ホワイトカラーの仕事は大學教育を受け、毎日何を著るかに関心を持っています。いつも作業(yè)服を著るのは避けたいです。Moden Cintizen創(chuàng)業(yè)者のJessica Leeは自分と同じような女性をターゲットにしています。彼女にとっては、現(xiàn)在この部分に対して唯一予算內の選択はZaraです。

そして、多くのお客さんが早くない時代遅れの商品を買いたいと思っています。

Jessicaの上述の論述は彼女のZaraに対して創(chuàng)立して、その他のファッションとライフスタイルのブランドに対して、全體の市場の長年の観察がまだあります。

2014年にModen Cintizenを正式に創(chuàng)立する前に、アメリカ本土のファッションブランドGap傘下で6年間働いたことがあります。

彼女の主な仕事は業(yè)界、競爭相手の策略、消費者の好みの変化を研究することです。それによって會社のために戦略調整と商業(yè)開拓の提案を提出します。

現(xiàn)在多くのブランドが閉店しているのは老化が深刻なためで、彼ら自身が新しいブランドにユーザーの心を占領する機會を提供しています。

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しかし、今までは全ルートでネットショップが必要ですが、人に対するサービス體験が必要です。

ネットショップの運営以外に、Jessicaは自分の友達のインターネットを利用してオフラインで試売し、「人と人のサービス」を提供しています。

シリコンバレーにいるので、現(xiàn)地の科學技術會社で社員試売會を開きたいと思っています。

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これらの會社の従業(yè)員は審美、自己位置付け及び消費水準においてもJessicaの予想に合致しています。

Facebook、Google、共有モビリティアプリケーションLyftは、Jessicaが最初に語った會社です。

現(xiàn)在に至るまで、Sephora、徳勤會計士事務所などの非科學技術企業(yè)もModen Citzen試売會の開催場所となっています。

現(xiàn)在、Modent Cintizenはサンフランシスコでブランド初の単獨店舗をオープンしました。

ただし、資本が密集しているシリコンバレー地域では、Moden Citzenは融資計畫を一切実施していません。

Jessicaはもっと多くの時間がブランドの行方を知りたいです。資本に押されて、いわゆる「もっと大きい」ビジネスをしたいです。

また、モデルCintizenはPRスタッフを雇ったり、アウトソーシング広報會社と提攜したりしていません。

総じて、彼女はしばらく自分の“小眾”の感じを維持したいです。

もちろん、これもブランドのお客様が望んでいるものかもしれません。

つい先日、インターネットで人気のメンズブランドのボノボースが「小さいから大きくなる」過程でトラブルに遭いました。

このブランドはファッション大手のアマゾンに買収され、資金とルートの支持を得ました。

これはいいことですが、このブランドの忠実な顧客が自分の好きなブランドを受け入れられないとは思いませんでした。もっと大衆(zhòng)的な存在になりたいです。

この前、もう一つ

アマゾンの買収も同じ問題があります。

この角度から見ると、Moden Citzenは現(xiàn)在の戦略を堅持することが発展に対してより良い選択かもしれない。

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