世界服裝靴帽子ネットによると、ここ數(shù)年、世界市場(chǎng)は絶えず変化しています。

ブランドの分化は明らかで、個(gè)人化、多元化は消費(fèi)の主流の傾向になり、インターネットの加入も業(yè)界全體の構(gòu)造的な変化をもたらします。

不況の時(shí)、女性消費(fèi)者は贅沢品の購(gòu)入を減らし、消費(fèi)の重點(diǎn)を「安価で不必要なもの」に移します。

昨年は化粧品分野で「口紅効果」が目立った。

私たちは各グループの代表的な事件を整理して、2017年度の動(dòng)向についての事前判斷を參考にします。

1、LVMHは基金會(huì)社を設(shè)立し、多面的投資を計(jì)畫している。

投資會(huì)社LCATtonはLVMSEグループ及びLVMSEグループの持株株主グループグループグループグループグループグループグループグループグループグループグループグループグループグループグループグループのAranaultと投資機(jī)関Cattertonが共同で投資して設(shè)立した。

LCat tonは120億ドルの資金を管理し、Cattertonの管理パートナーMichaelChuとSchott_A.Dahnkeによって管理されます。

新しいファンドの設(shè)立により、2001年に設(shè)立されたLCappitalと2009年のLCappitalAsiaもLCATtonに組み入れられなくなります。LCappital管理パートナーのDaniel PietteはLVMSEグループで別途採(cǎi)用されます。

2016年7月27日LVMHグループは半年の実績(jī)を発表し、ファッションと

部門の上半期の売上高は前年同期の59.33億ユーロから58.85億ユーロ、営業(yè)利益は16.61億ユーロから16.30億ユーロに下落した。営業(yè)利益率も同じ60ベーシスポイントから27.7%に下落した。

ファッション皮具部門の収入はLVMSEグループの35.5%を占めていますが、この部門の営業(yè)利益の比率は55%に達(dá)しています。そのため、皮具ファッション部門の利益が下落してグループに対する打撃は重大です。

3、LVMH傘下の百貨店サマリーダンは2018年末にオープンします。

70000平のLa Samartaine Samari丹百貨は経営面積が21000平方メートルしかなく、72室のCheval Blanc豪華ホテルと96セットのマンション、72席の幼稚園も含まれます。

4、エルメス買収事件の役員、高官が巻き添えになる

Hermès International SCAエルメス國(guó)際グループはフランス國(guó)內(nèi)安全総局前局長(zhǎng)Bernard Squarciniに訴訟を起こしました。後者はLVMHMo？トゥキスVuittonSE（MC.PA）泥酔している？レネシー？ルイ？ヴィトングループ監(jiān)視HermèsSCA家族に情報(bào)を提供します。

5、偽物が氾濫しているLVMHグループはアマゾンとの提攜を拒否しています。

Amazonは現(xiàn)在、Michael Krs、Calvin Klein、Kate Spadeなどの軽い高級(jí)ブランドを販売していますが、AmazonはLouis Vuitton、Gvenchy、ClineとMarc JacobsのLVMHグループがあります。アマゾンは高級(jí)品の販売に適したプラットフォームではないと考えています。

6、愛蘭を天貓LVMHグループに進(jìn)駐してオンラインプラットフォームに介入する

9月6日、LVMHグループの傘下でメーキャップ、香水を販売するフランスブランドのミランが貓に進(jìn)駐しました。

愛蘭ブランドはオンラインで有名なキャリアの麗人麗人化粧が運(yùn)営します。

また、8月には、シルフランド直営店が貓を常駐させていますが、フランシスコの商品を棚に上げていません。

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7、LVMHは3億ユーロの株式買い戻し計(jì)畫を発表しました。

LVMMo？tHennessity Louis VuittonSE泥酔レニエ-ルイ？ヴィトングループは2017年11月17日に3億ユーロの株式買い戻し計(jì)畫を発表し、11月17日-12月30日に実行します。

しかし、LVMSEは、その毎日の買い戻しの株価は300ユーロを超えてはいけないと述べています。上記の計(jì)畫に刺激されて、LVMSEの株価は1%以上上昇しました。

8、LVMHグループは6.5億ドルでDKNYの二高管を売卻して退職します。

12月1日、アメリカアパレル製造及び販売代理店G-IIApparlGroupLtd.LVMHグループ傘下のDKNYブランド運(yùn)営會(huì)社Dona Karan Karan_Internationl Inc.（以下、DKIという）の買収が完了しました。

DKIの6.5億ドルの買収は4億ドルの現(xiàn)金、260萬(wàn)株の総価値7500萬(wàn)ドルの新株と1.25億ドルの留置手形からなる。

DKIの主権変更により、2015年1月にDKIの最高経営責(zé)任者であるCarloline Brownも退職を宣告しました。會(huì)社の若手クリエイティブディレクターグループDao-YiChowとMaxwellOsborneはもちろん避けられません。

9、Groupe Logo破産失業(yè)従業(yè)員はLVMHグループに補(bǔ)償します。

LVMHグループは2015年にブランドの泰格豪雅Tag HeuerとFredのメガネ製品をGroupe Logo社に生産を授権しました。この授権業(yè)務(wù)はGrope_Logo社の総業(yè)務(wù)の97%を占め、売上高は約4000萬(wàn)ユーロです。

當(dāng)時(shí)TagHeuerと同社が締結(jié)したライセンス契約の有効期限は2017年12月31日までです。

2016年11月、タイガー豪雅Tag HeuerはフランスのメガネメーカーGroupe Logoとのメガネ製品のライセンス生産提攜を早期終了すると発表しました。これはメガネメーカーが最も主要な顧客を失い、多くの従業(yè)員が失業(yè)したことを意味します。

これらの職を失った従業(yè)員はTagHeuerとLVMHグループを正式に起訴し、経済補(bǔ)償を求めています。

LVMHグループは2016年1～9月の第3四半期に有機(jī)的に5%成長(zhǎng)し、実際の販売は263.26億ユーロを記録し、前年同期の252.88億ユーロから4.1%の伸びを記録した。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。