年間の売上は105億元で、中國市場に進(jìn)出してから15年の歴史的な高さを創(chuàng)造しました。

良い気持ちは隠れられないので、中國市場で綺麗な成績書を収穫した後、中國に入って15年のディカルノンがついに初めて中國の業(yè)績報(bào)告を発表しました。

4月25日、このフランスのスポーツ用品小売業(yè)者は2017年度の業(yè)績を発表しました。

期間中、中國市場の営業(yè)収入は105億元に達(dá)し、初めて百億元を突破すると同時(shí)に、このブランドが中國市場に進(jìn)出して15年以來の歴史的な高さを創(chuàng)造しました。

世界規(guī)模では、2017年には、ディカルノングループの売上高は110億ユーロで、前年度比11%増となった。

現(xiàn)在、同社は全世界で40近い國と地域に1352の実體デパートを持っています。

ディカノン氏によると、業(yè)績が優(yōu)れており、主に海外売上高の伸びによるものだという。

フランスの本土市場以外では、ディカルノンの海外収入は69%を占め、同13.4%から76億ユーロに伸びた。

過去1年間で、ディカルノンは世界で185の新しい店を開設(shè)しました。アメリカに戻り、オーストラリア、フィリピン、南アフリカ、イスラエル、スイスなど10の新市場に進(jìn)出しました。

中國はフランス本土以外の第二の市場として、最も重要な海外市場の地位を維持し続けています。

公開資料によると、ディカノンは1992年に生産者として中國に進(jìn)出した。

1998年、ブランドは上海シン荘工業(yè)區(qū)に工場店を開設(shè)し、小売端の最初の駒を配置しました。

しかし、2003年11月に上海浦東にある花木旗艦店が開業(yè)しました。これはディカノンが中國で開設(shè)した初めてのデパートです。フランスブランドは正式に中國市場に進(jìn)出すると宣言しました。

畫像ソース：ディカルノン

中國市場に進(jìn)出して15年後、ディカルノンは2017年の中國での売上高は105億元に達(dá)し、通年で新店52店をオープンし、ディカルノンの世界開店のスピードの第一位となりました。

2020年までに、中國はフランス本土を超えて、実體店舗數(shù)1位の市場になる予定です。

ディカルノンは2017年に初めて中國の都市に入りました。香港、?？?、福州、太原、漢中、常熟、臨汾、泰州、四平、濰坊、衡陽、柳州を含みます。

1980年代にはすでに生産者として香港で業(yè)務(wù)を展開していましたが、昨年8月に初めて香港の店舗がオープンしました。

畫像ソース：ディカルノン

財(cái)務(wù)新聞によると、現(xiàn)在、中國の約100都市に267の実體デパートがあり、エレクトビジネスが400近い都市をカバーしている。

ディカルノンによると、2013年は中國市場の急速な発展期であり、4年間で実體百貨店の數(shù)は69社から267社に増え、売上は40億元から105億元に達(dá)した。

昨年8月末、ディカノン大中華區(qū)の張_総裁は、オフライン體験の実體店はディカノンの優(yōu)位性であり、オンラインショップは全ルートの更新を?qū)g現(xiàn)するためであると公言していました。

彼はディカノンがオフラインの実體店を重視しているのは、消費(fèi)者が店で製品が自分に合うかどうかをテストできるからだと言っています。

畫像ソース：ディカルノン

ディカルノンは2017年の中國市場の著実な表現(xiàn)を、その持続的な全産業(yè)チェーンの資源統(tǒng)合に帰する。

ほとんどの國際ブランドと違って、ディカノンは中國にあります。

の役割は研究開発、設(shè)計(jì)、生産、物流から小売までの全産業(yè)チェーンを含む。

これにより、ディカノンのコスト消費(fèi)はさらに抑制され、小売価格はより低く、価格性能比で大衆(zhòng)消費(fèi)者を引き付ける。

同ブランドによると、2017年には全産業(yè)チェーン配置がさらに改善された。

2017年9月、上海市浦東新區(qū)にある中國新本社が使用に入る。

新本社には、面積6000平方メートルの中國初の體験店、4000平米近くのアジア初のディカルノンフィットネスセンター、1萬平米を超える全能な屋外運(yùn)動場と開放的なオフィスエリアが含まれています。

フランスのブランドは中國市場で増え続けています。

中國の業(yè)績革新は高いが、ますます多くの國際ブランドが市場シェアを占めるにつれて、中國のスポーツ用品市場の競爭は激しくなります。

これに対して、ディカノンは2018年の目標(biāo)は中國の改善だと言いました。

の小売モデルです。

「実體店舗をベースに、情報(bào)データを駆動する未來の小売モデルであり、実體店は、面白さ、快速さ、簡単さを?qū)g現(xiàn)し、これらの目標(biāo)を達(dá)成するために、技術(shù)、関係、體験の三つの重要な駆動力と切り離せない。

將來、実體小売百貨店に基づいて、ディカルノンはコミュニティ集合プラットフォームの建設(shè)に力を入れます。

同時(shí)に、ディカノンはオンラインで一體化した小売、100%自主ブランド及び運(yùn)動細(xì)分構(gòu)造の再構(gòu)築などを引き続き改善します。

15年前、中國市場に進(jìn)出した當(dāng)初、ディカルノンの創(chuàng)始者であるマイケル？Leclerqは、「中國はディカルノンの最も重要な市場であり、一つもない」と述べました。

中國區(qū)の営収貢獻(xiàn)が持続的に増大するにつれて、現(xiàn)在及び未來が長期にわたって、この目標(biāo)は変わらないかもしれません。