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雙十一後:全チャネル小売成常態(tài)物流成小売企業(yè)核心業(yè)務(wù)

2016/11/16 10:00:00 61

ユニクロ、雙十一、アリババ、全ルート小売、茵曼、太平鳥(niǎo)、ブランド、男裝、ラクダ屋外

ダブル十一はもう行きましたが、そのデータの狀況は注目の的となりました。

天貓服は開(kāi)場(chǎng)1時(shí)間で、一億元を突破した商店が10軒あります。

ユニクロは2分53秒を使って億元を突破して、再度記録を創(chuàng)造して、アパレル種類(lèi)の最も速く億のブランドを破るだけではなくて、天貓の雙十一が最も速く億のブランドを破るのです。

Adidasは16分で昨年の雙11日の取引額に達(dá)しました。Nikeは10分で昨年の雙11日間の取引額を超えました。

アリババのデータによると、0時(shí)20秒を過(guò)ぎたばかりで、天貓雙11の総成約額は1億元を超えています。

6分58秒で、総成約額は100億元を突破した。

14分16秒で、総成約額は191億元を超え、2012年の雙11日間の成約額を超えました。

1時(shí)間57秒の取引額は362億元を突破し、2013年の雙11日間の取引額を超えました。無(wú)線(xiàn)取引額は84.3%を占めています。

2時(shí)間30分20秒で、総成約は500億元に達(dá)しました。

一日の取引額は千億元を突破して、1207億元に達(dá)して、その中の無(wú)線(xiàn)取引は82%を占めます。

服、化粧品、電気製品、攜帯電話(huà)などは貓の絶対優(yōu)位の類(lèi)になりました。

天貓服飾は開(kāi)場(chǎng)1時(shí)間で、1億元を突破した商店がすでに10軒あります。

ユニクロは2分53秒を使って億元を突破して、再度記録を創(chuàng)造して、アパレル種類(lèi)の最も速く億のブランドを破るだけではなくて、天貓の雙十一が最も速く億のブランドを破るのです。

Adidasは16分で昨年の雙11日の取引額に達(dá)しました。Nikeは10分で昨年の雙11日間の取引額を超えました。

全チャネルの小売はすでに常態(tài)化している。

今回

偶數(shù)の10分の1

モバイル消費(fèi)がプリクラを占め、無(wú)線(xiàn)取引額は8割を超えた。

アリババ

一方、ダブル10からのスタートは8分3秒で、無(wú)線(xiàn)取引は100億元を超え、無(wú)線(xiàn)取引は一度に95%のピークに達(dá)した。

服のブランドは今年も新しい遊び方があります。

たとえば

ユニクロ

天貓公式サイトでは、セレクト商品のコーナーをオープンしました。全部で13種類(lèi)の服があります。

ユニクロによると、店舗の自前引き出しをサポートするため、消費(fèi)者は公式サイトで注文して購(gòu)入することができ、ショートメールで店舗に行って商品を受け取ることができます。

11月1日、ラインストーン111店舗で任意の商品を11.1元限定で買(mǎi)いあさります。

匯美集団によると、このようなイベントを開(kāi)催する目的は、多くの消費(fèi)者にラインマンの実體店を知ってもらうことと、オンラインショッピング者の心の中の概念を強(qiáng)化したいということです。

太平鳥(niǎo)は、オンラインのほかに、今年はデパートとオンラインの新型の比率も同時(shí)に上昇し、秋冬には大ヒットした太平鳥(niǎo)男裝のFEVERシリーズも今回の男裝の雙十一の商品の中に展示されました。

データによると、11日12時(shí)38分現(xiàn)在、太平鳥(niǎo)メンズの売上は1.94億元に達(dá)し、昨年の全記録を更新した。

全日の全ブランドの売上高は6.14億元を突破し、前年同期比61%増加した。その中、無(wú)線(xiàn)端末の取引は91%を超えた。

伊芙麗グループによると、今年の雙11はEFINI伊芙麗の第一年の全ルートの開(kāi)通で、商品の打通、在庫(kù)打開(kāi)、店舗の出荷もすでに3ヶ月前に行われています。

今年はダブル11で、ライフラインの一部をオンラインで販売します。

同時(shí)に、イブリールグループは509店舗の店舗が店舗出荷に參加しています。近くの店舗に出荷しても物流効率を速めることができます。ダブル11日に注文したお客様は、もともと省を越えて翌日に入荷する必要があります。當(dāng)日に小包を受け取ることができます。

データによると、2016年11月11日9時(shí)46分現(xiàn)在、イブの売上は1億円を突破し、昨年の売上高を更新した。

ラクダの戸外の方面では、雙11の備品量は全體的に去年より20%増加しました。以前と違って、今年の雙11の専用商品は全部季節(jié)の新商品です。

ラクダの戸外は今年、備品の構(gòu)造を調(diào)整し、季節(jié)の新型と秋冬の新型に対しても比率を上げ、主な推金の備品の比率は50%を超えたという。

データによると、11日午前10時(shí)のラクダネット全體の売り上げは3億元を突破し、速度は去年より6時(shí)間以上速くなり、一日の販売量は5.02億元に達(dá)しました。

オンラインショッピングセンター

今年は貓のダブル十一が生放送され、多くのアパレルブランドが參加しました。

ラクダ側(cè)によると、ラクダのブランドイメージキャラクターのトン大為さんは11日間に天貓でライブショーを行う予定で、ダブル11日には萬(wàn)金剛さん本人もキャメル本社で生放送するという。

この二つのライブはミニブログでラクダファンと対話(huà)します。

ミニブログをランダムに転送してファンを抽出し、ライブに誘って一緒に生放送します。

ダブル11の予熱段階では、ラクダが複數(shù)のライブを行った。

ラクダは今年、生放送に多くの力を費(fèi)やし、年初に網(wǎng)赤孵化部を設(shè)立し、ラクダの生放送室を作ったという。

GXGは「キャバクラ」をテーマにしたライブを行います。11月1日~11月9日の「GXGキャバクラ、毎晩8時(shí)に発聲します」。今回のGXGキャバクラの生放送は、商品のシリーズ感やデザイン理念をめぐって展開(kāi)しています。

GXGは同時(shí)にスマートフォンを発売しています。偶數(shù)の十一期間と日常では、ブランドの一部の店舗でタッチパネルが現(xiàn)れます。消費(fèi)者は電子スクリーンで自分の好きな服を選り取り、最後に貓を通して注文して支払います。

カーンによると、生放送は今年の新しい遊びとして、ダブル十一の活動(dòng)に參加しています。アナウンサーと消費(fèi)者のインタラクティブを通じて、消費(fèi)者により詳細(xì)な商品情報(bào)と感知を得られ、インタラクティブサービス活動(dòng)に參加することができます。

また、天貓狂ボスの生放送に招待されたとして、カービン服飾の創(chuàng)始者カービンが雙十一當(dāng)日に初出場(chǎng)します。

生放送はオンラインショッピングをよりシーン化し、オフラインの実體チャネルがショッピングセンターに向かうのと同じです。

都市麗人側(cè)は消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣を研究した上で、都市麗人のコミュニティ店とショッピングセンターの店が増えていると報(bào)道しています。

今年上半期、都市麗人は580店舗を閉鎖し、同時(shí)に306店舗の加盟店をオープンしました。

都市麗人は店舗の質(zhì)を調(diào)整していると話(huà)しています。店の位置は以前よりもっと良く、面積もアップしています。イメージももっといいです。

オンラインラインの下ではショッピングシーンのトレンドが発展しています。目的は消費(fèi)者をより長(zhǎng)く歩き回ることで、より良い體験ができるようにすることです。これは全ルートの動(dòng)向と一致して、消費(fèi)者のアップグレードのニーズに合わせています。

現(xiàn)在の生放送は全體的に営業(yè)方式ですが、生放送、VR、仮想通販などの「見(jiàn)たところ所得」的なシーン化の買(mǎi)い物は今後の小売モードでは一般的に見(jiàn)られます。

物流の痛みを解決することに力を入れます。

皆さんは今年の二十一高速鉄道で宅配便を送るというニュースが流れました。

物流は小売企業(yè)の中核業(yè)務(wù)となり、アパレル小売ブランドに対しても同様である。

報(bào)道によると、今年は出荷効率と顧客體験の向上にもっと力を入れているという。

昨年は雙11店舗が爆発的な成長(zhǎng)を迎えたため、出荷効率が悪く、顧客サービスのストレスが大きすぎるという狀況がありました。

今年はラザベルが備品の深さを加えた一方で、倉(cāng)庫(kù)物流とカスタマーサービスの面で1000人以上の人員増員を行った。

ラクダ側(cè)によると、今年の雙11は3000人近くの人員を手配して出荷を処理しました。一日の出荷量は40萬(wàn)以上に達(dá)し、全11期間の注文は4~5日間で発送する予定です。

企業(yè)は今年倉(cāng)庫(kù)管理システム、出荷システムの改善、最適化、アップグレードを行い、全自動(dòng)包裝システムを?qū)毪筏蓼筏?。人力の投入を減らすと同時(shí)に、出荷効率を向上させます。

雙十一の狂喜と同時(shí)に、カービンは11日晝に発表した公告によると、全額出資の子會(huì)社キャビン中國(guó)は持株株主の楊紫明に全額出資している會(huì)社のレビンを買(mǎi)収し、福建省の面積は4萬(wàn)平方メートルの工業(yè)土地とその土地の物流園及び関連インフラ及び付屬構(gòu)築物の建設(shè)工事に同意しました。総価格は5629.9萬(wàn)元です。

會(huì)社の買(mǎi)収事項(xiàng)により、グループは當(dāng)該ブロック上でグループの特定標(biāo)準(zhǔn)に基づいて、當(dāng)該物流園を完成させた後、當(dāng)該物流園を所有することができ、また當(dāng)該施設(shè)を使用することによってレンタル費(fèi)用が発生することを避けることができる。

これらの事例は、今年に入ってから、多くのアパレル會(huì)社が物流施設(shè)の建設(shè)に力を入れていることを反映しています。

2016年6月30日現(xiàn)在、天津と太倉(cāng)二期の倉(cāng)庫(kù)と物流センターの建設(shè)は順調(diào)に進(jìn)んでおり、2016年下半期に相次いで竣工する見(jiàn)込みであり、成都の倉(cāng)庫(kù)と物流センターはすでに建設(shè)段階に入っている。

森馬服飾は年初に、今年は物流保障能力とチームの複合能力を重點(diǎn)的に育成し、「衆(zhòng)創(chuàng)プラットフォーム」と「サプライチェーンプラットフォーム」を構(gòu)築すると述べた。

私たちの國(guó)のインターネット経済は急速にモバイル接続時(shí)代に足を踏み入れました。將來(lái)はモノのインターネットと人工知能時(shí)代です。科學(xué)技術(shù)の急速な進(jìn)化と消費(fèi)のアップグレードの潮流の下で、中國(guó)の小売市場(chǎng)も新たな特徴を見(jiàn)せます。

今年の雙十一カーニバルはオンラインで一體化した全チャネル小売、消費(fèi)體験シーン化及び高効率サプライチェーンをコア競(jìng)爭(zhēng)力とする新型小売モデルが新たな主流となっていることが見(jiàn)られます。

消費(fèi)需要の「衣食住」の基本需要の一つであるアパレルブランドの小売業(yè)も、この傾向に対応する必要がある。

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