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馬內(nèi)と契約して、リヴァプールのヨーロッパ進(jìn)出を助走します。New Balanceはサッカーの道をもっと遠(yuǎn)くまで歩きたいです。

New Balanceは今回のワールドカップにパナマとコスタリカのスポンサーチームを持っています。

New Balanceはこのほど、リヴァプールに盡力しているセネガルの國(guó)足サディオ·マレーがNew balanceの契約選手に正式になったとNew Balanceの公式ソーシャルメディアで発表しました。

先週末のオーストリア冠決勝では、New Balanceの最新作であるFron 4.0 Proのブーツを足で履いて登場(chǎng)しました。

馬內(nèi)が力を盡くしているリヴァプールは同じNew Balanceのチームの一つです。

2015年にサッカー界に進(jìn)出して以來(lái)、New Balanceが商業(yè)版図を広げる道は大変です。

現(xiàn)在まで、リヴァプールを除いて、會(huì)社の所屬はスペインのアスレティック?ビルバオ、ポルトガルのポルトとスーパーマンのケルト人の3チームだけです。

今季の歐州選手権で準(zhǔn)々決勝に進(jìn)出したセビリアもNBの大家族の一員だったが、今季雙方の提攜契約が満了した後、スペインチームはナイキへの移籍を決め、New_Balanceとの契約を更新しなかった。

このボストンに設(shè)立された運(yùn)動(dòng)裝備會(huì)社はもともと靴の生産で有名です。彼らは紅軍と縁があります。六年前、リヴァプールのユニホームスポンサーは勇士スポーツで、NB傘下のブランドの一つです。

しかし、2015年にNBは親會(huì)社の名前を紅軍ユニホームに印刷することを決定しました。リヴァプールと年間2500萬(wàn)ポンド相當(dāng)のユニホーム協(xié)賛契約を結(jié)び、サッカー界に進(jìn)出するラッパを正式に鳴らしました。

その後、NBは続けて多くのトップスターに署名しました。マンチェスターシティのキャプテン、コンパーニさんと現(xiàn)在マンチェスター連盟のファレニさんを含めています。

2012年にフェレニはNBと四年間の契約を結(jié)びましたが、ボブとの提攜は失敗に終わってしまいました。フェレニはNBの設(shè)計(jì)した靴が足を傷つけたとして、スポンサーを訴えて、210萬(wàn)ポンドの損害を賠償しました。

この法律上の紛爭(zhēng)はフェレニの敗訴に終わったが、サッカーの分野でNBが進(jìn)めていることにも影を落とした。

幸いにも自分の持っている切り札は十分に意気地があって、リヴァプールは11年ぶりに歐冠の決勝戦に帰りました。2億近くのサッカーファンが今シーズンのヨーロッパ冠の決勝戦の中継を見(jiàn)ました。

紅軍のユニホームと馬內(nèi)の靴の上のNBも全世界のサッカーファンに見(jiàn)てもらって、New_Balanceのサッカーの製品は同様にとても競(jìng)爭(zhēng)力があって、彼らはヨーロッパのトップチームを助ける能力があります。

レアル?マドリーとリヴァプールのオーストリア?冠対決は、New Balanceに2億人の観衆(zhòng)の前で露出の機(jī)會(huì)を與えた。

NBの公式予測(cè)によると、今年はヨーロッパで10億ドルの収益を上げ、20%の増加となり、アメリカ本土の収益の2倍以上になるという。

會(huì)社全體の売上高は10年間で3倍になり、2017年は45億ドルに達(dá)し、2023年までに70億ドルの大臺(tái)に達(dá)すると予測(cè)されています。その中でサッカーのNBへの貢獻(xiàn)はますます大きくなります。

當(dāng)時(shí)ヨーロッパサッカーに進(jìn)出した

時(shí)にはNBと一緒にUnder Armouがあります。

NB幹部によると、両社はヨーロッパ市場(chǎng)の商品需要の時(shí)効性と多様性を過(guò)小評(píng)価しており、サッカー界におけるアディダスとナイキの根強(qiáng)い勢(shì)力を過(guò)小評(píng)価していた。

今UAはサッカー市場(chǎng)から撤退していますが、NBは続けてプーマを超える目標(biāo)を決めました。

ドイツのスポーツブランドは今サッカー市場(chǎng)の第三勢(shì)力です。

來(lái)るべきワールドカップで、アディダスは12チーム、ナイキは10チーム、プーマは4チーム、NBはパナマとコスタリカの2チームだけです。

しかし、NBは新たな突破を果たしました。これは會(huì)社が初めてワールドカップで協(xié)賛チームを持つのです。

スポンサーとチームに損失がありますが、リヴァプールと馬內(nèi)が例として、會(huì)社のサッカー産業(yè)の將來(lái)性については自信があります。この靴のケーキは本當(dāng)に魅力的なので、毎年850萬(wàn)足近くの販売量で76億ドルの収益を上げられます。

サッカーの分野で活躍するために、New Balanceは投資を惜しまず、長(zhǎng)期的な発展計(jì)畫(huà)を立てました。彼らは將來(lái)的に皇馬巴薩のようなサッカー界のトップチームにサインしたいです。