職場(chǎng)計(jì)畫前に自分のために職場(chǎng)の「位置づけ」を行う
新年の職場(chǎng)計(jì)畫を立てる時(shí)、自分の狀況から出発して、本當(dāng)に自分に適することを制定して、自分の職業(yè)の発展の方案に役立ちます。
これに対して、専門家は新年の職場(chǎng)計(jì)畫を行う時(shí)、まず自分の職場(chǎng)の位置づけを理解して、自分の長(zhǎng)所と弱點(diǎn)を深く理解して、自分の興味のあるところを知って、自分の知識(shí)と技能狀況を分析してこそ、計(jì)畫をスムーズに進(jìn)めることができると提案しています。
一人の時(shí)間と精力は有限で、職業(yè)計(jì)畫は従業(yè)員に明確な目標(biāo)と計(jì)畫を立てるように助けることができて、科學(xué)的な方法を運(yùn)用して、確実に実行可能な措置、個(gè)人の専門を発揮して、企業(yè)で自分の専門を?qū)g現(xiàn)します。
価値
回り道を少なくできます。
人力資源主管の仕事に従事している許馮立氏は、就職活動(dòng)を準(zhǔn)備している新卒者に対して、興味と理想を?qū)Г趣筏啤ⅳ蓼鹤苑证芜M(jìn)路をはっきりさせたいと提案しています。これは今後の職業(yè)計(jì)畫に比較的に役立つので、あまり回り道をしないということです。
自分の能力をよく分析できないなら、同僚、親友を通して自分の性格、趣味、仕事能力を総合的に評(píng)価し、正確な位置付けができ、適切な職業(yè)計(jì)畫を立てることができます。
労働時(shí)間が比較的長(zhǎng)い社員にとって、彼らはすでに関連があります。
職業(yè)
経験と沈殿物は、前の仕事に基づいて評(píng)価分析を行い、自分の知識(shí)備蓄狀況が就職水準(zhǔn)に達(dá)するかどうかを把握し、また短期、中期、長(zhǎng)期の職業(yè)発展目標(biāo)を確立することを提案します。
短期の発展目標(biāo)期間は數(shù)ヶ月で、中長(zhǎng)期の発展目標(biāo)は1年、3年、5年であることができます。
自分が経験したことに対して沈殿し、長(zhǎng)所を短所を避け、改善してこそ、自分のキャリアをより良い発展させることができる。
少なくない
ビジネスマン
職場(chǎng)の計(jì)畫は立てやすいですが、実行が難しい問題があります。
「毎年、仕事の內(nèi)容と専門スキルの向上の両方から、自分のために新年の職場(chǎng)計(jì)畫を立てていますが、計(jì)畫は変更に間に合いません。
最後まで中途半端になりがちで、がっかりしました」
法務(wù)の仕事をしている徐さんは、自分は行動(dòng)力と実行力に欠けていると考えています。他の仕事が進(jìn)めば、自分の職場(chǎng)の計(jì)畫を混亂させやすいです。
これに対して、業(yè)界関係者は、職場(chǎng)の人が新年の職場(chǎng)計(jì)畫と職業(yè)目標(biāo)を制定するのは確実に実行可能であり、挑戦的であるべきだと述べました。
「高すぎる職業(yè)目標(biāo)と計(jì)畫は完成しにくく、自信に打撃を與えやすく、低すぎる職業(yè)計(jì)畫は自分に対する要求をリラックスしやすく、進(jìn)取したくない」
許馮立氏は、自分の能力をより詳細(xì)に把握し、主、客観的條件と內(nèi)外の環(huán)境優(yōu)位と制限をより詳細(xì)に見積もって、「外情を衡み、己力をはかる」?fàn)顩r下で、自分の特徴に合った合理的かつ実行可能な職業(yè)生涯発展の方向を設(shè)計(jì)したいと分析している。
業(yè)界関係者は、すでに制定された職業(yè)計(jì)畫について、目標(biāo)を分割することによって、計(jì)畫を日、週、月などの周期分布によって完成させることができます。同時(shí)に、進(jìn)捗を追跡し、任務(wù)を完成する習(xí)慣を身につけて、任務(wù)を完成したら適切に自分にいくつかの奨勵(lì)を與えられます。
個(gè)人にとって、制定された職業(yè)計(jì)畫は実行を堅(jiān)持し、同時(shí)に仕事計(jì)畫の実行狀況にも注意しなければならない。
仕事の計(jì)畫から逸脫していることを発見した場(chǎng)合、注意して適時(shí)に調(diào)整します。
自分がある方面で能力が足りないことを発見した時(shí)、必ずなんとかして補(bǔ)って、適時(shí)に充電して、やっと自分のもとで足踏みしたり後退したりすることはできません。
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