閉店、在庫(kù)高の陰で、本土

ブランドは新しいルートを求めて加速します。

11月23日、記者は、

微商城の建設(shè)を準(zhǔn)備しています。

海瀾之家によると、微商城を増?jiān)O(shè)すれば電気商の販売ルートを広げることができるという。

今年の「雙11」は、天貓のプラットフォームで海瀾の家が作った4億元の売り上げも過(guò)去最高を更新しました。

業(yè)界関係者によると、海瀾の家は貓、微信の「雙路並行」の取り組みで、オンラインルートの開(kāi)拓が伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)の発展の趨勢(shì)であることを意味している。

微商城の建設(shè)を計(jì)畫(huà)する。

世界服裝靴ネットによると、11月23日、海瀾之家服飾愛(ài)居兎副総経理の胡賓は第10回高成長(zhǎng)チェーン業(yè)界サミットにおいて、海瀾之家は微商城を建設(shè)する計(jì)畫(huà)を立てている。

製品は同じオンライン微商城を同期させますが、微商城の中の割引活動(dòng)は他のルートと違っています。

聞いたところによると、海瀾の家、聖凱諾、EICHITOO、HLA_JEANSなどの自主的な服裝ブランドを持っています。

また、海瀾の家は妊娠赤ん坊會(huì)社「英氏」や女裝ブランド「愛(ài)居兎」などを買収しました。

海瀾之家微商城はO 2 Oモードで著地することが分かりました。

胡賓は記者の取材を受ける時(shí)、微商城を建てて社交の流量を求めないで、微信の會(huì)員のユーザーに更に便利に製品を買うことができるようにするためで、同時(shí)に電気商の販売ルートを開(kāi)拓して、電気商の業(yè)務(wù)を強(qiáng)化しますと表しています。

WeChatは海瀾の家のWeChat公式アカウントに埋め込まれています。オンラインで注文して、家に郵送する販売方法をサポートするほか、オンラインでお店に荷物を引き取る機(jī)能もあります。

胡賓によると、愛(ài)居兎はマイクロショッピングモールでオンラインした後、1億元の売上高を?qū)g現(xiàn)する予定です。

海瀾の家は今年も電商分野で新しいものを食べ続けています。

今年8月、海瀾の家は天貓と戦略提攜を締結(jié)しました。傘下の5000店は「知恵の店」にアップグレードされます。ユーザーはオンラインで注文した後、店舗から出荷し、持參するサービスを?qū)g現(xiàn)できます。

また、11月9日、海瀾之家は、産業(yè)チェーンの情報(bào)化、物流園區(qū)の建設(shè)及び愛(ài)居兎研究開(kāi)発オフィスビルの建設(shè)に30億元を募金し、情報(bào)化プロジェクトをアップグレードし、婦人服、電気商の業(yè)務(wù)に投入することを発表しました。

業(yè)績(jī)のために活路を求める

海瀾の家は最初の「男の簞笥」から「家族連れの簞笥」に変化しました。公式旗艦店、天貓旗艦店などのオンラインチャネルも兼ね備えています。

さまざまな試みの背後には、同社の市場(chǎng)シェア拡大への野心が表れている。

しかし、海瀾の家から近年の財(cái)政報(bào)告によると、ブランドの売上高と純利益は増加傾向にあるにもかかわらず、成長(zhǎng)のスピードはすでに鈍化している。

海瀾之家2017年前第3四半期報(bào)告によると、売上は124.78億元に達(dá)し、同3.4%上昇し、純利益は25.13億元に達(dá)し、同4.07%増加した。

海瀾の家の2014-2016年の売上実績(jī)から見(jiàn)ると、売上高の伸びはそれぞれ72.56%、28.3%、7.39%であり、純利益の伸びはそれぞれ75.83%、24.5%、5.74%である。

また、店舗の開(kāi)拓については、今年6月までに、海瀾之家の新開(kāi)店店は527店、閉店店は279店舗、ネットは248店となり、総數(shù)は5491店に達(dá)しました。

海瀾の家によると、同じ地域の店舗が暗號(hào)化された後、店舗間の流れが分かれ、店の効果が低下したという。

在庫(kù)については、2017年上半期に海瀾の家の在庫(kù)量は86.75億元に達(dá)し、同業(yè)者の七匹狼7.34億元の在庫(kù)、ヤゴール11.8億元の在庫(kù)に比べて、海瀾の家の在庫(kù)量は他のアパレルブランドより遙かに高いです。

海瀾の家は発力微商城のふるまいを選んで、北京ブランド協(xié)會(huì)の秘書(shū)長(zhǎng)の夏明から見(jiàn)て、微商場(chǎng)のねらう消費(fèi)群體は多く若い人で、新しいものを受け入れるのは比較的に速いです。

コードアップで包囲を突破する

実際には海瀾の家だけではなく、アパレル業(yè)界全體が下り坂にある中で、多くの伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)がオンラインで突破するルートを探しています。

今年9月には、衣料品ブランドの太平鳥(niǎo)と天貓が新たな小売戦略で提攜した。

聞くところによると、太平鳥(niǎo)傘下の4000軒余りの店舗はオンライン決済で実體出荷と自家提のサービスを?qū)g現(xiàn)していくという。

太平鳥(niǎo)の予想によると、2020年のオンライン販売額は100億元に達(dá)し、會(huì)社全體の売上高に占める割合は50%に達(dá)するという。

データによると、2017年上半期の太平鳥(niǎo)ネット販売売上高は同46.46%伸びた。

また、國(guó)內(nèi)デザイナーブランドもオンライン販売ルートを企業(yè)の収益拡大の主要なルートとしている。

2017年上半期、江南の衣料品の売上高は同22.58%から23.32億元まで上昇し、純利益は前年同期に比べ38.54%から3.32億元まで上昇し、オンラインルートの粗利率の増加は10%近く上昇し、グループの粗利率は63.2%に上昇したという。

派尚服裝の學(xué)院の院長(zhǎng)の康蘭心から見(jiàn)ると、オンラインラインの下で融合を加速してこそ、ブランドの発展をより良くすることができます。

電商プラットフォームの激しい競(jìng)爭(zhēng)を背景に、海瀾の家は京東を脫退し、新しいルートを探して市場(chǎng)を開(kāi)拓する必要があります。微信商城と天貓プラットフォームは電気商の業(yè)務(wù)補(bǔ)完を形成することができます。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。