指導(dǎo)者を務(wù)める前に、まず自分に二つの基本的な問(wèn)題を聞くべきです?！钢笇?dǎo)者になるためのモチベーションは何ですか？」と「リーダーとしての仕事の目的は何ですか？」

五つの不適職の指導(dǎo)者は以下を含む。

第一に、自己意識(shí)とプライドの欠如した偽者たちである。

二つ目は自分の価値観から逸脫した言い訳者です。

三つ目はいつも賛美を求める名利狂です。

第四は自分の個(gè)人サポートネットワークを成功させられなかった孤獨(dú)者です。

第5の種類(lèi)は完全に生活の流星人を創(chuàng)立することができないのです。

偽者たちは往々にして、さまざまな手段を使って自分の組織の中を闊歩している。

彼らは出世の秘訣をよく知っています。そして、誰(shuí)も自分の進(jìn)路を阻むことができません。

彼らはほとんどマキャベリの忠実な信徒で、いつも全力を盡くして知恵を絞って登っています。

彼らは最も優(yōu)れた政治動(dòng)物で、自分の潛在的な競(jìng)爭(zhēng)相手を簡(jiǎn)単に掘り出して、それを一つ一つ取り除くことができます。

彼らは自己反省が嫌いで、自分をよりよく知るようになることも少ないです。

アメリカのリンカーン前大統(tǒng)領(lǐng)が言っていました。

「です」

権力を手に入れた後、これらの偽者たちは自信が足りなくなり、権力の使い方が分かりません。部下たちは常に自分の位置を狙っているのではないかと疑い始めます。

彼らが一番上手なのは內(nèi)部闘爭(zhēng)です。

心の中はいつも疑念に満ちているので、彼らは果斷に決定することができない。

この優(yōu)柔不斷さは會(huì)社の業(yè)績(jī)や競(jìng)爭(zhēng)力に直接影響し、社內(nèi)からの批判に抵抗し、言葉の詰まりをもたらします。

そうすると、有能な部下たちは上司と仲直りして、口を閉じ始めます。組織に殘っている人たちは自分の主権がないという感じがします。

2、言い訳者

組織外の人から見(jiàn)れば、自分で話(huà)してもいい人は必ず外回りをするようです。

情勢(shì)の発展が自分に不利な時(shí)、彼らは外部の原因あるいは自分の部下のせいにします。

このような人は自発的に責(zé)任を負(fù)うことが少ないです。

彼らが組織の中での地位が高まるにつれて、直面する挑戦はますます大きくなり、彼らは部下に圧力を移します。

このようなやり方がまだ効果に達(dá)しない時(shí)、彼らは技術(shù)研究、企業(yè)発展計(jì)畫(huà)或いは組織建設(shè)などの資金を投入して、短期的に予定の業(yè)績(jī)基準(zhǔn)を達(dá)成するために削減します。

結(jié)局、彼らがいる組織はこれらの短視のやり方に代価を払わなければなりません。

彼らは四半期の売上高の中で將來(lái)の収入を水増ししたり、在庫(kù)で顧客の倉(cāng)庫(kù)を満たしたりする財(cái)務(wù)データを改ざんし始めます。

そして、自分がすぐに現(xiàn)実になるという意味を込めて述べました。

近年では、これらの言い訳はますます明らかになり、多くの執(zhí)行役員たちは投資家の期待に応えるために會(huì)社の長(zhǎng)期的な利益を犠牲にすることをいとわない。

ウォーレン?ベンニースが言ったように、「否定と予測(cè)は、現(xiàn)実の大敵を見(jiàn)極めるのを妨げる」ということです。

3、名利狂

名利狂は、外からの評(píng)価で自分の価値を定義します。

成功を追求する過(guò)程で、彼らは自分の目標(biāo)を金銭、名聲、栄譽(yù)と権力と定義します。

多くの場(chǎng)合、彼らは自分の名前が「最も有力なビジネスリーダー」リストに登場(chǎng)するかどうかは組織の長(zhǎng)期価値よりも重要だと思っているようです。

彼らは名譽(yù)に対して抑えられない渇望を持っている。

しかし、この世界ではいつも彼らよりお金持ちで、有名で、権勢(shì)があるので、どんな成果をあげても、彼らは満足できない。

心の底では、この人たちはいつもとても空虛な感じがします。

4、孤獨(dú)者

孤獨(dú)な人は他人との密接な関係を拒絶します。

またはサポートネットワークの構(gòu)築を拒否します。

彼らは自分ができると信じています。そして自分の仕事を獨(dú)立して完成させなければなりません。

しかし、內(nèi)向的な人と違って、孤獨(dú)な人はしばしば深刻な過(guò)ちを犯します。

理想の結(jié)果が出ないと、リーダーシップに疑問(wèn)を持ち始めます。

彼らは自分の個(gè)人的な目標(biāo)を堅(jiān)苦しく追求しているだけで、時(shí)には自分の行為が自分の発展を妨げていることに気づかない。

この過(guò)程で彼らの組織は崩壊し始めた。

5、流星人

流星人の生活は完全に仕事を中心としています。

傍観者から見(jiàn)れば、流星人は永遠(yuǎn)の動(dòng)機(jī)のように見(jiàn)えます。彼らはいつも回転しています。

彼らはめったに時(shí)間を殘して自分の家族、友達(dá)、コミュニティ、甚だしきに至っては自分のために、仕事のためにむしろ貴重な睡眠と運(yùn)動(dòng)時(shí)間を犠牲にします。

流れ星の人の歩みが速くなるにつれて、その圧力もだんだん大きくなります。

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