世界服裝靴ネットによると、インターネット時(shí)代はインターネットの思考に満ちていて、インターネットの思考も中國國內(nèi)のアパレル企業(yè)の成長の歩みに衝撃を與えました。一度は國內(nèi)を占領(lǐng)したことがあります。服裝市場の十大ファッションブランドもすでに寵愛を失って、もう光芒が四方に発射しません。業(yè)績の落ち込み、店舗の閉鎖、在庫の滯貨、競爭が激化し、ブランド同質(zhì)化の狀況は深刻になり、苦境に陥っているファストファッションブランドのプレーヤーは國內(nèi)市場で引き続き優(yōu)位と地位を維持したいと考えています。

國際ファストファッションブランドが続々と中國に進(jìn)出してから、店舗の數(shù)を増やしてずっと営業(yè)収入の増加の方式としてきました。昨年オンラインエレクトビジネスプラットフォームに接觸したことのないファストファッションブランドH&Mは、天貓と提攜し、単にオフラインの店舗に頼って利益を上げることが難しくなりました。実際にはユニクロ、ZARAなどのファストファッションブランドはすでにオンラインエレクトビジネスプラットフォームを開設(shè)しています。ただ、オンラインラインの下の二重ルートはファッション業(yè)界の衝撃を弱めていないようです。

最近、各ファストファッションブランドが子供服市場を開拓する動(dòng)きが再び業(yè)界の視野に入りました。オランダのファストファッションブランドC&Aは最近子供服市場を配置し、中國市場に子供服専門店を開設(shè)しています。成都高新區(qū)凱徳広場?新南に位置しています。また、新しい店の開業(yè)をさらに宣伝するために、C&Aはその店舗エリアにフラッシュストアを開設(shè)し、2月1日から2月11日までの11日間の展示販売を行っています。昨年8月、ファーストファッションブランドのZARAはイギリスに獨(dú)立したベビー服小売店をオープンしました。去年9月、GAPは中國大陸で初めての獨(dú)立したベビー服の店も西湖銀泰で営業(yè)しました。なぜこのような子供服市場に參入させたのですか？なぜ中國市場を選んだのですか？彼らのレイアウトの野心はこのように大きく、中國の子供服市場に與えられた條件は何ですか？

　　一、実體経済は再度活力を取り戻します。

2017年大談オンラインライン下で新たな小売業(yè)を融合させることは、オフラインのオフラインビジネスに冷冬期を脫出する機(jī)會(huì)を與えました。昨年はビジネス部もオフライン下での融合発展は、オフライン下での商業(yè)の活性化を促進(jìn)します。ますます多くの実體ビジネスがインターネットを抱き始め、オンラインを抱擁し、伝統(tǒng)商超を含めて、続々といわゆる「駅隊(duì)」を行います。

アパレル企業(yè)も例外ではないです。例えば、海瀾の家はそれぞれ天貓、京東和騰訊と提攜しています。大手上場服裝企業(yè)として、各大手電機(jī)メーカーと協(xié)力できるのが強(qiáng)みです。これはずっと線の下の店の速いファッション的なブランドに集中していることにとって、実體の経済の回復(fù)は間違いなく1つの良いノックのれんがではありません。ファーストファッションブランドC&Aの関連責(zé)任者は昨年、C&Aはチャネルを二、三線都市に沈下する一方、子供服市場において店を拡大すると表明しました。このように見にきて、線の下の店は依然としてその力の重心で、これも當(dāng)面の発展の成り行きに合って、力の子供服の市場を選ぶのは主要な選択の方向です。

2017乳幼児及び子供服消費(fèi)安全狀況調(diào)査報(bào)告の調(diào)査対象は主に大中型都市で、報(bào)告によると、乳児服の購入ルートの選択について、専門店/乳児店、ネットプラットフォームと百貨店の専門売り場は購買頻度が最も高い3つの場所で、それぞれ71.22%、46.35%、45.08%に達(dá)しており、これは一定の程度で少なくとも第二線都市の乳児服のライン下の実體店が主な選択であることを反映している。

　　二、中國の子供服市場の潛在力は巨大である。

我が國の子供服業(yè)界はすでに急速な発展期に入りました?！付埂拐撙蔚菆訾藦兢盲?、わが國の新生児數(shù)は急速な成長モデルをスタートさせました。子供服市場の主な目標(biāo)ユーザーの消費(fèi)能力も絶えずアップグレードされています。

関連資料によると、今後毎年の新生児數(shù)は1780～950萬人で、子供の人口は2.2～2.5億人の間で維持されます。これは子供の數(shù)が年々増加していることを意味しています。消費(fèi)水準(zhǔn)が高くなるにつれて、子供服市場の消費(fèi)者層の消費(fèi)能力が向上しています。統(tǒng)計(jì)によると、2015年の中國の子供服市場の規(guī)模は1372億に達(dá)し、一人っ子政策の開放と消費(fèi)のアップグレードに伴い、2017年の市場規(guī)模は1500億を突破すると予想されています。

中國産業(yè)情報(bào)網(wǎng)が提供している情報(bào)によると、中國の子供服市場は成長期にあり、2012-2019年の子供服の販売市場規(guī)模は平均的な伸びを見せているという。ただ2016年の関連データによると、アメリカ、日本、イギリスなどの先進(jìn)國に比べて、子供服の一人當(dāng)たりの売上高はまだ遅れています。

　　三、近年のファッションブランドが冷遇され、細(xì)分市場の重要性が際立っている。

以前は各大手ファッションブランドが中國市場で名聲を博していましたが、近年は氷雪に見舞われ、店舗が閉鎖され、業(yè)績が悪化しています。例えば債務(wù)再編の必要から、ファーストファッションブランドのNew Lookはイギリスの10%の店舗を約60軒閉鎖し、家賃のコストを節(jié)約する計(jì)畫である。C&Aまたは買収されるという噂が相次いでいる。したがって、適切な道を見つけたら、プロセスを進(jìn)めます。

ファストファッションブランド全體が冷え込み、まずは國內(nèi)消費(fèi)の特徴と関連がある。消費(fèi)者は體験消費(fèi)をより重視しており、太平鳥グループの張江平會(huì)長は「過去に西洋のファッションブームを盲目的に追求してきた中國の消費(fèi)者に比べ、今の消費(fèi)者の狀況はより理性的で、品質(zhì)に対する要求も次第に高まり、コストパフォーマンスが高く、品質(zhì)が優(yōu)れた本土の新生ブランドに対しても友好的で、より包容的である」と述べている。また、社交プラットフォーム、エレクトビジネスプラットフォームの出現(xiàn)が大きな影響力により、消費(fèi)者は時(shí)間があるので、製品に対して明確な認(rèn)識(shí)を持つことができます。そのため、一度無視された國內(nèi)本土の服裝ブランド企業(yè)にとって、消費(fèi)者認(rèn)知は本土ブランドとの粘著性を増加しています。

以上のように、子供服市場のレイアウトではなく、むしろ中國の巨大市場において、ブランド効果とオフライン店舗の優(yōu)勢(shì)を利用して、素早く顧客を引き付けることができます。大きい環(huán)境の下で、オフライン市場に力を盡くす速いファッションブランドは、実體経済の回復(fù)の現(xiàn)狀の下で依然として優(yōu)勢(shì)を持っています。

早いファッションは昔の風(fēng)采を回復(fù)したいです。子供服市場の開発はその中の一つかもしれません。中國の子供服市場はまさに肥沃な「土地」です。同時(shí)に國內(nèi)のアパレル業(yè)界の回復(fù)に従って、アパレル企業(yè)は次から次へとファッションの道に向かって、消費(fèi)者の期待に合う服裝のブランドを製造して、それによって更に多くの“人の心”を捉えることができます。國際ブランド達(dá)が中國市場での発展が第一線の都市から第二、三線の都市に落ち込んでいる時(shí)、國內(nèi)のアパレル企業(yè)は消費(fèi)の急速な変化、小売ルートの変遷、インターネット消費(fèi)の臺(tái)頭、グローバル競爭の激化などの挑戦に直面しています。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。