2016年小豆グループのテーマは「6つの化」です。つまり、スマート化、グリーン化、サービス化、ハイエンド化、國(guó)際化、証券化です。インテリジェント化は第一位で、科學(xué)技術(shù)は集団の一年間の戦略配置の重要性を見(jiàn)られます。インテリジェント化とは、片手で「＋インターネット」を握って、一方で「インターネット＋」を握って、伝統(tǒng)企業(yè)の情報(bào)化建設(shè)を作り上げることで、インターネットの理念とパターンで伝統(tǒng)産業(yè)を統(tǒng)合することであり、小豆の知能化とは企業(yè)の知恵を働かせることである。

中國(guó)の経済発展はもう新たな発展時(shí)期に入りました。紡績(jī)産業(yè)にとって、地域構(gòu)造の調(diào)整は産業(yè)移転と同じように新たな段階に入りました。したがって、単純にコスト優(yōu)勢(shì)に依存して産業(yè)移転のモデルを誘致することは今の発展の必要に適応できなくなりました。第13次5カ年計(jì)畫(huà)は‘強(qiáng)國(guó)を造る’を國(guó)家戦略に引き上げる.企畫(huà)提案によると、「第13次5か年」の発展目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するには、しっかりと革新、協(xié)調(diào)、緑、開(kāi)放、共有の発展理念を確立しなければならない。

　　革新と戦略配置を練磨する。

2008年には、アズキグループはチャンスをつかむために、前もって配置し、電子商取引に進(jìn)出し、ブランド服裝企業(yè)の中で「ネットに觸れる」リーダーとなりました。2011年末に、會(huì)社は電子商取引をグループ戦略の高度に上げて、國(guó)內(nèi)の先頭の服裝垂直類(lèi)総合販売プラットフォームである小豆商城を作り上げました。電子商取引の急速な発展に直面して、小豆は再び伝統(tǒng)的なモデルを打ち破り、小豆男裝の「チェーン専売」と「電子商取引」のモードを加えて、企業(yè)のビジネスモデルの転換とアップグレードの重點(diǎn)としている。製品の革新において、小豆メンズはずっとこつこつと追求しています。國(guó)際一流の設(shè)計(jì)チームと商品企畫(huà)チームを?qū)毪?、自主的な研究開(kāi)発能力を強(qiáng)化し、消費(fèi)の個(gè)性的なニーズを満たすシリーズの革新製品を開(kāi)発しました?？醋o(hù)婦服から小豆綿、そして軽いスーツまで…一つ一つの新商品の研究開(kāi)発に成功し、繰り返して、小豆グループの強(qiáng)い研究開(kāi)発設(shè)計(jì)能力の現(xiàn)れであり、小豆が「三品」の縮図を作ることに力を盡くしています。2012年、小豆は國(guó)家企業(yè)技術(shù)センターとなりました。2013年、グループは國(guó)家技術(shù)革新模範(fàn)企業(yè)に選ばれ、省內(nèi)で初めてこの特別な光栄を得た服裝企業(yè)です。

服裝のマーケティングは電子取引の時(shí)代に入って、新しいネットのプラットフォームは企業(yè)に無(wú)限の商機(jī)を持ってきて、小豆はそれを“全ネットの商業(yè)のモード”と呼びます。小豆の男裝から小豆の家に行き、小豆の商店街に行き、小豆はネットの商店街、攜帯端末などの全網(wǎng)のレイアウトからなります。2016年の雙十一、小豆ネット販売は再度歴史記録を突破しました。小豆の家、小豆の男裝、小豆の子供服などのネット販売は続々と売上高を更新しました。

小豆は「ネットビジネスモデル」を探し続けるだけでなく、推進(jìn)にも役立ちます。小豆の衣裝オンラインラインの下で連動(dòng)して融合し、効率の最大化を?qū)g現(xiàn)し、自身も積極的にモバイルインターネットポートを占拠し、インターネット＋ブランドの新しいルートを深く耕している。2014年、工業(yè)?情報(bào)化部は8つの民間企業(yè)に第4回移動(dòng)通信転売業(yè)務(wù)の試行文書(shū)を発行し、小豆グループは仮想キャリア陣営に參加し、正式に電信分野に進(jìn)出した。これをきっかけに、あずきは衣服の「二化」の融合を大いに推進(jìn)し、ビデオ監(jiān)督、RFID（無(wú)線周波數(shù)識(shí)別技術(shù)）、スマートウェアを一體化させた「知恵服裝」の理念を提出しました。2016年6月18日、小豆株式初の知恵店、南京リツストアが盛大にオープンし、その“知恵創(chuàng)造運(yùn)営”の新しいモデルの歩みが実質(zhì)的に進(jìn)展した。試運(yùn)転期間中、消費(fèi)者はスマートストアに対して大きな興味と認(rèn)可を示し、新型體験式消費(fèi)に好評(píng)を與え、良好な販売狀況もチェーン実體市場(chǎng)を奮い立たせました。また、2016年11月に、あずきグループは正式にモノのネットワーク事業(yè)部を設(shè)立し、情報(bào)技術(shù)を利用し、サービスと業(yè)務(wù)の融合を深め、情報(bào)資源の開(kāi)発と利用能力をさらに向上させるとともに、グループに頼って、モノのインターネット資源を統(tǒng)合し、さらに革新的に製品を開(kāi)発し、発展物のネットワークと関連産業(yè)を探索する。

　　科學(xué)技術(shù)がすぐれており，人材が先行する。

デザインチームでは、今年4月、小豆と北京服裝學(xué)院の企業(yè)の提攜契約式が無(wú)錫紅豆杉荘で行われました。_「國(guó)內(nèi)有名服裝企業(yè)」が手を攜えて「國(guó)內(nèi)有名服裝學(xué)院」と連攜し、専門(mén)化された人材育成の突破でもあります。伝統(tǒng)的な學(xué)校企業(yè)との提攜は違って、小豆は北京服裝學(xué)院と連攜して、人材の育成と育成、製品の設(shè)計(jì)と開(kāi)発、技術(shù)の開(kāi)発と研究などの5つの方面から戦略的な協(xié)力を行い、共に大學(xué)のデザインと研究開(kāi)発に革新を加え、ブランドの未來(lái)の発展に新鮮な血液を注いでいます。_は生産ライン上で、今年4月に小豆の株式のスーツ職場(chǎng)が「全國(guó)労働者先鋒號(hào)」の栄譽(yù)稱(chēng)號(hào)を獲得しました。これは江蘇両家がこの特別な光栄を獲得した集団の一つで、無(wú)錫がこの栄譽(yù)を獲得した唯一の集団です。小豆のスーツの職場(chǎng)は「アジア最大の服裝職場(chǎng)」として知られています。スウェーデンのETON吊り生産管理システム、フランスのCAM自動(dòng)裁斷システムなどの國(guó)際一流の裝備工蕓を持っています。390以上の工程の仕上げは、高品質(zhì)のスーツを完璧に完成させ、世界各地の市場(chǎng)に進(jìn)出させます。海外からシャツを輸入するたびに、洋服職場(chǎng)の従業(yè)員は必ず第一時(shí)間にサンプルを持ってきます。フロント、リア、襟、袖…一部を解體して、琢磨と研究を行い、この職人精神を一つの服の製造に溶け込ませています。このような精神を持って服を一つずつ作っていくと、商品が輝きません。

研究開(kāi)発チームでは、今年9月、通用科學(xué)技術(shù)株式會(huì)社の胡広傑グループの課題「甲班二鼓成型胎體継手開(kāi)不良率を下げる」は第35回全國(guó)石油と化學(xué)工業(yè)業(yè)界品質(zhì)管理チームの成果発表交流會(huì)で選出され、一等賞を獲得し、國(guó)家優(yōu)秀QCグループに推薦されました。今回の全國(guó)第38回品質(zhì)管理グループ代表會(huì)議で表彰され、「2016年全國(guó)優(yōu)秀品質(zhì)管理グループ」の稱(chēng)號(hào)を授與されました。これまでに、GMは13回のQC成果発表會(huì)を成功裏に開(kāi)催しました。7年間で登録課題は480個(gè)で、コストを3千萬(wàn)元節(jié)約しました。ユニバーサル株式QCグループ活動(dòng)は、人を基本とし、革新を駆動(dòng)とし、卓越性を追求することを目標(biāo)とし、持続的なQCグループ活動(dòng)を通じて品質(zhì)改善を推進(jìn)し、消費(fèi)を低減し、サービスを最適化するとともに、上下結(jié)合の一連の完全な基準(zhǔn)を形成した革新改善実行システムは、十分に群智グループ戦略を発揮し、品質(zhì)管理の基礎(chǔ)を固め、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を向上させるための良い基礎(chǔ)を打ち立てました。

店の管理については、今年11月にグループ小豆チェーンの経営者學(xué)院が開(kāi)幕式を行いました。學(xué)院は國(guó)內(nèi)外の服裝學(xué)界の一流の教師と技術(shù)力を備えています。品質(zhì)の高い専門(mén)的な人材チームを目指して、小豆の知恵を?qū)g現(xiàn)するためにしっかりとした人材基盤(pán)を築いています。

10月にグループで開(kāi)催された第12回科學(xué)技術(shù)品質(zhì)月間総括表彰大會(huì)は2016年度7つの科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩賞、10つのQCグループの模範(fàn)兵、34名の品質(zhì)先鋒、科學(xué)技術(shù)前衛(wèi)、技術(shù)者及び18つの合理化提案者及び実施者を表彰し、科學(xué)技術(shù)品質(zhì)條ライン人員の仕事成績(jī)を確認(rèn)し、「経営品質(zhì)を向上させ、製品の品質(zhì)を向上させ、科學(xué)技術(shù)革新能力を向上させる」と自信と決心を示しました。

また、國(guó)家特許試行企業(yè)として、小豆は長(zhǎng)年にわたり特許百件以上を申請(qǐng)し、累計(jì)特許が2000件を超え、國(guó)家知的財(cái)産権局から特許試行先進(jìn)機(jī)構(gòu)を授與されました。2016年に小豆グループは特許317件を申請(qǐng)し、そのうち特許114件は前年同期比63%増となった。これらの特許は革新的な製品に転化して、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で優(yōu)位を得ました。數(shù)年來(lái)、小豆は何度も國(guó)家、業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)の制定と修定に責(zé)任を持って參與しています。今年3月、江蘇省質(zhì)監(jiān)局は江蘇省紅豆杉生物科學(xué)技術(shù)株式有限公司によって提出され、起草された江蘇省の地方標(biāo)準(zhǔn)「南方紅豆杉造林技術(shù)規(guī)程」を正式に発表しました。これはイチイ生物會(huì)社が制定した第二の江蘇省の地方基準(zhǔn)です。

科學(xué)技術(shù)は第一生産力である。科學(xué)技術(shù)の革新産業(yè)発展との相互結(jié)合、経済グローバル化と情報(bào)化の交差発展は、我々に重要なチャンスをもたらし、紡績(jī)強(qiáng)國(guó)の夢(mèng)をより一層実現(xiàn)するために希望を燃やしました。周海江総裁は、新しい技術(shù)革命の衝撃の下で、企業(yè)は変化によって生き延びなければならないと考えています。デザインの革新優(yōu)勢(shì)、知能化の優(yōu)勢(shì)で低コスト優(yōu)勢(shì)に取って代わり、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)めています。あずき人として、しっかりと経済の新しい常態(tài)を把握して、著実に企業(yè)の革新を推進(jìn)して、しっかりと知恵の発展の道を歩きます！

もっと素晴らしい報(bào)道があります。世界の服裝ネットに注目してください。