世界の服裝の靴の帽子のネットニュース、ここ數(shù)年、昔の消費者の目の中の“大衆(zhòng)の靴の王”のブランドはすべて風(fēng)光がなくなったことに見えて、次から次へと退廃的な勢いに陥ります。

その背後には、消費動向、目的、場面の深刻な変化があり、これらの「後覚」の大型船が、急にUターンしにくくなると、消費者の足に追いつかなくなる。

ペレは昨年、香港株からの安値が下がり、ダファニーの業(yè)績は3年連続のマイナスとなりました。

富貴鳥の社債は最近暴落しています。

靴のスターのブランドの風(fēng)景は難しいです。

富貴鳥はかつて國內(nèi)第三ブランドのビジネスレジャー靴のメーカーで、第六位の大きさでした。

製品メーカーは、2013年に香港に上場しました。

3月1日、富貴鳥が大陸で取引している社債「14富貴鳥」が、18カ月ぶりに復(fù)活し、価格は一時100元から8元に急落しました。

金曜日までに、「14富貴鳥」の最新価格は19.45元で維持されました。

「14富貴鳥」管理者の國泰君安氏によると、富貴鳥の有利子債務(wù)の規(guī)模の伸びは比較的速く、債務(wù)の返済圧力は増大している。

債務(wù)危機の背後には経営業(yè)績の落ち込みが潛んでいる。

財務(wù)諸表のデータによると、2015年以來、會社の業(yè)績は年々悪化しており、2015年の純利益は3.92億元で、前年同期比13.09%減少し、2016年の純利益は1.63億元で、昨年上半期の純利益損失は約108.7萬元であった。

似たような運命にあったのは、かつての「大衆(zhòng)靴王」ダファニーだった。

ダファニー國際ホールディングスは、2017年の損失予想を発表しました。

もう一つの有名ブランド

また、発展の見通しが心配されています。昨年7月には、市場価値が大幅に縮小された狀況の下で、百麗國際線は正式に香港株から撤退しました。

また、土曜日や千百度などの有名ブランドも、過去數(shù)年間で業(yè)績が落ち込んでいます。

中國皮革協(xié)會靴業(yè)委員會の路華主任は記者に、ここ數(shù)年の靴業(yè)の分化は比較的に深刻で、スポーツレジャー類は大幅に増加していますが、もともとはデパートの真皮區(qū)に分布していたブランドは、過去數(shù)年で下りのサイクルに入りました。

モデルチェンジが追いつかず、消費者に見捨てられた。

昨年の市場後退後、百麗集団の盛百椒CEOは社員への手紙を発表しました。危機とは市場情勢が根本的に変化し、消費者の行動が根本的に変化しました。

具體的には、例えばブランドの建設(shè)が遅れ、製品同質(zhì)化が消費者に対して理解が足りない、自主的なマーケティング能力が足りない、研究開発上の新しいスピードが次第に遅れているなどです。

また、小売環(huán)境の大きな変化は、百貨店を中心とした靴類ビジネスモデルに大きな衝撃を與えました。

それと同時に、消費者の価格性能比、利便性、個性的な訴求が急速に向上し、百麗も効果的に満足できなかった。

各ブランドの敗落の原因は違っていますが、路華は、全體的に見て、これらのブランドは適時に消費動向に追いつけていないと考えていますが、共通性の問題です。

今は「80後」「90後」が全體の消費グループの4割前後を占めています。5、6年前と比べて、これらの消費グループの消費目的、方式と場面は明らかに変化しています。

彼は靴の業(yè)績が大幅に伸びたのは前回の消費アップグレードのおかげだと思っています。消費者は靴に対して羨望しています。新しい消費アップグレードの背景に、消費者は明らかなスタイルに転向しています。

また、エレクトビジネスの消費は盛んに発展しています。これらのブランドは回転が遅いです。これらの伝統(tǒng)ブランドにも衝撃を與えます。

電気屋さんを抱擁してカスタマイズするのは活路ですか？

ミリー氏は、私有化後、會社は短期の業(yè)績リターンにこだわらず、最も早急に解決すべき転換問題に集中できると述べた。

いくつかの分析によると、高所から見下ろす資本リードの財団は百麗の改造に対して、エレクトビジネス、ビッグデータの面から著手し、本當(dāng)に消費者を中心とする新型の消費小売企業(yè)を構(gòu)築するという。

路華の観察によると、オンラインラインの下でデジタル化運営を行うのはここ2年の比較的暑い方向で、「雙11」を含む各種販売ランキングから見ると、伝統(tǒng)的な大ブランドは調(diào)整を経て適応し、インターネット時代の新しいやり方にも適応してきました。

百麗を例にとると、百麗、思加図、天美意など百麗集団傘下の12ブランドが、京東に単獨の旗艦店をオープンし、昨年の売上高は前年比308%の伸びを見せた。

でも、電気商の道は一番簡単ですが、歩きにくいです。例えば、ダファニー、土曜日などは全部天貓商城に旗艦店を開きます。

また、個性的なフットオーダーも多く登場しています。

百麗は先日このようなオーダーメイドサービスをオンラインしました。消費者は店で3 D足器で足をスキャンして、足型データ報告書を獲得しました。注文して注文して靴を買うことができます。靴は宅配便で消費者の手に郵送します。

このような新しい游び方に対して、路華は、この方面は消費者のためにもっと合理的に靴を選ぶので、取引先の忠誠度を育成して、更に主要なのは、企業(yè)は収集した足型のデータによってことができて、設(shè)計の制品を開発しますと思っています。

しかし、足の量をカスタマイズして、現(xiàn)在は販売を牽引する主流になっていません。

市場が小さいので、まだ大爆発の節(jié)目を見ていません。

路華は言った。

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