ビジネスシンクタンクのガートナーL 2の最新報(bào)告によると、アディダスの「デジタル知能指數(shù)」が1位だった。

一年前、このランキングのトップはナイキで、超えられたアメリカのブランドは明らかに悔しいです。

「もしあなたがブランドメーカーだったら、実際の商品を提供しないでユーザーに製品を體験してもらうにはどうすればいいですか？ARは一番近い方法です?！?/p>

Messenger製品総監(jiān)のStn Chudnovskyさんは、運(yùn)動(dòng)巨頭のナイキを感動(dòng)させたと語っています。

5月2日には、F 8グローバル開発者大會(huì)がシリコンバレーのサンホゼで開催され、Facebookの最高経営責(zé)任者マーク?ザッカーバーグがMessengerのアプリケーションの最新機(jī)能を発表しました。

この社交界の巨人は、この機(jī)能は企業(yè)と消費(fèi)者の間の連絡(luò)を深めることができて、人々に消費(fèi)の前に全方位で製品を調(diào)べさせますと表しています。

ブランドはこの現(xiàn)実感を強(qiáng)める技術(shù)を利用して、ショッピング體験を強(qiáng)化することができます。

同時(shí)にFacebookは、企業(yè)がMessengerを通じてコンテンツや顧客サービスを提供することを奨勵(lì)しています。

ナイキは明らかにこれに興味を持っています。このスポーツ大手は第一陣のパートナーとなりました。他にASUSTeK、起亜自動(dòng)車、シルクフランなどがあります。

のブランドです。

インターネット大手のフェイスブックと提攜して、ナイキは攜帯端末で小売新プラットフォームを構(gòu)築しようとしています。

ナイキは初めてのパートナーです。

消費(fèi)者は、Messengerのアプリケーションで自分のナイキプラットフォームのSNKRSのアカウントを接続すれば、ナイキと「インタラクティブ」ができるという。

まずカメラをオンにして、事前に設(shè)計(jì)した強(qiáng)化された現(xiàn)実効果を利用して、現(xiàn)実世界に重ね合わせたデジタルオブジェクトを見るように言われます。

つまり、一足

または一つ

実際のシーンがユーザーの前に現(xiàn)れるようです。

ARシーンはナイキ製品を表現(xiàn)しています。

これは、消費(fèi)者がいつでもどこでも、あらゆる角度から一つの商品を閲覧できることを意味しています?；剀灔攻暴`リングなど一連の操作によって、近距離の開梱體験が得られます。

同時(shí)に、ユーザーは寫真やビデオを撮って、友達(dá)と製品の詳細(xì)を共有して、參考意見を得ることができます。

友達(dá)と即座に製品を共有する

ナイキは、このようなモバイルネットワークに基づく消費(fèi)の新しい體験が、限定版のスニーカーの新しい小売方式になることを期待しています。

現(xiàn)在、Messengerのアプリは13億のユーザーを持っています。企業(yè)ARの機(jī)能は最初に國內(nèi)テストで発売してから、市場(chǎng)に全面的に普及します。

アメリカのブランドは積極的にオンラインの新しい小売方式を試しています。一つの重要な原因はナイキのデジタルマーケティング業(yè)務(wù)は相手の強(qiáng)い挑戦を受けています。

ガートナーL 2はブランドのデジタル化表現(xiàn)を基準(zhǔn)にテストするビジネスシンクタンクです。

最近は、アメリカ74のスポーツブランドをテストしています。電子メールマーケティング、ウェブサイト消費(fèi)者サービス、製品の定著化、ソーシャルメディアの運(yùn)営、攜帯端末などの分析次元を含みます。

4月中旬、Gartner L 2が発表した最新報(bào)告によると、アディダスの「デジ知能指數(shù)（Digital IQ_Index）」が1位となり、最高ランクの「Genius」に選ばれた唯一のスポーツブランドとなった。

一年前、このランキングのトップはナイキで、今はライバルに抜かれています。

このアメリカの大手エレクトビジネスプラットフォームのアクセス數(shù)は依然として一番高いですが、Gartner_L 2はナイキ公式サイトの分類ページが流暢性に欠けているため、このブランドの數(shù)字の投入が遅れ、ナイキが最高の「Genius」から第二等の「Gifted」に下がると述べました。

ライバルの配置はまだ続いていますが、アディダスCEOのカスパ?ロス氏は、ドイツブランドは2018年に9億ユーロの投入を増やし、主にデジタルビジネスに投資し、ルートをさらにオンライン分野に転換し、実體店舗の數(shù)を削減すると発表しました。

実際、ナイキCEOのマーク?パーカーは2017年末の投資家デーにおいて、「今後5年間で、デジタルチャネルの収入は現(xiàn)在の15%から30%にアップする」と述べています。

ナイキによると、消費(fèi)者は良質(zhì)な體験、より速く、より個(gè)性的なサービスを獲得したいと考えています。ブランドはこれに対して業(yè)務(wù)転換を行い、革新、スピードとデジタル化を通じて成長(zhǎng)點(diǎn)を探しています。

現(xiàn)在、アディダスの狙撃の下、ナイキはデジタルビジネスの展開を加速させている。