3月30日、朗姿株式會社は2017年報を発表した。報告期間內(nèi)、會社の営業(yè)収入は23億5300萬で、前年同期より72.06%増加した。営業(yè)利益2億2400萬元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比29.27%増加した。上場企業(yè)の株主に帰屬する純利益は1億8800萬で、前年同期より14.36%増加した。　　

このうち、主要業(yè)務の収入は23億2800萬で、前年同期より71.60%増加した。朗姿株式會社はハイエンド婦人服市場を主攻し、女性ファッション産業(yè)を基礎として、汎ファッション関連産業(yè)を開拓していることが分かった?，F(xiàn)在、ファッション婦人服、緑の赤ちゃん、醫(yī)療美容と資産管理の4つのプレートを主とする多産業(yè)相互接続協(xié)同の汎ファッション生態(tài)圏?！　?/p>

　　多元化配置：婦人服の主業(yè)は「弱みを見せる」、赤ん坊、醫(yī)美の業(yè)務は強大になる

この4つの業(yè)務プレートを見ると、2017年、婦人服の主業(yè)の収入が最も多かったが、2016年より比重が大幅に低下し、ここ數(shù)年、前後してスタートした乳児、醫(yī)療美容、資産管理業(yè)務の割合が明らかに上昇し、成長幅も婦人服を大幅に上回った。具體的には、ファッション婦人服事業(yè)の売上高は13.6%から11.1億まで増加し、総売上高の47.17%を占め、前年71%より大幅に減少した。緑の赤ちゃんの収入は178.31%から8.18億まで上昇し、21.5%から34.77%に上昇した。醫(yī)療?美容収入は198.7%から2.55億まで急騰し、10.86%を占めた。2017年6月にスタートした資産管理業(yè)務は、わずか半年間で1億4400萬元の売上高を記録し、総売上高の6.13%を占めている?！　?/p>

朗姿株式によると、2017年、會社は婦人服の主業(yè)を深く耕し、業(yè)績が増加すると同時に、醫(yī)療美容、資産管理の新しい業(yè)務プレートも良好な発展を遂げた。會社は醫(yī)療美容業(yè)務のグループ管理とブランド普及を強化し、乳児業(yè)務のオンライン普及とオフライン配置を並行し、金融管理とファッション運営サービス業(yè)務も迅速に加速し、発展を加速させた。各プレートは頭を攜えて前進し、會社の2017年度業(yè)績の著実な向上を得た。各プレートの狀況は具體的には以下の通りです。

　　ファッション婦人服事業(yè)：キーワードは調(diào)整で、閉店72店、開店81店

2017年、朗姿株式婦人服事業(yè)は調(diào)整を行い、売上高は11.1億元で、前年同期比13.60%増加し、朗姿とラインの2つの主要ブランドの貢獻を主とし、収入はそれぞれ23.34%、11.58%増加した。ハイエンドの婦人服が回復しており、回復傾向にあることを示しています。

チャネル別に見ると、報告期間中、朗姿株式の総店舗數(shù)はわずかに増加し、チャネルレイアウトの調(diào)整に力を入れ、ブランドと店舗構(gòu)造の調(diào)整が明らかになった。非効率店舗72店を閉鎖し、新規(guī)出店81店、ライン、第5四半期ブランドの新規(guī)出店數(shù)が多く、メアリーは全線縮小した。三四線都市の消費能力の向上に伴い、朗姿株式は2017年に三四線都市に対する小朗姿とラインブランドのルート沈下を推進することに力を入れている。

2017年末現(xiàn)在、朗姿株式は454店舗で、うち自営店舗は316店舗、販売店舗は138店舗です。その中で、ランセット（LANCY FROM25）ブランドは225店舗、ライン（LIME FLARE）132店舗、チャコ（MOJO S.PHINE）35店舗、マリー（marie）n°mary）1社、シーズン5 48社、ジハード（JIGOTT）7社、FABIANA FILIPP 4社、DEWL2社は、朗姿、ライン、メアリーを除いて、他のすべての朗姿株式會社が運営する海外のハイエンド婦人服ブランドで、店舗はすべて自営です?！　?/p>

　　婦人服ブランド別店舗數(shù)

製品別に見ると、2017年、婦人服製品のデザインについては、主力ブランドが若年化、簡略化に近づいている。製品の普及については、メインブランドのファッションショー、テーマの普及活動を開催します。また、電子商取引業(yè)務に対して調(diào)整を行い、販売戦略は季節(jié)を過ぎた商品を販売することを主として「新品+季節(jié)を過ぎた商品」に転換すると同時に力を入れ、昨年の雙十一流水は前年同期比151%増加し、通年で38%増加し、そのうち天貓は31%増加し、唯品は52%増加する。

　グリーンベビー業(yè)務：新たに10店をオープンし、百貨店、ショッピングセンターに進出

2014年、朗姿株式は3億1000萬を投資して38年の歴史を持つ韓國の有名な子供服上場會社の阿卡邦の筆頭株主となり、ファッションの觸角を赤ちゃん服や用品に広げ、現(xiàn)在26.53%を保有している。アルカパン傘下にはAgabang、ETTOI、Puto、Designskin、Dearがある。Babyなどの一連の自社ブランドは、Elle、Maternityなどの外國の有名な赤ちゃんや妊婦服ブランドを代理運営しています。　　

　アルカパン傘下の主要ブランドの店舗數(shù)

2017年、アカパンは國內(nèi)に新たに10店をオープンし、主に北京、天津、江浙、四川などに分布し、將來的には東三省、京津冀、江浙上海の3大區(qū)に配置する計畫だ。アッカパンは一般的にデパートとショッピングセンターの3階に立地し、國內(nèi)外の中高級ブランドに位置づけられている?，F(xiàn)在設立されている國內(nèi)の阿卡邦ブランドの販売ルートには、31のオフライン店舗、自営店舗15店舗（Agabanggallery集合店)、販売加盟16店（Agabanggallery集合店、母子店中店）、オンラインショップ4店。2017年末現(xiàn)在、朗姿嬰童には964店がある。

2017年、赤ちゃんの業(yè)務収入は8億1800萬人で、國內(nèi)での販売収入はルートの増加によって40%増加した。

　　醫(yī)療美容業(yè)務：純利益1921萬に貢獻し、新たに3つのスキンブランドクリニックを追加

朗姿株式會社は2016年に醫(yī)療?美容サービス業(yè)務を新たに追加し、韓國の有名な醫(yī)療?美容サービスグループDMG、持株會社「ミラノ柏羽」、「晶肌醫(yī)美」の2大國內(nèi)の良質(zhì)な醫(yī)療?美容ブランドと傘下の6つの醫(yī)療?美容機関に戦略的に投資し、醫(yī)療?美容業(yè)界に迅速に參入し、2017年度に3つの晶肌ブランドクリニックを追加した。2018年度、會社は「高一生醫(yī)美」の100%株式の買収を開始し、西安地區(qū)で26年の歴史を持つハイエンド醫(yī)美ブランドを持ち、醫(yī)美の事業(yè)規(guī)模を絶えず拡大している。　　

　　朗姿醫(yī)美傘下ブランドの店舗數(shù)、地域分布

2017年、朗姿醫(yī)美は売上高2億5600萬を?qū)g現(xiàn)し、會社に純利益1921.42萬を貢獻し、その中でミラノの柏羽と晶肌醫(yī)美の6つの醫(yī)美プレートが業(yè)績を約束した持株子會社は、純利益3096.46萬を?qū)g現(xiàn)し、買収時に行った2017年度の業(yè)績承諾を完成した。

　　資産管理業(yè)務：初期半年間の貢獻純利益7570.52萬

朗姿韓亜資本管理は2016年末に設立され、會社と韓國韓亜銀行が共同投資して設立された。會社の資産管理業(yè)務は2017年6月にスタートし、主に対外的に専門コンサルティングサービスを提供することでサービス料を受け取り、同時にファッション産業(yè)パートナー企業(yè)の設立に參加して産業(yè)投資を行い、最終的にパートナー企業(yè)の収益分配によって投資を回収した。

2017年、資産管理業(yè)務は収入1億4400萬を?qū)g現(xiàn)し、純利益7570萬52萬に貢獻した。

將來を展望して、朗姿株式は「汎ファッション産業(yè)相互接続生態(tài)圏」戦略の構(gòu)築を引き続き穏健に推進し、「朗姿知恵小売システム」を構(gòu)築し、最終的にC 2 Mビジネスモデルを?qū)g現(xiàn)することを目標としている。具體的な方法は次のとおりです。

深く耕す女裝コアビジネスは、同時に「大ファッション」産業(yè)計畫は、化粧品、醫(yī)療サービスなどのプロジェクトをさらに拡大し、新しい業(yè)務成長點を開拓し、拡大する。

アカパンの國內(nèi)子供服を向上させ続けている。市場の市占有率と競爭力は、「オンライン+オフライン」、「自営+代理」などの多元的な運営モデルを採用して拡大している。オンラインとオフラインの相互接続を深化させ、韓國のデザイナーチームのファッション感度を十分に発揮させ、製品競爭力を高める。

1+Nの拡張戦略を採用し、ミラノ、晶肌、高一生の3大醫(yī)美ブランドを採用し、西南、西北市場を基點とし、各地域の市場のトップの地位を占め、全國の他の1、2線都市に徐々に拡大している。

インターネット技術(shù)を利用して、社交的な才能とマーケティングの普及を通じて、オンラインとオフラインのお客様の資源を統(tǒng)合し、リードの精確化を?qū)g現(xiàn)し、商品システム、會員システムとサービスシステムのオンラインとオフラインの一體化融合を?qū)g現(xiàn)します。