21世紀(jì)中國(guó)ベストビジネスモデルフォーラム:オフライン小売モデルのアップグレードとモデルチェンジ
聞くところによると、中國(guó)企業(yè)のビジネスモデルのイノベーション能力を評(píng)価し、表彰するため、中國(guó)企業(yè)の最適な「ビジネスモデル革新」の実踐をさらに推進(jìn)するため、中國(guó)一線の財(cái)経メディアグループの南方財(cái)経全メディアグループ、「21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論」、「21世紀(jì)経済報(bào)道」が共同で主催した「2016年度中國(guó)ビジネスモデルサミットフォーラム及び21世紀(jì)中國(guó)ベストビジネスモデル選出授賞式」がある。上海開催され、電撃販売、多すぎる競(jìng)爭(zhēng)、51クレジットカード、網(wǎng)易厳選など8社の企業(yè)が2016年度の「21世紀(jì)中國(guó)ベストビジネスモデル賞」を獲得しました。2007年から開催され、今までで10回目となりました。これまでに受賞したインターネット企業(yè)は58社が集まり、粟、どこに行き、瓜子中古車などの企業(yè)があります。今回のサミットの詳細(xì)について、世界服靴ネットの編集者と一緒に調(diào)べてみましょう。
2016年、業(yè)界は理性に戻り、資本は冷靜に回復(fù)する。ビジネスの歴史の流れを見渡しても、本當(dāng)に偉大な企業(yè)は繁栄の中を歩いて行くことができます。新しい環(huán)境、新しい風(fēng)潮、新しい趨勢(shì)、企業(yè)はどのように未來を迎えますか?ビジネスリーダー専門機(jī)関學(xué)術(shù)代表などのヘビー級(jí)のゲストが現(xiàn)場(chǎng)に集まり、業(yè)界の発展のホットスポットと未來のチャンス動(dòng)向を共に検討する。

電撃購入の創(chuàng)始者でCEOの王永森氏は、過去10年間、電子商取引の盛んな発展は多くの伝統(tǒng)分野に影響を及ぼし、改造されたが、小売分野の改造はまだ淺い。モバイルインターネットの流量がPC端末を超えるにつれて、従來の小売エンティティがオンライン小売モードにモデルチェンジする方式は、もはやインターネットベースのB 2 Cエレクトビジネスモデルではなく、モバイルインターネットの特性に基づいて、次世代の消費(fèi)者の即時(shí)、便利、高品質(zhì)の消費(fèi)ニーズを満たす。
今年8月、電撃購入はCラウンド融資を完成したばかりで、投資先はアリババ集団から來ています。そして、お腹が空きましたか?

21世紀(jì)中國(guó)ベストビジネスモデルフォーラム
長(zhǎng)年の急速な成長(zhǎng)を経て、eコマース業(yè)界はすでに緩やかな成長(zhǎng)期に入り始めました。今年はアリのダブル11の夜から宣伝小売業(yè)に力を入れ始めました。順応する新規(guī)小売り電撃販売は地域をカバーする上で萬軒のコンビニの販売特性に基づいて、千萬人以上の消費(fèi)者の消費(fèi)需要を提供し、コンビニに適した開店道具を提供し、上流のサプライチェーンを統(tǒng)合し、第三者の即時(shí)配送を管理し、データ蓄積によって店舗の商品構(gòu)造を最適化する。

革新的なビジネスモデルは、産業(yè)チェーンの上流と下流のパートナーの協(xié)力と成長(zhǎng)にも欠かせない。王永森氏によると、電撃購入は開放と協(xié)力の態(tài)度を守り、業(yè)界の上下のパートナーと共に成長(zhǎng)し、電撃購入と易果などの上流のサプライヤーと、ハチドリ、順豊などの即時(shí)配送と良好な協(xié)力関係を築き、共に新たな小売の最適な産業(yè)チェーンを構(gòu)築し、各方面の力を集めてラインの小売エンティティにサービスを提供する。電撃購入はさらに過去2年間に蓄積した製品、運(yùn)営経験、サービスの標(biāo)準(zhǔn)化の能力を開放的な方式でより多くのチェーンに輸出し、中型企業(yè)超に輸出し、オフラインの小売エンティティを新たな小売にアップグレードすることを助けます。
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