世界服裝靴ネットによると、今の服裝市場はもう二年前の風(fēng)景が見えなくなりました。少なくとも話題性には十分ではありません。

実はこれも物事の基本的な発展の法則に合っています。盛世後はいつも穏やかに戻ります。

服の分野はかつて多くの大企業(yè)、強(qiáng)い資本の追求の対象であったことは否めません。

分化が始まって、大手メーカーもそれぞれの生存狀態(tài)を見せています。

確かに、著用可能市場に関する負(fù)のニュースは後を絶たないが、投資家の目には依然として市場の衝撃力を備えている分野である。

投資分野に専念しているデータ研究機(jī)構(gòu)CB＿Insightsは、今年上半期に著用可能な分野で発生した取引について統(tǒng)計(jì)を取りましたが、7月10日現(xiàn)在、著用可能な分野で78件の取引が行われ、合計(jì)金額は3.27億ドルに達(dá)しました。

現(xiàn)在のスピードによって、全年度にこの領(lǐng)域は150個(gè)ぐらいの取引を?qū)g現(xiàn)します。総投資額は6.28億ドルぐらいの水準(zhǔn)になります。

2016年を振り返ってみると、ウェア分野は149件の取引を?qū)g現(xiàn)し、取引総額は18.55億ドルで、もちろんこれはMagic Leap社が7.935億ドルの巨額投資を獲得したことと直接関係があります。

明らかに、今年の投資の出來高は去年とほぼ同じですが、投資総額はかなり縮んでいます。

でも、もしタイムラインを少し長くしたら、私達(dá)も見つけにくくはないです。ウェア分野の投資額はずっと変動(dòng)が大きいですが、全體の傾向はやはり上昇しています。

2014年、ウェア分野が最初の投資ピークを迎えましたが、2015年には極度に縮小し、今年の投資額は去年より少なくなりました。

しかし2015年を超えるのは問題ないはずです。

だから、私達(dá)はまだ簡単に服裝市場が黃昏期に入るという判斷をすることができません。

しかし、大手企業(yè)やかつてのエース企業(yè)が全線撤退する計(jì)畫があります。インテルもその一つです。

ご存知のように、ここ數(shù)年は転換に立腳しているインテルが亂雑になりました。大體どんな火遊びがありますか？ファッション分野でも、この會(huì)社は三四年間勉強(qiáng)しました。なぜかというと、人に深い印象を殘していません。

今インテルは撤退します。

インテルは2週間以上前に3年前に買収したスマート腕時(shí)計(jì)會(huì)社Basisを切り落としていますが、同事業(yè)所の新技術(shù)集団はARの分野に注目しています。

また、インテルとタイガー豪雅、Fossilなどが提攜しているスマート腕時(shí)計(jì)のプロジェクトも中止することになりました。

実は去年の11月に、インテルのBasis業(yè)務(wù)は80%の従業(yè)員を撤退させたという噂があります。

しかし、當(dāng)時(shí)のインテルはウェア市場からの撤退はないと明言していました。

以上の2つのスマートウォッチ事業(yè)のほか、インテルは自家用車ヘッド裝著設(shè)備會(huì)社のReconを買収しました。この部分の業(yè)務(wù)に対する調(diào)整計(jì)畫はまだ多くの情報(bào)がありません。

しかし、インテルはこれらの営収能力の弱い業(yè)務(wù)エリアを支持し続けないはずです。それは膨大な資金を使ってAI、VR、無人機(jī)などの分野に投入しています。

自発的に退出する人もいれば、強(qiáng)制的に退場させる人もいます。

前にはPebbleがF(xiàn)it bitに買収されました。今はスマートブレスレットを主にするウェア會(huì)社です。

歴史の終焉點(diǎn)にもたどり著きました。

細(xì)分化分野は違っていますが、Pebbleの結(jié)果はJawboneよりかなり強(qiáng)くなりました。Fitbitの位置も挑戦的です。

Jawboneの推計(jì)値は30億ドルに達(dá)しましたが、やはり破産清算の道に入るのは避けられません。

しかし、同社のフセイン?ラフマンCEOはこれによって倒されたわけではない。彼はまた新しい會(huì)社を設(shè)立した。健康関連のハードウェア設(shè)備とソフトウェアサービスを主に扱っています。多くの前の會(huì)社の社員も加入しています。

JawboneはBluetoothイヤホンとBluetoothスピーカーからスタートしたもので、アメリカ市場ではかなり好評だった。

服を著ることができる概念が臺(tái)頭した後に、Jawboneは本業(yè)を放棄して、毅然として入って知能の腕輪に入ります。

ちょうど風(fēng)口にあって、Jawboneの前に累積した知名度に加えて、新しい業(yè)務(wù)は多くの投資家の愛顧を受けました。

しかし、Jawboneは役割転換がうまく行われておらず、初代製品にリコールが発生しました。

また、Jawboneのスマートブレスレットは外観を追求するあまり、機(jī)能的に明るいところが欠けていると非難されています。

2016年半ばになると、Jawboneは既にスマートリングの生産を放棄しました。

実は、Jawboneは長い間Fit bitに押されています。Fit bitは機(jī)能、製品のタイプ、定価などの面でJawboneより優(yōu)勢です。

2013年から2014年までの間に、スマートリングという細(xì)分化した分野だけを見ると、Fitbitの市場シェアはほとんどJawboneの4倍です。

2015年になると、Jawboneはスマートリング市場で延命的な息づかいを表現(xiàn)することができます。

つまり、Jawboneの企業(yè)転換は失敗に終わった。彼も服裝分野の最も典型的な反面教師の一つになった。

Jawboneの失敗事例は、より良い市場環(huán)境があれば、正確な製品戦略がなければ、結(jié)果はまだ空回りする可能性が高いと教えてくれます。

インテルの脫退もJawboneの落下も服裝市場の見通しが暗いことを直接に表明できません。

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アップルのApple Watchは依然としてスマート腕時(shí)計(jì)の分野のリーダーであり、どのようなシステム更新やハードウェアのモデルチェンジを経ても、Apple Watchの売り上げは著実に伸びています。

実はApple Watchはアップル社の唯一の著用できる製品ではなく、昨年末に発売されたAirPodsも急速に市場の寵児となっています。

アップルも証明しましたが、著用市場は真意的な冬ではなく、良い製品を作りさえすれば、常に新しい技術(shù)を取り入れ、社交性を高め、そのために買う人が多いです。

AI、VR、ARなどの技術(shù)が次第に普及するにつれて、服裝の設(shè)備は依然として自分の新しい使命を探し當(dāng)てることができます。

また、アップルのライバルであるGoogleも殺してきました。

Googleのメガネは、ファッション産業(yè)のピーク時(shí)代に誕生しました。2013年には、300社以上のデバイス會(huì)社が市場に出現(xiàn)し、各種のスマートウォッチ、スマートメガネが大衆(zhòng)の視線を集め始めました。

Googleのメガネはとてもクールに見えますし、機(jī)能も非常に強(qiáng)いです。でも、Googleはシーンの問題を無視しているようです。誰もGoogleのメガネをかけて、自分を変な形に見せたくないです。

現(xiàn)在、アルファベットはこの問題を改めて考え、Googleのメガネが復(fù)活しました。

工場の作業(yè)場は新しいGoogleメガネのエデン園になります。労働者たちはGoogleメガネをかけて複雑な手作業(yè)をすることができます。

実際には、これは服の業(yè)界全體にいくつかの新しいヒントを提供していますが、製品を著用するには、いくつかの特定の機(jī)能を発掘する必要があります。いくら空間が広くても、市場に多すぎる製品が現(xiàn)れて、みんなにとってはいいことではありません。

想像できます。市場のスマートブレスレット、スマートウォッチは多種多様ですが、機(jī)能性から見たら大同小異です。長期的に見れば、これは健康な市場ではないはずです。

Googleのメガネの新しい遊び方は本當(dāng)の意味がありますか？答えは確かかもしれません。

市場調(diào)査機(jī)関のForrester_リサーチの予測によると、2025年にはアメリカの技術(shù)者約1440萬人がスマートメガネをかけているということです。

もちろん、Googleのメガネも必ずしも工場の職場で永遠(yuǎn)に生きたいとは限りません。少なくとも、これは生存後の発展の基本的な法則に合っています。

今は、何の個(gè)性もない著こなしができます。

もう消費(fèi)者の心を動(dòng)かすことができません。

アップルのように、ファンがいくら多くても、目の前の明るい商品を開発し続けないと、結(jié)局ユーザーの流失は避けられない。

今のところの服裝のメーカーにとって、まだ喜ばしいことがあります。この業(yè)界はまだ冬になっていません。少なくとも、大人數(shù)のプレーヤーたちはまだ気が向いていないように見えます。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。