インターネット時代に、

注目の的となっているのは、大手が競って「受注」するというホットスポットです。同時に、ネット通販を選ぶ若者も増えています。

數(shù)年前、電気商は実體小売業(yè)に対する衝撃は、実體が電気商に対して「敵視」に満ちていた。

しかし、この観點はその後の発展の中で変わってきました。

小売業(yè)全體のモデルチェンジの大きな背景において、実體と電気商は徐々に近づいてきており、模索の中で新たなブレークポイントを探しています。電気商は初期爆発的な成長を経験した後、徐々に理性的な発展段階に入ります。

衝撃

華堂百貨店は北京首店で閉店します。百盛芍薬居店は休業(yè)します。上?；春Ｂ?/p>

太平洋デパート

場を引き下げる

百貨店関係のニュースは小売業(yè)を冷え込ませた。

その他に、消費心理が変化して、電気商はますます多くの祝日の販売促進ともっと便利なショッピングルートを増やして、実體の小売利潤をますます下がりさせて、當座貸越性の販促は本體の従業(yè)員の通年の収益にバランスがとれていないようにして、経営は困難です。

実體店の主力として存在する超売場は、電気屋の猛威にも懲りている。

冠業(yè)グループの林永強會長は記者団に対し、現(xiàn)在の市場全體の狀況から見ると、電気商は実體小売に大きな衝撃を與えており、「切斷」客流の面ではとりわけ深刻になっている。また、商品の種類が似ており、多くの消費者がネットで購入することを選択しており、全體の販売がより深刻になっている。

関連データによると、2015年の北京のネット小売額は2016.9億元で、同40.2%伸びた。

2016年北京ネット小売額は前四半期の1299.9億元で、12%の増加を実現(xiàn)した。

電子商取引は消費を牽引する主力となり、徐々に成長していく。

電気事業(yè)者が消費市場を占拠する大きな背景において、冠業(yè)集団が直面する電気商取引の衝撃は異例である。

超市発黨委書記の李燕川氏によると、電気商は店舗の販売実績に大きな衝撃を與え、高周波の消費百貨品とレジャー食品が比較的に目立つという。

しかし、これは完全に電気メーカーの急速な成長のせいではなく、実體店舗は顧客に対する案內、體験方式の設定が不十分で、若い消費者の注目を集められない。

市場競爭は自然生存の法則のように、ダーウィンの自然進化論では、小売業(yè)の業(yè)績が落ち込んで店が閉まる現(xiàn)象がもっと理解できるかもしれません。

結局、市場の消費需要と発展傾向に適応しなければ生きていけません。

融合

経過中

洗禮後、電気商と実體小売の関係は変化しています。電気商はライン下の実體店をレイアウトし始め、同時に他のブランドの実體店のために扉を開けて、相互に借用し、相互に接近する融合の勢いを見せています。

商務部がこのほど発表した「実體小売革新の転換に関する意見」（以下、「意見」という）では、実體小売企業(yè)に対して構造調整を加速し、発展方式を革新し、クロスボーダー融合を実現(xiàn)し、商品とサービスの供給能力と効率を絶えず向上させて展開すると指摘した。

また、「意見」では、クロスボーダーの融合を促進することについて、オンラインラインの下での融合を促進し、多領域の協(xié)同を促進し、內対外貿易の一體化を促進し、融合を通じて小売の新しいパターンを構築すると強調しています。

李燕川氏は、電気商と実體店の間の距離は縮小しているが、実體店の電気商の人材は乏しく、他のプラットフォームと協(xié)力して、宅配便を実現(xiàn)する必要があると考えている。

実體店は若い顧客の消費を増やし、オンラインプラットフォームもより多くの業(yè)績が伸びており、ウィンウィンの発展を実現(xiàn)しています。

融合の流れの中で、実體店も電気商から多くの経験を得ました。

林永強氏は、電子商取引プラットフォームは會員顧客のデータ管理を通じて精確なマーケティングを実現(xiàn)しているが、実體店は顧客に対して「感性」的に判斷するしかなく、「冠業(yè)集団もビッグデータに対する応用手段を増加させる」と指摘している。

國內の小売は電子商化を加速し、外資系小売大手もネットを通じて中國市場のケーキを分けて食べている。

今年の「ダブル11」には、アメリカの第二大小売業(yè)者タキト、アメリカ梅西百貨、韓國E-MART、日本楽天など有名な百貨店や伝統(tǒng)的な大売り場が続々と進出し、電気商取引のルートを通じて國內市場を試水しています。

マルサ百貨は大陸の店舗を全部閉鎖して、獨留電商プラットフォームは引き続き運営しています。

モデルチェンジ

2015年に電気商と戦略提攜を展開している物美スーパーは、電気商の衝撃をあまり感じていません。

物美関連の擔當者によると、物美は多くの點で協(xié)力して配送サービスを展開しており、電気商が襲來した時には大きな業(yè)績に影響を與えていないという。

本體の小売接觸速度が向上するにつれて、電気商取引ルートは絶えずオフラインの下の実體に組み込まれ、雙軌並行で、サービス體験を向上させる面から十分な文章を作り、本當に消費者に必要な多元ルートを構築する。

オンラインライン下の融合はブランドの露出度、ルートコントロール、市場販売実績などに一定の向上をもたらします。

オンラインライン下の融合モードを探索する過程で、この傾向に対する判斷と実踐の中で、ブランドが自身の具體的な狀況に合わせてルート調整を行う必要があります。

商務部の房愛卿副部長はこのほど、ネット小売は非常に速く発展しており、実體小売はどのように発展しているのか、企業(yè)によってはよく分かりません。

國內、國際多方面の調査を経て、商務部は実體小売の次の発展方向を明確にしました。

実體小売の3つの転換を推進する：まず、商品の販売から生産を誘導し、供給側の構造改革と生活様式の革新を推進し、消費の方向転換を拡大する。

第二に、以前の分散獨立した競爭主體から融合協(xié)同の新しい生態(tài)方向へ転換することである。

第三に、従來の粗放式の発展から、品質と利益を重視する方向に転換した。

北商研究院の特別招請専門家である北京商業(yè)経済學會の秘書長頼陽氏によると、実體店は発展の可能性があるが、伝統(tǒng)的な小売方式は変えなければならないという。

電気事業(yè)者はチャネル優(yōu)勢によって急速に発展した後、実體店とドッキングして、消費者の會社ブランドに対する認識を深める必要があります。

出発點が電気商であろうと、実體であろうと、展示、體験の特色を増やすことは先機獲得の鍵です。