新年早々、各上場(chǎng)アパレル企業(yè)はまだ2016年の財(cái)政報(bào)告を発表していませんが、在庫(kù)の変化はほぼ同じです。海瀾の家、ヤゴール、メットスボンバーを含む10社のアパレル企業(yè)の2016年第3四半期末の在庫(kù)狀況を棚卸しました。

　　海瀾の家：期末94.38億元、年初殘高95.8億元

海瀾の家は第3四半期の純利益は前月比で大幅に減少しましたが、大量の店舗が増えています。この「別種の方式」で在庫(kù)問(wèn)題を解決したいです。財(cái)報(bào)によると、海瀾の家は第3四半期に972店を開(kāi)店しました。その中で、傘下のブランドの海瀾之家は直営店を2軒増やし、加盟店と百貨店店店の新店舗は722軒となりました。ブランド愛(ài)兎居と海一家などは全部で多くの加盟店と百貨店店を追加しました。

2015年末までに、海瀾の家は95億元の在庫(kù)があります。會(huì)社が買(mǎi)った在庫(kù)は約20%を占めています。殘りの在庫(kù)はサプライヤーに返卻できます。だから、高圧の在庫(kù)はまだ會(huì)社に影響がありません。海瀾の家は店舗を統(tǒng)合して、會(huì)社の現(xiàn)在の発展ニーズに適応すると発表しました。

　　ヤゴール：期末は1366.15億元で、年初殘高は140.30億元です。

2016年9月30日現(xiàn)在、ヤゴール在庫(kù)は1366.15億元で、年初殘高より140.3億元で、すでに4.15億元減少しました。これは主に會(huì)社が継続的に進(jìn)めている大店戦略と適度な値下げで在庫(kù)を取ります。

　　森馬：期末24.83億元、期首殘高15.96億元　

2016年9月30日現(xiàn)在、森馬の在庫(kù)は24.83億元で、年初殘高より15.96億元で、十分に8.87億元伸びました。在庫(kù)の変動(dòng)率は半分を超えて、55.58%になりました。森馬さんは財(cái)政紙の中で、冬物の新商品の入庫(kù)によると説明しています。特に、森馬は比較的健全なデータベースシステムを持っています。データモデリングを通じて、今年流行の服のデザイン、色、生地などの重要な要素に対して予測(cè)分析を行います。

　　歌力思：期末は2.51億元で、年初殘高は1.78億元です。

2016年9月30日まで、全力を盡くして思う在庫(kù)は2.51億元で、年初殘高は1.78億元と比較して、7300萬(wàn)元増加しました。主に當(dāng)期連結(jié)子會(huì)社の唐利國(guó)際殘高によるものとして、歌力思は財(cái)政紙で説明しています。早くも2015年に會(huì)社の董秘藍(lán)は會(huì)社の在庫(kù)管理メカニズムを明らかにしました。會(huì)社の倉(cāng)庫(kù)年齢2年以?xún)?nèi)の製品は割引販売しないで、2年以上の製品は倉(cāng)庫(kù)年齢によってそれぞれライン下のアウトレット店で特売して、ネット販売と切斷方式で消化します。

　　アズキ株式：期末29.22億元、年初殘高は35.01億元

小豆の株式開(kāi)示の2016年第3四半期の財(cái)政報(bào)告によると、在庫(kù)は明らかに減少し、5.79億元に達(dá)した。財(cái)務(wù)新聞では特に原因に言及していませんが、サプライチェーンの改革に関連して海通証券のアナリスト、于旭輝さんが予測(cè)しています。期間中、小豆の株価は70件増加しています。服類(lèi)の在庫(kù)はだんだん下がり、安定しています。

　　メトスボンベ：期末20.63億元、期首殘高18.75億元

2011年末、アメリカは在庫(kù)危機(jī)に見(jiàn)舞われました。メディアに25億6千萬(wàn)円の在庫(kù)が暴露されました。発表された2016年第3四半期の報(bào)告では、米國(guó)の在庫(kù)は20.63億元で、期首殘高より18.75億元で、1.88億元増加しました。在庫(kù)の圧力に迫られて、メトスボンベは在庫(kù)一掃のための保険をかけました。アメリカの服は特売會(huì)を開(kāi)いて在庫(kù)を販売しています。

　　スギ株式：期末9.31億元、年初殘高8.62億元

2016年9月30日現(xiàn)在、スギ株式の在庫(kù)は9.31億元で、年初殘高より8.62億元で、6900萬(wàn)元増加しました。

2013年から2015年までの平均在庫(kù)回転日數(shù)はそれぞれ186日、205日、231日である。これに対して杉會(huì)社は、2014年の在庫(kù)回転日數(shù)の増加は主に電子商取引プラットフォームの発展に関係しており、2015年は中國(guó)男裝業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が激化して販売が減少したことによると説明しています。2016年6月30日現(xiàn)在、スギの平均在庫(kù)回転日數(shù)は222日間で、2015年末のデータとほぼ同じですが、前の2年間に比べて増加しています。

　　道案內(nèi)人：期末6.42億元、期首殘高5.44億元

探訪者會(huì)社の発表によると、2016年1-9月には、會(huì)社の収入と純利益が前年同期と比べて二重に下落した。主な原因は第3四半期のアウトドア用品のプレートが引き続き在庫(kù)を持っていて、探訪者の強(qiáng)盜があり、會(huì)社は在庫(kù)サイクルに行っていますが、期末の6.42億元の在庫(kù)はまだ期首の5.44億元より9800萬(wàn)元多くなっています。

九牧王：7.21億元、年初殘高は5.84億元です。

2016年9月30日現(xiàn)在、九牧王の在庫(kù)は7.21億元で、年初殘高より5.48億元で、1.73億元増加しました。棚卸資産の変動(dòng)率は31.57%に達(dá)した。2015年末には在庫(kù)問(wèn)題が比較的良くなり、前期比1.52%下落しましたが、2016年は15年間の楽観を続けていないようです。

　　歩森株式：期末2.10億元、期首2.11億元

2016年9月30日まで、歩森在庫(kù)は2.10億元で、年初殘高より2.11億元で、明らかに変化していません。聞くところによると、歩森さんは引き続き新しい注文書(shū)を増やして、新製品を出して、會(huì)社の在庫(kù)と未収金を減らすことを確保します。

アパレル企業(yè)にとって、在庫(kù)は常にその主要な痛みの一つです。製品の滯積は會(huì)社の運(yùn)営資金を占用するだけではなく、會(huì)社の管理コストと利益コストを増加させ、製品の回転サイクルを長(zhǎng)くして、會(huì)社全體の利益を下げる。膨大な在庫(kù)については、経営不振の店舗を閉鎖し、割引セールは多くのアパレル企業(yè)が在庫(kù)を持つ伝統(tǒng)的なやり方となっている。

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