世界服裝靴ネットによると、華聯(lián)広安門ショッピングセンター近日中に掲示し、2018年5月末に閉店する予定です。記者の取材によると、このショッピングセンターはコミュニティビジネスの需要を満たすのが難しいため、最終的にこのプロジェクトを販売します。ここ數(shù)年來、北京の百貨店や伝統(tǒng)デパートは閉店やモデルチェンジの問題に直面しています。北京の都市管理の精密化と消費(fèi)環(huán)境の新たな変化に伴い、北京のビジネスは新たな転換と発展のきっかけに直面しています。

デパートの易主は店を閉じて損失を止めます。

北京市西城區(qū)にある華聯(lián)広安門ショッピングセンターは、會(huì)社の経営戦略の調(diào)整のため、2018年5月末に全體的に閉店して改造するという公告を貼っています。消費(fèi)者の合法的な権益を保障するために、顧客に注意して前払いの消費(fèi)業(yè)務(wù)を取り扱うように注意します。2017年12月末に北京華聯(lián)商廈株式有限公司（株券コード：000883）は北京華聯(lián)広安門ショッピングセンターを5.33億元で販売すると発表した。販売の原因は広安門ショッピングセンターの建築面積が小さいため、住宅構(gòu)造、空間デザイン現(xiàn)在のコミュニティ型ショッピングセンターの経営ニーズを満たしかねます。現(xiàn)在、スーパーの主力テナントはすでに撤退しており、不動(dòng)産の正常な運(yùn)営を維持し続ける投入と産出は比較的低い。不動(dòng)産の収益水準(zhǔn)が薄弱で同社全體の経営業(yè)績に持続的な影響を與えるため、華聯(lián)は広安門不動(dòng)産の権益を?qū)澩庾j渡することを決定している。

販売後の華聯(lián)百貨店は今後どうやって行けばいいですか？まだ未知數(shù)です。業(yè)界関係者によると、華聯(lián)広安門ショッピングセンターの引継ぎ先は商業(yè)會(huì)社であり、今後はビジネス分野にあるはずですが、具體的な方向はまだ分かりません。しかし、閉店後にオフィスビルに転換する可能性があるという聲もある。記者が関連資料を調(diào)べてみると、販売公告の中で取引の譲受人は上海錦和投資集団有限公司であり、同社は2000年に不動(dòng)産開発の分野に入り、現(xiàn)在商用不動(dòng)産の運(yùn)営と管理、ハイエンドリゾートホテルの開発と管理、資産投資管理、不動(dòng)産開発とマーケティング代理など多くの分野で業(yè)務(wù)を展開している不動(dòng)産総合グループ會(huì)社です。上海錦和投資集団有限公司は上海錦と商業(yè)経営管理株式有限公司（以下「錦と商業(yè)」という）の持株株主であり、錦と商業(yè)主営業(yè)業(yè)務(wù)は産業(yè)園區(qū)であり、特に創(chuàng)意産業(yè)園區(qū)の位置づけ、改造、運(yùn)営管理を行っている。

閉店まであと4ヶ月の営業(yè)期間がありますが、すでに閉店の準(zhǔn)備段階に入っています。華聯(lián)広安門ショッピングセンターのマイナス1階とマイナス2階の華聯(lián)スーパーはもう閉店しました。一階の一部の商店は全部撤収店の表示を出しました。華聯(lián)広安門ショッピングセンターのフロントスタッフは記者に対し、2016年8月にデパートの內(nèi)部にあるスーパーマーケットはすでに閉店しました。華聯(lián)商業(yè)ビルの販売情報(bào)が発表された後、會(huì)社の內(nèi)部はまだ各商店と上層部と前払金の処理方案を調(diào)整しています。

破局を求めてコミュニティーに近づく

ここ數(shù)年來、全國の百貨店は低迷しています。北京市場について言えば、2017年3月中旬にマルサ百貨世貿(mào)天階店は正式に閉店しました。同年5月に華堂百貨店北京豊臺(tái)北路店とカランダ天街店は閉店しました。2018年1月に北辰ショッピングセンター亜運(yùn)村店は閉店しました。また、モデルチェンジ調(diào)整の百貨店も少なくない。貴友ビルの建國店舗は調(diào)整後、2017年11月に開業(yè)し、ミニショッピングセンターに転換します。王府井銀泰in 88は四階以上の店舗をオフィスビルに転換する計(jì)畫です。王府井淘匯新日も四階以上をオフィスビルに変更する予定です。北京百貨店は大面積の調(diào)整を行いました。南館は1萬平方メートル以上の空間を作って、イギリスの玩具小売ブランドのハムレスを?qū)毪筏蓼筏俊?00以上のビルです。ブランド裝いを新たにして進(jìn)級(jí)する。

百貨店の業(yè)態(tài)が北京などの第一線の市場の衰退や地域の利便性の不足などの問題に直面して、政府部門も企業(yè)を主導(dǎo)的に転換させている。西城區(qū)の「両會(huì)」で先日、西城區(qū)のビジネス部門は政策、資金などの面で十?dāng)?shù)軒の老舗百貨店のコミュニティビジネス統(tǒng)合をサポートすると提案しました。西城區(qū)は百貨店をコミュニティショッピングセンターに転換させ、地域の商業(yè)密度を下げるとともに、住民のニーズをよりよく満たすようにしたいです。その中で、新市街口百貨、新華百貨店、王府井百貨の右安門店など十?dāng)?shù)軒の百貨店がモデルチェンジの範(fàn)囲に入れられています。西城區(qū)商務(wù)委員會(huì)の職員によると、王府井百貨の右安門店、新華百貨店は2017年下半期に映畫館を?qū)毪?、様々な體験業(yè)を増加した。同時(shí)に、天虹百貨宣武門店はクロスボーダー體験店を?qū)毪筏?、周辺のコミュニティ住民にクロスボーダーの便利さを體験させました。記者が天虹百貨の宣武店を訪問したところ、全體のデパートは一階から三階まで照明とデザインのソフトパッケージに調(diào)整が行われました。また、デパートではお客様の休憩席と子供遊びエリアを追加し、お客様の滯在時(shí)間を増やして體験感を高めています。

消費(fèi)に合わせたカナダ體験

北商研究院の特別招請(qǐng)専門家である北京商業(yè)経済學(xué)會(huì)の頼陽常務(wù)副會(huì)長は、老舗の百貨店が核心の商業(yè)エリアを占め、百貨業(yè)界の圧力、電気商法などの衝撃に直面して、完全な転換を通じて業(yè)績の後退を転換し、あるいは直接閉店して損失を止めるしかないと述べました。華堂から北京市場から退出して、北辰ショッピングセンターまで閉店して、華聯(lián)広安門ショッピングセンターまで閉店します。このような伝統(tǒng)的な業(yè)態(tài)はもう現(xiàn)在の消費(fèi)現(xiàn)狀に適合しないので、モデルチェンジに直面しなければなりません。モデルチェンジの前に、企業(yè)は多くの困難に直面しています。企業(yè)の運(yùn)営モデル、管理形式、伝統(tǒng)的な資源配置は伝統(tǒng)的な百貨店にとって一定の圧力があります。同時(shí)に、モデルチェンジはデパートのモデルチェンジ構(gòu)造、業(yè)態(tài)構(gòu)造、ブランド調(diào)整などを再配置する必要がありますが、収益面ではまだ未知數(shù)です。

頼陽氏はまた、商業(yè)の最も核心的な主導(dǎo)要因は消費(fèi)者価値であり、消費(fèi)者が企業(yè)に価値を創(chuàng)造するのではなく、企業(yè)が消費(fèi)者のために価値を創(chuàng)造するビジネス企業(yè)が生き殘れると述べた。百貨店は消費(fèi)者の価値をゼロにして、最終的にモデルチェンジしないと閉店します。

中購聯(lián)ショッピングセンター発展委員會(huì)の郭増利主任は、北京は「全方面コミュニティ生活センター」の理念で商業(yè)を発展させる必要があると分析しました。古い百貨店と伝統(tǒng)的な商業(yè)の席は多く北京の住民の集まりの區(qū)に屬して、商業(yè)の資源を持つだけではなくて、十分な消費(fèi)の群體がもあります。古い百貨店はモデルチェンジの過程で、老舗の調(diào)整と最適化によって、コミュニティビジネス全體の商業(yè)配置のショートボードをカバーする必要があります。古いビジネスサービスの潛在性と基礎(chǔ)は存在するので、未來の新しい消費(fèi)環(huán)境の下で自分の発展空間があります。唯一の違いは、古い百貨店が伝統(tǒng)百貨店として発展し続けるのではなく、伝統(tǒng)小売店の基礎(chǔ)に今提唱している體験消費(fèi)を加えることです。

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