権利擁護(hù)チームの中で、有名なブランドほど自然に何回も募集します。結(jié)局、彼らは市場(chǎng)の流れを牽引しています。そして、多くの忠実なファンを育成しました。

だが、その中からエース軍を選ぶなら、アディダスしかないだろう。

ある程度から言えば、アディダスは起訴狀で活躍している會(huì)社です。法務(wù)部門はマーケティング部門と同じように忙しいはずです。

ブランドが立ち並ぶスポーツ用品業(yè)界では、「盜作」は永遠(yuǎn)に避けられない話題らしい。

実際には、製品の設(shè)計(jì)を先導(dǎo)する業(yè)界として、知的財(cái)産権に関する問(wèn)題はずっと極めて敏感であり、多くのあいまいなところが正確にコントロールされにくいです。

そのため、各種の「権利侵害事件」、「盜作門」事件が後を絶たない。

アディダスの“手が引き裂きます”の過(guò)ぎたブランドは枚挙にいとまがなくて、最も主要な事件の焦點(diǎn)は大部分がその経典の“3本の棒”の商標(biāo)の盜用に集中しています。

実は、アディダスのブランドロゴは厳密に3つあります。一番よく知られている「三つ葉棒」のほかに、定番シリーズの「三つ葉草」や、ファッションラベルの「Adidas Style」があります。ロゴは世界的な形です。傘下のブランドは私たちがよく知っているY-3やNEOなどがあります。

しかし、どの商標(biāo)もアディダスのブランド特許権を持っています。

國(guó)際ブランドが中國(guó)でブランド権侵害に遭ったのは珍しいことではないです。また、より多くの現(xiàn)象は「山寨」として特徴付けられています。ナイキ、ジョーダン、New Balance及びUnder Armmourは全部パクリの運(yùn)命に逃げられないです。アディダスも當(dāng)然避けられません。

アディダスはかつて國(guó)産ブランドの阿迪王と長(zhǎng)い間戦爭(zhēng)をしました。これは明らかなブランドコピーですが、中國(guó)の法律の特殊性のため、このような事件はいつも人をさんざんに困らせます。

結(jié)果からして、アディダスが全面的に勝利したとは言えない。

この訴訟は5年も戦いましたが、結(jié)局は和解で終わりました。

阿迪王はもとのブランドロゴと中國(guó)語(yǔ)の商標(biāo)を放棄しましたが、アディダスも相応の経済賠償を獲得していません。

つまり、阿迪王は數(shù)年の運(yùn)営を通じて巨額の経済利益を得ましたが、これらの利益は原則としてアディダスとは関係がありません。

産業(yè)の発展の動(dòng)きから見(jiàn)て、阿迪王のようなブランド価値の限られたスポーツ用品のブランドも長(zhǎng)期的な発展がありにくいです。

アディダスはパクリブランドを大量に消費(fèi)しましたが、自分にとってブランドの潛在的な損失は計(jì)り知れません。

「アディ王事件」は中國(guó)市場(chǎng)を開(kāi)拓しようとするアディダスに警鐘を鳴らしました。

先日、アディダスは溫州の貿(mào)易會(huì)社の商標(biāo)権侵害を訴えました。クレームの金額は300萬(wàn)元に達(dá)しました。これもアディダスが中國(guó)で初めて法定賠償額の上限を適用することを要求した商標(biāo)権紛爭(zhēng)です。

最後に、この溫州會(huì)社は権利侵害行為を停止するように強(qiáng)制されました。

120萬(wàn)元の賠償を得ました。

アメリカのスニーカー市場(chǎng)では、アディダスとナイキが共通の敵を持っています。ここで言うのはUnder Armouではなく、スキージです。

ビ権はアディダスとナイキという天敵を同じ線に走らせました。

昨年、スウィッチはすごい勢(shì)いで、総収入は31.5億ドルに達(dá)しました。

市場(chǎng)研究會(huì)社NPDグループのデータによると、今年の最初の3ヶ月間、アメリカのスニーカー市場(chǎng)のシェアは5%で、アディダスの4.6%を超えています。

Stan Smithはずっとアディダスの経典のシリーズの中のきわめてすぐれた人で、きわめて市場(chǎng)の推賞を受けます。

しかし、斯凱奇さんはOnixという運(yùn)動(dòng)靴シリーズを発売しました。遠(yuǎn)くから見(jiàn)ると、Ston Smithと混同しやすいです。

これはアディダスを座らせませんでした。スペクタクルの行為は明らかに盜作と誤解された消費(fèi)者の成分を持っています。今年2月の第一審でアディダスはすでに初歩的な勝利を収めました。第二審は來(lái)年5月に開(kāi)廷します。

Stn Smithの古い帳簿はまだ終わっていないで、アディダスと斯凱奇の間はまた新しい恨みを加えます。

キッカケとなったのは、シュケジがMega Bladeというスニーカーシリーズを発売したことですが、このシリーズはアディダスのSpringbladeと非常に似ています。

Springbladeのブレード式緩衝構(gòu)造は極めて高い視認(rèn)性を持っています。これはアディダスに第二回目の判決を言い渡しました。

さらに、スウィッチのバーストスニーカーはナイキのFlyknitシリーズとアディダスのBoostシリーズの結(jié)合體として見(jiàn)られています。

これに対してナイキは今年の初めにScacheに対して起訴し、8つの特許を侵害したと告発しました。

もちろん、アディダスはスポーツブランドに視線を向けていません。ファッションブランドも頻繁にスポーツボールをするので、アディダスの注目の対象になります。

昨年、有名なファッションデザイナーのMark Jacobsの同名ファッションブランドが発売したスポーツウェアがアディダスに注目されました。その理由は肩と袖に「四條棒」のデザインを使用しているからです。

「三つ棒」のほか、アディダスもスニーカーのデザインについて「盜作」に警戒感を強(qiáng)めている。

ここ二年、アディダスとカニエウェストが提攜して発売されました。

シリーズは全世界に広がり始め、それに伴う侵害事件も相次いでいる。

一部の報(bào)道によると、アディアスはYeezy Boostsのブランドコピーをすべて起訴し、ファストファッションブランドのForever 21はアディダスの「重點(diǎn)的な配慮」を受け、アディダスはYeezy Boost_750に似たスニーカーの生産停止と販売を激しく求めていた。

しかし、このような権利侵害は商標(biāo)権侵害とは少し違っています。著作権法は実用的な実體を保護(hù)しないので、貿(mào)易の外観だけを保護(hù)します。これは連邦貿(mào)易の外観の登録記録が必要です。

要するに、商標(biāo)権侵害に比べて、これらの侵害事件はずっと複雑です。

しかし、アディダスがこのようにしているのは、酔っ払いの意味があるかどうかは分かりません。とにかく宣伝効果はすでに達(dá)しています。

はい、

ブランドの大ブームの中、ピラミッドの先端にあるナイキとアディダスは積極的に攻撃を仕掛けているようですが、彼らが被告になった時(shí)はありますか？答えはあります。

2006年、ナイキはアディダスがスニーカーの生産にナイキ獨(dú)自のSHOX避震技術(shù)原理を使ったと訴えています。

當(dāng)時(shí)は、アディダスに所屬していましたが、アディダスがガネトのためにデザインしたサイン入りの靴は、不幸にも応募されました。

その年代、緩震技術(shù)は研究開(kāi)発のピークにありました。アディダスとナイキは運(yùn)動(dòng)靴市場(chǎng)の差が今ほど大きくないです。

この心の結(jié)びつきが十年も滯ってから、アディダスはやっと一城に引き戻す機(jī)會(huì)ができました。

數(shù)日前、スペインのメディア「世界體育報(bào)」の報(bào)道によると、アディダスはナイキに対する起訴を準(zhǔn)備しています。その理由はナイキがバルセロナの今季ホームチームのユニフォームに七つの暗い紋様のデザインを入れています。これはアディダスの特許と同じです。

これに対してナイキとバルセロナ側(cè)はまだ何も答えていませんが、特許庁は事件を検討しています。

アディダスが勝訴すれば、ナイキとバルサは巨額の賠償責(zé)任を負(fù)うと分析されています。

あるメディアは新しいシーズンのユニホームは1992年にバルサの初優(yōu)勝となった時(shí)のユニホームのデザインに敬意を表したと思っていますが、バルサのユニホームスポンサーはナイキではなく、本土ブランドのMeybaです。

なんといっても、アディダスがナイキを攻撃するという手はもう出てしまいました。

ブランドの権利を守るのは當(dāng)たり前のことですが、アディダスのように活躍するブランドも確かに少ないです。

これはアディダスの一石二鳥(niǎo)の計(jì)とも言える。自分の利益を守るだけでなく、ブランド宣伝の役割も果たしていると分析している。

権利を維持するかそれとも宣伝するか、深く探求する人がないかもしれませんが、しかし私達(dá)はやはり単純に望んでいます。どのスポーツブランドも創(chuàng)造自主性を保有しています。これこそ長(zhǎng)期発展の根本です。