世界服靴ネットによると、今年の3月には

エレクトビジネスのプラットフォームを建設(shè)します。自社ブランド以外にも販売しています。

ブランド。

LV親會(huì)社のエレクトリックビジネスの活躍がめまぐるしく進(jìn)むのを見(jiàn)て、Gucciはちょっと慌てました。早く探してきます。

エレクトリックプラットフォームFarfetchをヘルパーにします。

今回の協(xié)力はFarfetchがGucciに商品を売るのがこんなに簡(jiǎn)単なのではなくて、多くなったのです。

雙方は協(xié)力を「未來(lái)商店計(jì)畫(huà)」と命名し、Gucciがオンライン體験を高めるだけでなく、ソフトと設(shè)備を利用してGucciオンラインショップで十分な多くのユーザー情報(bào)を収集することを助けます。

消費(fèi)者はFarfetchの攜帯アプリ及びウェブサイトでGucciの精選品を購(gòu)入できます。注文が成功すれば、FarfetchはGucciロンドン、ニューヨーク、ドバイ、ロサンゼルス、マドリード、マイアミ、ミラノ、パリ、サンパウロと東京の実體店から商品を調(diào)整して、90分以內(nèi)に家の入り口まで配達(dá)します。

もちろん、これらの地域以外の消費(fèi)者であれば、中國(guó)の消費(fèi)者など、今のところこんなに効率的な配送にはならないかもしれません。

FarfetchとGucciの協(xié)力は、本質(zhì)的にオンラインショッピングであり、オフラインのオフラインショップで商品を仕入れる。

オンライン高級(jí)品の偽物やメンテナンスに対する顧客の懸念を十分になくす。

イタリアラグジュアリー業(yè)界協(xié)會(huì)Altagamma_Foundationが発表した二つの報(bào)告によると、2016年、直接に実體店舗でぜいたく品を買(mǎi)う人の割合は39%に減少した。オンラインで関連情報(bào)を検索した後、オンラインで買(mǎi)う人の割合は42%に上昇した。オンラインで商品を見(jiàn)ると、その後オンラインで買(mǎi)う人の割合は9%に上昇した。全體の購(gòu)買(mǎi)プロセスはオンラインで完成した比率は10%に上昇した。

これまで贅沢品の感電を議論した時(shí)、みんなの焦點(diǎn)はすべてです。ネットに觸ってはいけません。また、どうやって電気商取引ルートを構(gòu)築するべきですか？

報(bào)告書(shū)から見(jiàn)ると、オンラインでの検索やオフラインでの購(gòu)入が増加しており、業(yè)界に新たな思考をもたらしている。高級(jí)品はどうやって実體店と電気商を融合させ、チャネルを拡大しながら実體店舗の體験を高めることができるか。

Farfetchの創(chuàng)始者Jose_Nevesは、小売業(yè)者がオンラインでデータを検索したり収集したりするような方法が必要だと言っています。

Farfetchは贅沢品の電気商プラットフォームだけではなく、技術(shù)提供者として位置づけ、いくつかのハイエンドブランドに技術(shù)サポートを提供します。例えばYSL、Manolo_Blahnikのために電気商プラットフォームを構(gòu)築します。

GucciとFarfetchの提攜は、実體店舗の改造、オンラインラインの融合に関する啓発をもたらすかもしれません。

FarfetchはGucciのために店內(nèi)スキャナを提供します。お客様が店に入る時(shí)に、Farfetchのアプリにログインすると、スキャナーは消費(fèi)者のデータを同期させて、店內(nèi)の従業(yè)員にお客様の資料を確認(rèn)させます。彼らが以前購(gòu)入したかもしれない物品やオンラインストアの要望リストやショッピングカートの商品を含みます。

LVはパリの店舗で同様の技術(shù)を試し、スマートフォンの周波數(shù)測(cè)定裝置を使って、顧客が店に近づいた時(shí)から、オンライン小売業(yè)者が長(zhǎng)年にわたってブラウザにインプットした「Cookie」を使って、デジタルビジネスと実體業(yè)務(wù)の壁を打ち破りました。

Farfetchは特別なラックも提供していますが、消費(fèi)者がハンガーから服を持ってきて試著しています。店舗の従業(yè)員に消費(fèi)者の好みを知ることができるだけではなく、これらの服の情報(bào)を同時(shí)に消費(fèi)者アプリの希望リストにアップデートして、後で買(mǎi)うようにしています。

Farfetchはまた、オンラインとオフラインの商品を消費(fèi)者に閲覧させ、選択と支払いを行い、オフラインの店內(nèi)にオンライン限定商品がないことを避け、消費(fèi)者を困惑させるスマートミラーを開(kāi)発しました。

また、このスマートミラーは消費(fèi)者にカスタマイズサービスを提供します。

これらのハイテクに溢れた「未來(lái)商店」は今年の夜にロンドンの高級(jí)ブティックブラウンとニューヨークの旗艦店トーム?ブラウンで発売されます。

デジタル化の効率を?qū)g店舗の感性と結(jié)びつけるブランドがあれば、彼らの手には良いブランドがあります。

しかし、デジタル化された製品はバラバラで、便利に聞こえますが、プライバシーが漏れる危険がいっぱいです。

會(huì)員カードを持って、APPに登録すれば、消費(fèi)者のプライバシーがすっかり暴露されます。取引情報(bào)から銀行カードの情報(bào)が分かるかもしれません。いくつかのカバンを買(mǎi)ったら預(yù)金がどれぐらいあるかを推測(cè)して、自動(dòng)的に貧乏人と金持ちの線を引いてしまいます。

新技術(shù)と新體験は一定の便利をもたらしますが、一部の消費(fèi)者はやはりデパートをぶらつくのが好きです。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。