當(dāng)ネットの記者は近いうちに訪問しました。

同社は「中國(guó)の優(yōu)秀な観光都市」、「全國(guó)に誇る模範(fàn)都市」、「國(guó)家園林都市」として知られています。

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敷地面積

従業(yè)員數(shù)は469人で、前処理生産ラインは2本で、生産ラインは3本に分けられています。標(biāo)準(zhǔn)センターの化學(xué)検査室、物理実験室を備えています。

また、防水、防油、防汚、靜電気防止、紫外線防止、無(wú)発熱などの特殊な機(jī)能があります。

等の服裝の生地、月の生産高

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事務(wù)室の主任

（リーン生産管理推進(jìn)擔(dān)當(dāng)）私達(dá)に紹介してください。

長(zhǎng)年の企業(yè)生産はいくつかの問題を累積しました。例えば、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)の環(huán)境が汚い、設(shè)備の更新が遅れている、社員の普遍的な素質(zhì)が低い、管理理念が遅れているなどの問題があります。

會(huì)社は実際の狀況から、企業(yè)に対してリーン生産管理を行うことによって、企業(yè)全體を向上させることができると考えています。

2015年4月、凱通は3 Aコンサルティング會(huì)社と正式に提攜し、導(dǎo)入した。

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リーン生産管理を目標(biāo)として、企業(yè)に対して一対一の著地式指導(dǎo)を行う。

勉強(qiáng)を通して

先進(jìn)的な仕事とリーン生産管理の方法は進(jìn)取の従業(yè)員、完全な設(shè)備、快適な作業(yè)環(huán)境の三つを有機(jī)的に結(jié)合させ、最終的に価値のある企業(yè)を創(chuàng)造する。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)の現(xiàn)場(chǎng)と會(huì)社のデータ報(bào)告から、これらの改善結(jié)果はすでに初めて効果が現(xiàn)れました。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)の環(huán)境が綺麗で、作業(yè)場(chǎng)の運(yùn)営が整然としていて、生産量は2014年の毎月の4本の染め糸の生産から260萬(wàn)メートルに引き上げられました。

を選択します。同じ條件で単線効率が向上します。

;品質(zhì)は2014年98.5%から今までに向上しました。

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會(huì)社の効果と利益は従業(yè)員の成績(jī)に大きく依存しており、企業(yè)転換期に直面しており、凱通も従業(yè)員研修に力を入れております。

従業(yè)員の積極性を高め、作業(yè)基準(zhǔn)を規(guī)範(fàn)化しました。

責(zé)任を持って人の仕事の要求及び賞罰がはっきりしている勤務(wù)制度によって、生産ラインが効率的に秩序よく運(yùn)行されます。

凱通は従業(yè)員に対して高い要求を提出すると同時(shí)に、至るところに體現(xiàn)しています。

専用のロッカーにいっぱいの愛と思いやりのある言葉、特に従業(yè)員のために注文した下駄箱、電燈のスイッチの上の小さい注意、もとの簡(jiǎn)単なエリアを暖かくして感動(dòng)させます。

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會(huì)社の社長(zhǎng)

氏の紹介は産業(yè)のグレードアップと業(yè)界の発展動(dòng)向に従って、企業(yè)のより強(qiáng)固な発展ニーズを満たすために、會(huì)社は2016年12月に企業(yè)に対して行うことを決定しました。

を建設(shè)し、年産

染色布の生産ラインとその付屬施設(shè)。

新工場(chǎng)は生産設(shè)備、管理モード、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)価、省エネ?排出削減などの面から參考する。

科學(xué)技術(shù)の手段を借りて、本當(dāng)に自動(dòng)化を制御して、知能化の設(shè)計(jì)目標(biāo)を管理することを?qū)g現(xiàn)して、最後に形成します。

楊さんはいつも新しい工場(chǎng)に自信を持っています。

凱通経営副総経理

オフィスでネット記者のインタビューを受け、企業(yè)はモデルチェンジによって達(dá)成されると語(yǔ)った。

の設(shè)計(jì)目標(biāo)です。

めぐって

の発展理念を持って、國(guó)內(nèi)の先進(jìn)的な

染め物業(yè)になる

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