職場(chǎng)での會(huì)話は原則的に行われていますので、小編の解説を見てみましょう。

顧雲(yún)（仮名）は広告企畫で、まだ試用期間です。

彼女は自分の「正転」に自信を持っています。一方で自分の考えが活発で、創(chuàng)意が多い一方で、自分の文章もいいです。

それに彼女も上司が自分の才能に満足していると見ています。

一回の社長(zhǎng)が彼女を連れて取引先に會(huì)いに行きます。

お客さんから新しい化粧品ブランドを開発したいと言われました。顧雲(yún)さんはすぐに言いました。

お客様の顔を見て不愉快になりました。彼女はすぐに言いました。

てもいいです。

取引先は彼女を相手にしていないで、直接に彼女の支配人に対して言います：“もし彼女がこの計(jì)畫をするならば、私達(dá)が話を続ける必要がないことを見ます。”

弁舌であれ、思想能力であれ、軽はずみであれ、とりわけ場(chǎng)所をわきまえない口は災(zāi)いのもとにある。

いつ才能が現(xiàn)れて、いつ謹(jǐn)慎して、隠し事をマスターするのが処世の道です。

いわゆる

すべてを決めて、言葉遣いとふるまいの中で、私達(dá)は他人の人となりをはっきり見ることができて、他の人にはっきり見られます。

頭がいいという字を頭に刻まないでください。それは馬鹿です。

最初から自分のカードをテーブルの上に置いておいて、人が見えないかと恐れて、サルは高すぎて、赤いお尻しか見えません。

劉氷（仮名）は上海のある會(huì)社の武漢支社に勤めています。

入社して半年にならないうちに、本社は各支社の責(zé)任者に會(huì)議をするように通知します。

トップの上司は劉氷に武漢支社の二つの四半期の運(yùn)営資料を整理してもらい、彼を上海に連れて會(huì)議に行きます。

會(huì)議で、総経理が武漢支社の経営狀況を聞きましたが、劉氷さんは先を爭(zhēng)って言いました。

トップの上司の黒下の顔とみんなの驚きの目を無視して、劉氷は傍若無人に報(bào)告を始めた。

一週間後、彼は解雇されました。

彼に意外なことに、彼を炒める人は彼の直屬の上司ではなく、社長(zhǎng)であり、相手は彼の「無作法」を嫌う。

位置を変えて考えるのは一つずつです。

全部完成しなければならない宿題です。

劉氷さんは努力して高い地位に上がったと想定していますが、人に越級(jí)されて功を招待されたとしてもつらいです。

管理面では、外部からの攻撃に対して手助けをするか、それとも內(nèi)部矛盾に直面するバランスコントロールか、部下を守ることも老総者の重要な仕事內(nèi)容の一つです。

誰もが越級(jí)を恐れずに仕事をする人を受け入れることができます。これは素質(zhì)の問題だけではなく、道徳の問題です。このような人は會(huì)社にいます。

小林（仮名）はセールスマンだが、彼にしてみれば、営業(yè)は口で食べるもので、弁舌が立つのが強(qiáng)みだという。

彼はなかなかの話し手で、どんな場(chǎng)所でもどんな人でも自由自在にしゃべる。

彼がいる場(chǎng)合、いつまでも場(chǎng)を冷ますことはできません。彼は話が好きですから。

一つの注文に問題があったので、販売部は緊急會(huì)議を開いて解決策を相談しました。

社長(zhǎng)が「積極的に発言してください」と言ったかと思うと、小林さんは手を挙げた。

社長(zhǎng)の指名を待たずに、彼は自分のことを言ってのけた。

次の十?dāng)?shù)分間、彼はいつも彼に「簡(jiǎn)単に解決方法を言えばいい」と言って、そばの同僚から「問題を逸脫しました」と注意されましたが、彼は無視して、相変わらずそのつばで「責(zé)任感」などの問題を話しています。

社長(zhǎng)は最後に我慢できず、直接彼を中斷しました。「もし建設(shè)的な意見がないなら、時(shí)間を他の人に殘してください?！?/p>

蕓術(shù)作品の鑑賞においても、日常の付き合いにおいても、「シンプルで最も美しい」。

深く考え、分かりやすくテーマに沿った會(huì)話は、他人の時(shí)間を無駄にしないし、自分の命も無駄にしない。

広く伝えられている経典広告用語と各種のスローガンを考えてみましょう。just do it。滴滴香濃、意はまだ盡きないです。ノキアは人を基本にしています。

情報(bào)の伝達(dá)の過程で、長(zhǎng)い敘述は忘れられるだけで、簡(jiǎn)潔な表現(xiàn)が印象的です。

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