「消費」は中國経済を牽引する三乗馬車の一つとして、投資、輸出が比較的低迷している時に、中國経済の安定成長を維持する核心的な見所となります。

國務院弁公庁はこのほど、実體の小売革新の転換を推進することに関する意見を発表した（以下、「意見」という）。

『意見』は、実體小売の次の発展方向を明確にし、推進を提案した。

三つの転換を?qū)g現(xiàn)する。一つは商品の販売から生産を?qū)Г?、供給側(cè)の構造改革と生活様式の革新を推進し、消費の方向転換を拡大すること。二つは以前の分散獨立した競爭主體から融合協(xié)同の新しい生態(tài)方向へ転換すること。

また、拠點の計畫を強化し、簡素化と放権を推進し、公平な競爭を促進し、公共サービスを充実させ、企業(yè)の稅金負擔を軽減し、財政?金融支援を強化し、試行モデルの推進などの面で政策支援を強化する。

國金証券アナリストの徐さんによると、現(xiàn)在、本土の小売業(yè)は供給過剰、コスト上昇の苦境にあり、「意見」の登場は小売業(yè)の負擔軽減に間違いなく、軽裝して有利な條件を作り出している。

市場化された商業(yè)施設の資源、政府の簡素化?放権は小売企業(yè)の経営の柔軟性を強化し、経営不振の店舗はモデルチェンジ?オフィスビルなどの方式を通じて、コアビジネス圏から秩序よく退出し、激しい競爭環(huán)境を緩和し、経験的な業(yè)態(tài)が豊富で、商業(yè)運営能力が高い企業(yè)は利益が期待される。

政府は配送センターに敷居を設定し、都市配送車両通行制度を完備し、夜間配送、共同配送のための條件を作成し、小売企業(yè)の物流倉庫の運営効率を向上させ、在庫コストをさらに低減させる見込みです。

將來的に減稅政策が実現(xiàn)すれば

含めた小売業(yè)全體は直接と実質(zhì)的な利益を形成している。

産経

倉庫の監(jiān)視測定データによると、今年上半期、端末の消費が低迷している中、各業(yè)種の経営圧力は持続的に増大しており、國內(nèi)の小売業(yè)において、百貨店のプレートは2四半期連続で下落し、売上高の伸びはそれぞれ-1.7%、-4%となっている。

スーパーマーケットは加速的な下降段階にあり、営業(yè)収入（永輝スーパーを除く）はそれぞれ2.79%、5.87%下落した。

ゴールドジュエリーは引き続き低迷していますが、第2四半期の売上高の伸びは0.66%、-5.93%しかありません。

下半期以來、會社のゼロ成長率は底部の改善傾向が現(xiàn)れています。

9月の社會消費財小売総額は前年同期比10.7%増で、今年以來最高の月間増加率を記録した。

大型小売企業(yè)の売上高の伸びは前月比で明らかに改善され、9月には全國50社の重點小売企業(yè)の小売額は同2.3%伸び、伸びは前年同期から1.1%を上回り、前月比は3.1ポイント上昇した。

品目別に見ると、化粧品、服裝、ゴールドジュエリー、家電などのオプションの消費品はループ比で暖かさを取り戻し続けています。

得られたデータによると、2016年第3四半期には全國の重點小売企業(yè)100社が

種類の商品の小売売上高は累計1.8%下落し、成長率は前年同期の3.1ポイントを下回り、下げ幅は前期の1.5ポイント縮小した。

その中で9月には全國100社の重點小売企業(yè)があります。

品目小売売上高は前年同期比2.4%増の7.2%増で、前月より2.6ポイント高い。

2016年前の第3四半期には全國100社の重點小売企業(yè)の衣料品小売額-1.8%の伸び率も2004年以來の低水準を記録しました。

第3四半期において、全國の重點小売企業(yè)100社の各種衣料品小売量は前年同期比0.6%増の6.5%減となった。

このうち9月には、全國の重點小売企業(yè)100社の各種衣料品小売量は前年同期比0.2%増となり、前月より2.8ポイント遅くなり、前年同期より8.8ポイント遅くなりました。

販売価格については、すでに2年連続でマイナス成長の様相を呈している。

歴史データから見ると、2016年第3四半期に全國の重點小売企業(yè)100社の衣料品小売売上高の伸びは-1.8%前後で、第6年連続で縮小し、2004年以來の低水準を記録した。

種類の商品の小売量の伸びは0.6%微増で、成長率は2004年以來の低さです。

同期において、全社會限度額以上の卸売りと小売企業(yè)の服裝靴帽子、針織物の累計小売額は10020億元で、同7.2%伸び、成長率は同様に2004年以來の最低水準となった。

アパレル業(yè)界のベテラン観察者である程偉雄氏から見れば、今の本土は

市場の低迷は正常で、これは産業(yè)構造のシャッフルとアップグレードのモデルチェンジであり、このシャッフルと構造調(diào)整の中で市場発展の需要に順応すれば、企業(yè)転換も軌道に乗り、逆に淘汰されたり、エッジ化されたりします。

業(yè)界でも見たいのは、

実際の店舗は成功事例が多すぎて、肝心な點はブランド、製品、ルート、消費者が本當にマッチしているかどうかです。そのため、今の業(yè)界では良い仕事は依然として消費者のニーズ分析をしっかりと行い、良い人、商品、場の小売店管理に戻ります。

業(yè)界関係者はこの中で、CPIのデータが再び「2時代」に戻るにつれて、本土の小売端末の販売の伸びはさらに加速する見込みで、今後しばらくの間、わが國の小売業(yè)は徐々に回復の見通しを得ていくと語っています。