多くの人が次の仕事を見つけられずに転職し、次の仕事を探す段階で「空いている時(shí)間」になっています。

空いている期間が長くて貯蓄がないという人もいます。

また応募するときは、面接官も履歴書の長い「空白」をつかんで「困っている」求職者を探しています。

だから、人事?lián)?dāng)者も皆さんに、転職は慎重にして、「裸退職」を選ばないほうがいいと勧めています。次の退職後の空いている窓の期間も長くないので、90日間を超えないほうがいいです。

多くの人が職場の空き時(shí)間を機(jī)會(huì)として適當(dāng)にリラックスして生活を楽しんだり、充電して自分の次の仕事に分銅を加えたりして、「空いている」時(shí)間を「いっぱい」にします。

この「空窓期」は「空いている」ので、財(cái)布だけでなく、精神的にもたるみすぎます。

合理的に手配する

」と、ほとんどの転職について

大切なのは、例えば、普段読みたいけれど、なかなか落ち著かない本をよく読むことです。自分の英語の聞き取りと會(huì)話を練習(xí)して、職業(yè)関連の業(yè)界報(bào)告や文獻(xiàn)をたくさん読んで、競爭力のある職業(yè)証明書を受験するなど、「空いている時(shí)間」を自己向上の段階に置くことです。

「空いている窓の期間」は時(shí)間が長すぎてはいけません。短い「空いている窓」は職場の人と社會(huì)を逸脫させないだけではなく、かえって仕事の中でさらに高まる貴重な機(jī)會(huì)になります。

しかし、もし「空いている窓の期間」が長すぎると、キャリアの斷絶を招くだけでなく、周りの同僚や友人の発展によって経済的、精神的な二重のストレスをもたらします。だから、職場の「空白期間」は90日間を超えてはいけません。

じゃ、私達(dá)が會(huì)社を辭めると決めた時(shí)、まず何點(diǎn)を明確にしますか？

まず明確にしたいのは、退職ということは絶対に厳粛なことであるべきで、ここでいう厳粛さは二つの意味が含まれています。

1.あなたの本音は退職で、退職を口実に昇進(jìn)することではありません。

はい、そうです。

退職を手段に會(huì)社の待遇を強(qiáng)要するということは、成功しても後々まで面倒が続きます。原因は簡単です。従業(yè)員と會(huì)社は天然と不平等です。特に國內(nèi)に労働組合の組織がない場合、個(gè)人は會(huì)社と平等に會(huì)話する機(jī)會(huì)がほとんどありません。

しかし、これはあなたが完全に會(huì)社の責(zé)任を負(fù)うという意味ではなく、具體的な対応方法については後述します。

2.會(huì)社を辭めるということは確かにもう分かりました。歯を食いしばって、足を踏み鳴らして、壁をかきました。必ず決心してください。

くれぐれもあなたが自分ですべて分かりたくないのではなくて、頭が熱くなると支配人とうちわを置くことを話して、支配人はあなたにニワトリの血を打ってしっかりとするつもりを勧めますと、家に帰って妻があなたをののしるとまたすぐに考えが変わって、翌日また支配人を探して退職を相談します。

この犬の血の劇の筋は完全に國內(nèi)の抗日神劇の決まり道です：最もぼろぼろではありませんて、もっとぼろぼろになります。

第二に、もしあなたがすでに厳しい退職を提出したなら、會(huì)社の管理者が承認(rèn)しないのも正常です。

この點(diǎn)は管理者がどう思っているか分かります。彼らは會(huì)社の制度がどこが悪いのか気にしていません。何か困難があったら、會(huì)社に提出して解決してもらえますか？すぐに止めてください。この人たちが生きていくと言います。

実は管理者の考えは簡単です。

1.行ったら、すぐに人が來なくて、誰が仕事をしますか？會(huì)社の発展に影響しますか？

2.肝心な技術(shù)の持ち場であったり、お客様の資源を握っていたりしたら、ライバルのところに行ったり、自分で起業(yè)して會(huì)社の脅威になったりしませんか？

この二つが成立しないなら、おめでとうございます。管理者の慰留は完全に遠(yuǎn)慮します。あなたは堅(jiān)持してきっと歩けると思います。

なぜあなたが歩けないのか、この二つの本が心配です。

第三に、これらのことが分かりました。退職の技術(shù)を提出することが大切です。

1.分かりたいなら余計(jì)なことを言わないでください。どんな原因でまとめたらいいですか？お金が足りないか、気持ちが悪いかは分かりません。だから、會(huì)社の八大提案に対して、自分が退職した十大説明は全部省きます。退職したいだけで十分です。

2.退職屆を提出した後は決して牛がわいわいドアを開けて行くのではなく、すぐにやるべきのは管理者の心配をなくすことです。例えば退職後に社內(nèi)で誰が後任できるのですか？なぜ彼は後任できますか？社內(nèi)に誰もいない場合は誰を推薦しますか？

次の自分の計(jì)畫を明らかにすることができます。もちろん、義正の言葉は、自分が「敵に投ずる」ということをしないようにします。「生、會(huì)社の人、死、會(huì)社の人」、「社長はいつまでも私の心の中で生きています」など、歯が浮くようなことはしません。

ここでもう一つ言いたいのは、退職を提出したら、管理者のいろいろな希望や畫餅や許諾など、くれぐれも気をつけてください。これは相手の緩戦の計(jì)ではないか、白紙の黒い字に赤い印を押すものは基本的に浮雲(yún)として使えます。もしあなたが素直に人と話がまとまったら、未來は大丈夫だと思ったら、私は言います。

第四に、もしあなたの各種の態(tài)度が無効だったら、管理者はいつもあなたを引っ張っています。

あなたはもう來ましたか？

冗談です。格好よくて知恵があるHR葛格教さんの最後の一手は法律兵器を取ってください。

労働契約法第三十七條：労働者は三十日前に書面で雇用単位に通知し、労働契約を解除することができる。

労働者は試用期間內(nèi)に3日間前に雇用単位に通知し、労働契約を解除することができる。

提案：執(zhí)拗に引きずってあなたを放しません情況、速達(dá)の形式で辭職の手紙（1式の2部、1部の自分で保存します）を手渡して、部門の署名した速達(dá)の領(lǐng)収書を保存して証とします。

退職書の表紙には、會(huì)社の違法なのか、それとも自分の原因なのかがはっきり書かれています。會(huì)社に指定者が約束の最後の仕事日までに仕事の引継ぎを行います。仕事の引継ぎ書類は一式二部とも公印があります。いいえ、會(huì)社の積立金は引き継が必要ではないと見なします。引渡しが終わったら、會(huì)社は當(dāng)日の勤務(wù)時(shí)間內(nèi)に退職証明書を発行しなければいけません。（公印は賠償場所を追及してください。公印が必要です。30日間以內(nèi)で退職証明書を提出してください。退職証明書を保存してください。會(huì)社の場合は差し止めてください。會(huì)社が必要です。）、退職証明書を提出しなければいけません。まだはっきり記入してください。社會(huì)保険証書（公印を提出してください。責(zé)任の権利

この文章を読み終わったら、ぜひあなたの貴重な手を差し伸べてください。ネットで労働契約法を検索したら、きっと驚きますよ。

最後の最後に、もし會(huì)社が給料であなたの退職請(qǐng)求を全く無視しているなら、証拠を持って労働仲裁委員會(huì)に行って労使仲裁を行ってください。注意してください。賃金紛爭は普通法律訴訟を起こす必要がないので、現(xiàn)地の労働仲裁委員會(huì)は迅速に問題を解決できます。

見たところ、辭職はまた本當(dāng)に技術(shù)の仕事です！

転職を経験した後、履歴書の「職務(wù)経歴書」の欄の総じて短い「空白時(shí)間」に対して、「空き時(shí)間」を経験したことのあるビジネスマンが応募時(shí)に「空き時(shí)間」の原因や経歴を聞かれたときに、顔を合わせて難色を示すことが少なくありません。

実際には、面接で似たような質(zhì)問に対して、応募者は真実に答えるべきです。ほとんどの面接官の出発點(diǎn)は「空き期間」の原因を知っているので、わざと応募者を困らせることはありません。

応募者が正直に答えられないと、かえって悪い印象を殘してしまいます。

職場の「空き時(shí)間」を経験している人にとって、より重要なのは、この機(jī)會(huì)に自分の強(qiáng)みと不足をきちんと総括し、限られた時(shí)間を利用して職場の競爭力を高めることです。

もっと多くの情報(bào)を知りたいのですが、世界のファッションネットの報(bào)道に注目してください。