米邦服飾ホールディングスの株主は20億円の交換社債を発行しますが、まだ監(jiān)督部門の同意が必要です。

本土のカジュアル衣料大手、メットスボンバー服飾株式有限公司（以下、「美邦服飾」という）は14日夜、持株株主である上海華服投資有限公司（以下、「華服投資」という）から、當(dāng)社の一部A株を標(biāo)的に非公開で交換社債（以下、「本交換社債」という）を発行すると発表した。

公告によると、華服投資は現(xiàn)在直接に米邦服飾の12.72億株のA株の株式を持っており、約米邦を占めている。

すでに発行された株式総數(shù)の50.65%は、今回の交換社債の発行期間は5年（5年を含む）を超えない。交換社債の募集資金規(guī)模は人民元20億元（20億元を含む）を超えない。

株式交換の條件を満たす下で、今回の交換社債保有者は今回の交換可能社債の株式交換期間內(nèi)に保有する今回の交換可能社債をアメリカのアパレルA株に交換する権利を持っていますが、今回の非公開発行で交換可能社債の発行はまだ監(jiān)督部門の同意を得てから実施することができます。

公開資料によると、華服投資は2007年09月06日に成立し、法人は周成建で、主な経営範(fàn)囲は実業(yè)投資、投資管理、企業(yè)管理コンサルティング、投資情報(bào)コンサルティング、企業(yè)企畫、景観設(shè)計(jì)などである。

アメリカ服は2008年8月28日に深交所で発売されました。長(zhǎng)年の急速な発展を経て、會(huì)社はすでに國(guó)內(nèi)の大衆(zhòng)レジャーになりました。

分野の規(guī)模が最も大きく、影響力が最も強(qiáng)いリーダー企業(yè)の一つである。最新の財(cái)政報(bào)告によると、2018年第1四半期に、アメリカ服は営業(yè)収入21.78億元を?qū)g現(xiàn)し、純利益は5040.67萬(wàn)元で、同30.12%と74.21%をそれぞれ増加した。

現(xiàn)在、Metersbonweの主なブランドは単一のカジュアルスタイルから5つのスタイルに変化しています。つまり、NEWear（カジュアルスタイル）、HYSTYL（ファッションモデル）、N vachic（都市軽ビジネス）、MTEE（ストリートファッションセンス）、ASELLF（森系）は、新しいイメージと製品を新世代の若い消費(fèi)者の前に展示しています。

2017年7月18日にリニューアルしたブランドを発表した後、Metersbonweブランドの業(yè)績(jī)は徐々に改善され、2017年秋から徐々に業(yè)績(jī)の下落傾向を転換し、四半期に入ってから會(huì)社の業(yè)績(jī)はここ數(shù)年のマイナス成長(zhǎng)局面を徹底的に変えました。

第二線都市の四半期の収入は同店で10%近く伸び、12月には単月で25%伸び、良好な成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)は2018年第一四半期に継続された。

調(diào)査によると、Metersbonweブランドは國(guó)內(nèi)で高い知名度を持ち、ブランドと製品は消費(fèi)者に人気があります。

Metersbonweブランドは単一のカジュアルスタイルから5つのスタイルにアップグレードした後、中國(guó)の新生代の消費(fèi)アップグレードのニーズにさらに近づける。

同時(shí)に、會(huì)社のブランドマトリックスが次々と明らかになり、ME&CITY、Moomoo、ME&CITYKIDSなどの自社ブランドの業(yè)務(wù)が次第に力を入れ始めました。

會(huì)社の各ブランドの位置づけがより明確になり、目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)の有効細(xì)分を?qū)g現(xiàn)し、ブランドの長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力を活性化しました。

Metersbonweブランドは2017年秋に徐々に業(yè)績(jī)の下降傾向を転換し、四半期の収入は同店の10%近く伸び、12月には単月で25%伸びた；ME&CITYブランドは2015年から2017年まで、年平均収入の伸びは20%以上を維持した；MoomooとME&CITYKIDSは2015年から2017年まで、年間平均収入の伸びは30%以上を維持した。

今後もブランドのアップグレード、製品のアップグレード、小売アップグレードのルートを揺るぐことなく、社會(huì)資源を利用して、ウィンウィンのプラットフォームを創(chuàng)造し、多元的なビジネスパートナーとの協(xié)力を強(qiáng)化し、「百城千店」とショッピングセンターの発展を共に推進(jìn)し、小売能力のアップグレードを積極的に推進(jìn)すると述べました。

同時(shí)に、會(huì)社は組織能力の建設(shè)を強(qiáng)化し、管理効率を向上させ、経営規(guī)模と利益を同時(shí)に向上させる。