーマンスが低迷している影響で、グループの粗利率は37.7%に20ベーシスポイント低下した。

同グループは報(bào)告の中で、現(xiàn)在のブランド自體に多くの「運(yùn)営」の問題があると告白し、大幅な改革を急ぐ。

數(shù)日後、Gapグループは、やはり改革とリフォームブランドにおいて優(yōu)れた過去の実績(jī)を持つNeil Fiskeが今年2月に退職し、元GapブランドのJeff Kirwanが辭任したと発表しました。

Neil Fiskeは今月20日に新履修後、直接Gapグループ総裁及びCEOのArt＿Peckに仕事を報(bào)告します。

リフォームブランドの改革または新CEOの第一要?jiǎng)?wù)

Neil Fiskeの背景を紹介する時(shí)、Art PeckはNeil Fiskeは改革とリフォームブランドの経験が豊富で、戦績(jī)が優(yōu)れています。今のGapブランドが一番必要です。

資料によると、Neil Fiskeは小売分野での経験が豊富です。

ボストンのコンサルティング會(huì)社のパートナー、Bath&Body Works最高経営責(zé)任者、アウトドア衣料小売業(yè)者のEddie Bauer Holdings_Inc社長(zhǎng)とCEOなど、多くの世界的なトップ企業(yè)の重要な管理職を歴任しました。

しかし、就任後のNeilu Fiskeは大きなストレスと言えます。

最近、Gapブランドは非常に低迷しています。

2018年第1四半期にこのブランドの売れ行きが滯り、Gapグループの業(yè)績(jī)表現(xiàn)を引きずり、ウォールストリートの多くの機(jī)関に自信を失わせました。

どのようにGapブランドの魅力を高め、販売促進(jìn)のためのマーケティングを強(qiáng)化することは、彼が直面する最初の挑戦となるだろう。

オンライン販売が低迷している中、デジタル化がハイライトになっています。

しかし、衰退の一途をたどっても、Gapブランドの輝きは皆無ではない。

非常に肯定的な點(diǎn)は、このブランドのオンライン販売とデジタル化運(yùn)営の面での配置が長(zhǎng)いことであり、これも一部の市場(chǎng)機(jī)関がGapグループの主要な原因を堅(jiān)持していることである。

アメリカの投資研究會(huì)社Zacksのアナリストは、Gapがデジタルマーケティングを推進(jìn)することに集中していると考えています。同時(shí)に製品の受け入れ度を高め、製品の品質(zhì)を向上させ、変化しつつある消費(fèi)動(dòng)向に対応するための努力も投資家を喜ばせています。

Art Peckは、以前の対外聲明で、Gap社の今後のオンライン事業(yè)規(guī)模は30億ドルに達(dá)すると発表しました。

中國(guó)だけです

見にきて、Gapはオンラインラインの下でさらに打開しようとしています。他のファストファッションブランドや電気メーカーと若い消費(fèi)者を爭(zhēng)奪しています。

2017年7月には、GapがWeChatと連名したことがあり、友達(dá)圏で話題になっています。

また、実體店舗のデジタル化の転換にも力を入れています。例えば、去年8月、「世界の閉店」と形容されたGapは、上海の南京西路863號(hào)に中國(guó)最大の旗艦店をオープンしました。

ショッピング體験の変化をテーマにしているのが、攜帯電話のガソリンスタンドや子供の遊び場(chǎng)などのエリアデザインがサービスを向上させ、電子タッチパネルやLEDモデルの試著畫面などのデジタル特定の製品が、さらにショッピング體験を向上させているということです。