近日発表した公告によると、非公開発行は2000萬株を超えない予定で、募集資金の総額は6億元を超えない。

會社の実際支配人の張恒さんは予約金額が3000萬元を下回らず、6000萬元を超えないと承諾しました。

今回募金した6億元のうち、3.98億元は「三夫野外活動試合、キャンプ＋トレーニング、小売＋體験総合運営センター建設プロジェクト」を投入しました。このプロジェクトはアウトドアスポーツ愛好者の全方位需要をめぐって、アウトドアスポーツサービス一體化産業(yè)チェーンを構築し、蘇州、北京、上海、深セン、広州、長沙の7都市に野外スポーツ総合運営センターを建設する予定です。

プロジェクトの達成後の運営期間の年間平均営業(yè)収入は4.14億元で、年間平均の純利益は6670.94萬元である。「三夫本社の執(zhí)務及び研究開発センター建設プロジェクト」は募集資金を2.02億元使用する予定である。

三夫アウトドアは、プロジェクトが実施された後、會社のイメージを向上させ、本社の各部門間の協(xié)同作業(yè)の効率を向上させることができ、優(yōu)秀な人材を誘致するのに役立つと述べた。

製品の研究開発能力は野外競技の運営組織レベルを向上させます。會社の既存情報システムに基づいて會員通、エレクトビジネスERP、全チャネル運営プラットフォーム、知能物流と倉庫管理システムの建設を完成して、會社の未來発展の情報システムに対する要求を満たします。

招商証券研究員の孫高雅は、「_実體直営＋電気商＋大得意先」の多ルート直営モデルとクラブ式サービス體系により、アウトドア用品専門小売業(yè)に発展したと述べた。

トップ企業(yè)

端末の小売不況を背景に、アウトドア用品の販売は一定の影響を受けていますが、三夫アウトドアにおいては、経営力の精密化が強いと同時に、年初に打ち出した中核チームと中上級管理職、取締役への株式インセンティブ計畫は、會社の將來の発展に寄與しています。

孫高雅にとって、三夫は野外で6億元を募金しています。この二つのプロジェクトは収入に貢獻します。

短期的に會社の試合と旅行は収益に迅速に貢獻できませんが、二つの新しい業(yè)務の開拓はルートの新たな內包を與え、アウトドアスポーツ愛好者を集めて、小売業(yè)務のために取引先の備蓄を提供することに役立ちます。

現(xiàn)在の會社の時価総額は52.68億元で、16年のPE 160 Xに対応して、短期の新株高の評価値は未消化ですが、會社がアウトドアサービス、試合運営方向に積極的に転換することを考慮して、會員のアウトドア用品消費を結びつけると同時に、將來の高毛利率サービス業(yè)務の比率は急速に向上します。

孫高雅は、三夫の戸外での増加にも一定の抵抗があるとしていますが、最大のリスクは、端末の小売業(yè)が予想を下回り、新規(guī)開店の育成期間が長すぎ、費用抑制が予想を下回り、戸外サービスの推進が予想を下回るなど4つの面から來ています。

記者のインタビューでも、過去十數年間のスポーツ産業(yè)の時代の特徴は機能性と専門性が強化され、需要が細分化され、ブランドが弱體化していることが分かりました。

ブランドメーカーにとって、ブランド數が年々増加するにつれて、國內市場の競爭が激しくなり、競爭障壁がますます確立しにくくなりました。

しかし、チャネル商にとって、ブランド數の増加はオプションブランドがより豊富になり、ルートで価格交渉能力が強くなることを意味します。

一方、ワンストップショッピングのアウトドア用品チャネルメーカーは発展の先駆者を迎え、特に三夫アウトドアのような専門店を主要なルートとする小売業(yè)者に有益である。

三夫アウトドアは、將來的に活動試合、キャンプ＋トレーニング、小売＋體験を含むアウトドアスポーツサービスを通じて、ワンストップアウトドアスポーツサービス生態(tài)産業(yè)チェーンを構築するつもりです。

アウトドア競技、アウトドア活動業(yè)務をブランドとして宣伝し、會員を凝集し、お客様の窓口の一つとします。専門のアウトドアキャンプを通じて、各種類のアウトドアスポーツプロジェクトを受けて、アウトドアキャンプの教育場所を提供して、日増しに増加するアウトドアキャンプ市場の需要を満たします。