世界服靴網(wǎng)によると、一度は廃れた歌があるそうです。

事業(yè)は、5年間にわたる成長(zhǎng)率の低下をようやく終え、回復(fù)の兆しを迎え、2年連続で百億の服飾クラブに入った。

服飾は2017年に120.28億元の収入を?qū)g現(xiàn)しただけでなく、自身にもっと高い要求を提出しました。

服飾ブランド

世界のファッション市場(chǎng)が東方に転向し、國(guó)産ファッションブランド市場(chǎng)の見(jiàn)通しが良い背景において、森馬ブランドは店舗の端末イメージから始まり、製品ライン、上新速度、マーケティング活動(dòng)、ルートなどの面で持続的に変革を行い、國(guó)産の速いファッションの臺(tái)頭を?qū)g踐している。

新しい森が來(lái)ました。

22年の発展を経て、森馬はすでに有名な國(guó)産ブランドになりました。今は「五新計(jì)畫(huà)」を制定して、森馬は或いはアパレル業(yè)界全體の変革をリードします。

01

新店舗：コードアップ端末のイメージアップ

固有のスタイルを変えると、森馬は端末イメージに簡(jiǎn)潔で明快なデザインスタイルを採(cǎi)用し、新たな小売デザイン概念を追加しました。

SEMIR寧波イメージ城店を例にとって、この店は潮流インタラクティブをキーワードにして、灰緑と木目模様を主な材料として配色し、若いファッションの雰囲気を表現(xiàn)し、サイドフィールド、顧客體験エリア及びレジデザインに応用しました。

多くの異なった形式の組み合わせの線照明は、強(qiáng)烈な視覚的衝撃とブランドの視認(rèn)度、高い認(rèn)識(shí)度の指示システムを備えており、中盤(pán)の豊富な道具の陳列と組み合わせると、面白い通路を形成し、お客様を店の地図上で積極的に探求させます。

SEMIR寧波イメージ城店

滯留時(shí)間を延長(zhǎng)するために、森馬さんは體験エリアを作っています。全體的に簡(jiǎn)潔で透明なブログのシーンです。休憩、充電、ゲーム、キッズエリアなどの機(jī)能を満たしています。後期には小売業(yè)にも加入して、新しい消費(fèi)シーンを形成しています。

森馬さんは新しいラベルをつけます。つまり、顔の高さです。

02

新効率：製品の新周期を速める

スピードは速いファッションの最も著しい特徴で、高速な製品の更新速度を?qū)g現(xiàn)するには、サプライチェーンの保障に欠かせない。

調(diào)査によると、森馬は業(yè)界トップの模範(fàn)的なサプライヤーが80社あり、上場(chǎng)會(huì)社は31社で、年間生産能力は21億件、80%のサプライヤーは大中型のサプライヤーであり、同時(shí)にユニクロ、ナイキなどの國(guó)際一流ブランドにサービスしています。

2016年杭州G 20の間、森馬さんは4500セットのボランティア服のオーダーメイドの任務(wù)を引き受けました。設(shè)計(jì)から製造まで全部60日間しかかかりません。そして年末に中國(guó)工業(yè)デザインのオスカー紅星賞を獲得しました。

『2018快ファッションブランドランキング』によると、森馬は13位で、他の國(guó)産アパレル企業(yè)よりずっと高い。

03

新製品：持続的に豊富な製品ライン

森馬は中國(guó)第一のファッションブランドを作る意欲があります。製品の豊富性にもあります。ここで言う豊富性は製品のスタイルが多様化しているほか、製品ラインがそろっていることを指します。

豊富なシーン化體験を作るために、森馬は男裝エリア、婦人服エリア、アクセサリーエリアをそれぞれ作って、商品の種類を拡充して、ライフスタイルショップを作っています。

2018年秋には、森馬さんはキッズ、親子服、ホームシリーズなどの新製品ラインを発売し、將來(lái)は集合店として展示する予定です。

「市場(chǎng)のニーズがあれば、すぐにフォローします」と森馬さんは話しています。

04

新マーケティング：全く新しい「ファン経済」マーケティング

李敏のハオの“時(shí)の戀”、李敏のハオの“心が暖かいです”から、金秀賢の“鄭州を約束します”、歐陽(yáng)のナナの“一日の店長(zhǎng)”まで、更にスーパーファン節(jié)に著いて、森馬はマーケティング活動(dòng)の方面で絶えず探求して、革新して、更に精確な大衆(zhòng)の畫(huà)像を描寫(xiě)します。

2017年の森馬スーパーファンフェスティバルでは、累計(jì)5577萬(wàn)回の生放送を行い、累計(jì)3111萬(wàn)回のインタラクティブな活動(dòng)を行い、直接に業(yè)績(jī)の爆発的な増加を推進(jìn)していることが分かりました。

同じファン経済遊びでも、森馬さんは生放送のプラットフォームに傾いています。

4月13日、森馬は中山公園の龍の夢(mèng)ショッピングセンターにフラッシュストア「優(yōu)良品森活館」を建てて、綿麻の新製品を展示しました。そして「國(guó)民造型師江南B oy Nam」の現(xiàn)場(chǎng)に來(lái)て綿麻の哲學(xué)を分かち合います。

多くのネットの人気スターが生中継し、多くの消費(fèi)者を店に招いて消費(fèi)し、現(xiàn)場(chǎng)のファンたちは互いに熱心に交流し、中山公園の龍の夢(mèng)の2階にある森馬の店は客であふれています。

05

新ルート：発力ルートの変革

國(guó)內(nèi)消費(fèi)のアップグレードとショッピングセンターの盛んな発展の大きな流れの下で、森馬ブランドは全ルートの変革に力を入れています。ショッピングセンターのルートに対しては特に重視しています。

現(xiàn)在、森馬の店舗はすでに4000店を超えています。その中にショッピングセンターのルート総本店は320軒を突破して、全國(guó)26省132都市に分布しています。面積は合計(jì)9.58萬(wàn)方で、年間小売規(guī)模は10億元以上に達(dá)しています。

特に注目されているのは、森馬のショッピングセンターのお店が全體的に発展しています。

2017年、森馬新は162のショッピングセンター店をオープンしました。主力店舗は40店舗を超えています。顧客と業(yè)績(jī)は安定しています。

江橋萬(wàn)達(dá)店は年間1950萬(wàn)販売しています。同じプロジェクトのZARAとユニクロに次ぎます。

西安萬(wàn)象城店は全種類の服飾ブランドの中で第一位で、坪効と総業(yè)績(jī)はそれぞれ第三位と第五位に位置しています。

2018年には森馬さんは全ルートの発展を続けています。ショッピングセンター、アウトレットルートとオンラインルートの中で、ショッピングセンターの新店は毎年150店を下回らないように新たにオープンして、一日も早くショッピングセンターのルートの店舗1000店を?qū)g現(xiàn)することを目標(biāo)にしています。

06

百億のアパレルクラブの変革をリードします。

統(tǒng)計(jì)によると、20社近くの本土アパレルブランドの業(yè)績(jī)の中で、森馬服飾と海瀾の家、安踏は全部で100億元の収入を突破して、百億クラブに成功しました。

味わい深いのは、3つはショッピングセンターの店舗の比率を拡大し、ブランドをアップグレードしています。その中でも、森馬服飾のアップグレードは特に全面的で、その「五新計(jì)畫(huà)」の実施は他の服飾ブランドのために百億の大臺(tái)を跨ぐことになります。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。