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2017年贅沢ブランドの合併力指數(shù)のまとめ

2018/4/11 13:02:00 258

贅沢品、ブランド、アパレル、靴

世界服裝靴ネットによると、2017年の高級(jí)品業(yè)界は引き続き資本の愛(ài)顧を受けており、大型を除く。

ぜいたく品

グループは合併と買収を通じて成長(zhǎng)を促したほか、多くの國(guó)と地域の外來(lái)資本もこの業(yè)界に投入された。

2017年ヨーロッパ及びアメリカ州市場(chǎng)には多くの優(yōu)良品質(zhì)が現(xiàn)れました。

ブランド

と資産、高い知名度の贅沢なブランド、彼らは各種の原因のため資本に売られて、多方面の競(jìng)爭(zhēng)を招きます。

インターネット業(yè)界の継続的な発展と、ミレニアム世代の強(qiáng)力な消費(fèi)力とともに、優(yōu)れた高級(jí)品のエレクトビジネスが資本的な愛(ài)顧を受けています。

同時(shí)に中國(guó)資本は何回も國(guó)際ブランドの競(jìng)売に參加し、世界の高級(jí)品分野の版図を広げています。

世界の高級(jí)品業(yè)界の買収合併「風(fēng)起雲(yún)湧」の取引金額は千億人民元を超えています。

2017年全世界でぜいたく品業(yè)界は38件の合併事件が発生しました。全體の取引金額は約169.55億ドルです。

靴と靴

ブランド業(yè)界の買収は21件で、ジュエリー業(yè)界の買収は4件で、腕時(shí)計(jì)業(yè)界の買収は2件で、化粧品業(yè)界の買収は5件で、アクセサリー類の買収は2件で、オンライン電子商取引プラットフォームの買収は4件です。

その中で、単一の金額の最大の買収はLVMHが65億ユーロでクリスティーンディオールグループ傘下の高級(jí)ファッションビジネスクリスティーンDior Coutureの全株を買収しました。

【要客研究院は、2017年に発表された取引金額に基づいて、統(tǒng)一的に米ドルで計(jì)算する(公告発表日の為替レートで決算する)。その他の未開(kāi)示金額の取引は含まれていない。

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世界の高級(jí)品業(yè)界の買収合併の特徴

1、五大贅沢品グループは、LVMHグループだけが活躍しています。

2017年に高級(jí)品分野で、LVMH及び傘下のプライベートエクイティファンドL Cattertonは5つの買収を完了しました。LVMHはイタリアのウールブランドLoro Pianaの5%の株式を増資し、オーストラリアの水著ブランドMaajiを買収し、Diorファッション部門を買収し、韓國(guó)のメガネブランドGentle Monsterの一部の株式を買収し、アルゼンチンの下著ブランドCano Coreを買収しました。

エベレストグループは、イタリアの皮具ブランドSerapianを買収するために完了しました。

他の高級(jí)品グループ、例えばKeringグループ、エルメスグループ、Swatchグループには投資合併事件が発生していません。

2、アメリカ軽奢グループの合併が活発化している。

2017年アメリカ軽贅沢服裝グループは贅沢品の合併業(yè)界で活躍し、2017年5月、Coachグループは24億ドルでアメリカの軽贅沢ブランドKate Spadeを買収すると発表しました。その後、アメリカの軽奢グループMichael Krsは8.96億ポンド(約12億ドル)でイギリスの贅沢靴ブランドJimmy Chooを買収しました。

3、オンラインエレクトビジネスが投資ホットスポットになる

2017年に多くのオンライン小売業(yè)者が投資オンラインルートを選択し、2017年の高級(jí)品エレクトビジネス投資の買収事例は全部で4件発生しました。フランスの有名なおじいさん百貨は9月にフランスのファッション服と家庭電商プラットフォームLa Redouteを買収すると発表しました。

K 11蕓術(shù)ショッピングセンターのリーダー、香港新世界発展グループの創(chuàng)始者である鄭志剛氏は12月、アメリカのハイエンドファッションエレクトビジネスModa Operandiに投資すると発表しました。さらにデジタルライフスタイルにおけるブランドとプラットフォームの影響力を強(qiáng)め、ミレニアム世代の消費(fèi)者と歩調(diào)を合わせています。

4、中國(guó)資本の巨大エネルギー爆発

2017年に中國(guó)資本が參加した合併案は12件で、そのうち越境買収は9件に達(dá)し、総金額は8.63億人民元に達(dá)し、さらに業(yè)界を超えた買収がますます多くなりました。

剛泰グループのBucellati買収は2017年の中國(guó)資本買収案における取引金額の最大の事例となっている。

贅沢品消費(fèi)の暖かさを取り戻す大きな背景に加えて、中國(guó)企業(yè)自身の発展も産業(yè)チェーンの上流から下流への転換を求めています。例えば山東如意集団は引き続き海外のファッションブランドを買い付けて、この本土の紡織メーカーにファッションブランドの運(yùn)営グループへの転換を完成させました。

これも「中國(guó)製」から「中國(guó)ブランド」へのアップグレードの過(guò)程における?yún)g一企業(yè)の體の現(xiàn)れである。

中國(guó)資本は贅沢ブランドのグローバル合併の主役になります。

山東如意は中國(guó)で一番ブランドが買える會(huì)社です。

2017年の中國(guó)資本のぜいたく品分野への投資?買収の事例は合計(jì)12件で、取引額は約63億元である。

その中でジュエリーブランドは2件買い、アパレルブランドは5件買収し、水晶アクセサリーブランドは1件買い、高級(jí)ブランドの中國(guó)代理店は3件買い、海外の高級(jí)品エレクトビジネスは1件投資します。

その中で、単一の金額の最大の買収は、剛泰グループがBucellati 85%の株式を買収し、1.955億ユーロに達(dá)した。

近年、中國(guó)資本のぜいたく品業(yè)界の買収合併は3つの方面から駆動(dòng)され、中國(guó)政府が中國(guó)企業(yè)の「外に出る」ことを奨勵(lì)する基本國(guó)策を含む。

長(zhǎng)い間、國(guó)內(nèi)のファッション企業(yè)は大衆(zhòng)消費(fèi)市場(chǎng)で起業(yè)することが多く、製品は中國(guó)の消費(fèi)者の心の中で中低のイメージを形成してきました。自分の力でハイエンドブランドを作るのは難しいです。

高級(jí)ブランドの買収を通じて、これらの企業(yè)はブランドそのものを通じて利益を得るだけでなく、國(guó)際一流の高級(jí)品企業(yè)の設(shè)計(jì)と研究開(kāi)発能力を収穫します。標(biāo)的國(guó)の流通ネットワークをカバーし、直接に現(xiàn)地市場(chǎng)に進(jìn)出する機(jī)會(huì)を得ました。

同時(shí)に、これらの“外に出て行きます”の中企業(yè)は山東如意、七匹狼、通魂寶石類はほとんど國(guó)內(nèi)のマザーボード上場(chǎng)會(huì)社です。海外の合併もその市場(chǎng)価値管理にとても有利です。

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中國(guó)資本の贅沢ブランドの買収合併の特徴

1、標(biāo)的を買収するブランドはますます知名度があります。

2017年に中國(guó)資本で買収された高級(jí)ブランドの中に、カルルLagerfeld、アコースティック?マーダンなどの軽い高級(jí)ブランドが現(xiàn)れ、購(gòu)入したブランドの國(guó)際的知名度は前の2年間に比べて向上しました。

2、ブランドの買収はヨーロッパに集中する。

中國(guó)資本はヨーロッパブランドに愛(ài)顧され、2017年に中國(guó)資本の合併合併の贅沢ブランドは全部ヨーロッパから來(lái)ています。その中、イタリア、フランスブランドは最も中國(guó)資本の愛(ài)顧を受けています。

歐州債危機(jī)の影響で、多くの高級(jí)ブランド、特に経済基盤(pán)が弱いイタリアブランドは、中國(guó)企業(yè)にとって前例のない機(jī)會(huì)となる。

3、ジュエリーブランドは中國(guó)資本の注目を受ける

ジュエリーブランドは2017年に中國(guó)資本の海外の贅沢ブランドの買収合併の核心プロジェクトとなり、関連する買収の事例には、通霊ジュエリーのJoaillerrie LeyseFrees SA 81%の株式、剛泰グループがイタリアジュエリーブランドBucellati 85%の株式を買収することが含まれる。

中國(guó)では、消費(fèi)者のジュエリー消費(fèi)は購(gòu)買材料からブランドの購(gòu)入、デザインの転換の風(fēng)口の中にありますが、中國(guó)本土のジュエリーブランドは、設(shè)計(jì)の老化、反復(fù)が緩やかで、直線的に上昇する市場(chǎng)需要を満たしにくいです。

もう一つの理由は、ハイエンドジュエリーブランドは歴峰、LVMHグループの中で完璧なブランドマトリックスを持っています。ブランドがあまりにも密集していて、ブランド間の位置付けが違いを開(kāi)けにくいです。ターゲット消費(fèi)グループは體重の合度が高いです。內(nèi)部の競(jìng)爭(zhēng)は避けられません。多くのファミリー企業(yè)のジュエリーブランドは中國(guó)のような新興資本市場(chǎng)に目を向けたいです。

中國(guó)企業(yè)の贅沢ブランドの合併力指數(shù):

山東如意が一番多く買いました。一番高いのは剛泰です。

中國(guó)企業(yè)のぜいたく品買収の事例をよりよく分析するため、要客研究院は中國(guó)企業(yè)の高級(jí)品買収力指數(shù)を発表した。

中國(guó)企業(yè)のぜいたく品M&A指數(shù)は、中國(guó)企業(yè)のM&A市場(chǎng)での表現(xiàn)を反映した指標(biāo)で、標(biāo)的のコントロール権限、標(biāo)的の価値、買収後の統(tǒng)合能力、買収業(yè)界の影響力の4つの方面から評(píng)価します。

M&Aの権限とは、M&A企業(yè)が標(biāo)的企業(yè)に占める持分比率をいう。

標(biāo)的の価値は標(biāo)的の買収価格、標(biāo)的の市場(chǎng)地位と標(biāo)的の買収前の経営狀況の三つの指標(biāo)を含む。

買収合併後の統(tǒng)合能力は、分野をまたいで買収するかどうか、バイヤーの上流と下流の統(tǒng)合を促進(jìn)するかどうか、および買収後の専門チームの運(yùn)営があるかどうかによって判定される。

買収業(yè)界の影響力は買収案件の業(yè)界露出度と買収による株価の変化によって測(cè)定される。

その中で弘毅資本、_ウォン資本と復(fù)星國(guó)際は重要なデータが不足していますので、ランキングには現(xiàn)れませんでした。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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