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孫瑞哲:中國服裝業(yè)の「中國智造」の道

2016/9/20 7:42:00 49

中國服、孫瑞哲、デザイナー

「中國智造」といえば、大型裝備や自動車飛行機などを思い浮かべることが多いが、実際には生活に密著した製品ごとに、肌著やこだわりのボタンなど、供給側の構造改革を進める大きな命題を體現している。

孫瑞哲

現在、

中國の服裝

激しい競爭情勢と坂道の転化圧力に直面して、「中國智造」の道を歩み始めた。

全業(yè)界は理念の革新、科學技術の革新、モードの革新を通じて、自分の姿を革新するよう努力しています。

最近開催された中國服フォーラム杭州サミットでは、企業(yè)家、デザイナー、市場分析者らが一堂に會し、アパレル業(yè)界がどのように「中國智造」を実現するかをめぐって、頭の嵐が巻き起こった。

技術変革:産業(yè)をより「知恵」にする

供給側構造改革は、主に技術革新である。

中國服裝協會の孫瑞哲會長はサミットで、現在、スマート技術とモデルはアパレル業(yè)界を再構築しており、伝統的な生産方式、交換方式、生活方式に革命的な変革をもたらしていると述べました。

  

國産アパレル業(yè)界を見回して、従業(yè)員の努力が実りました。

すべての考えが満足され、どの製品も唯一のラベルを付けています。

クラウドデータとクラウド製造により、現在のアパレル業(yè)界は流水ラインにカスタマイズを実現し、ポイントの柔軟性を実現します。

パソコンで個性的なデータを読み取り、知能工作機械を裁斷し、自動的に生地のアクセサリに合わせる。

吉報鳥(4.740、_0.03、0.64%)の知能製造工場では、機械も個性的な裁量體を実現することができます。

知能設備により裁斷効率が5倍以上になるだけでなく、カスタマイズ生産の生産量も毎日600件から1200件に拡大し、合格率も大幅に向上しました。

以前は代理店によって生産量をあらかじめ決めていましたが、今は直接ユーザーとドッキングしています。在庫の心配は全くありません。

新聞喜鳥グループの呉志沢會長は、知能製造を発展させることで、生産の安定、精確な供給を真に実現し、業(yè)界の高在庫、低回転、高チャネルのコストのボトルネックを突破できると述べました。

2016年には、吉報はオーダーメイド業(yè)務収入8億元を実現する予定です。

技術革新は製造分野に限らず、製品の研究開発、創(chuàng)意設計などの面で大きな潛在力を持っています。

國內の有名な下著ブランドの愛慕グループはこのほど、高精度のセンサーとチップを備えたスマート下著を発表しました。心拍數を「秒級」監(jiān)視し、製品の追加機能を拡大しました。

工業(yè)情報部國際経済技術合作センター知能製造研究所の王喜文所長は、「製造」から「智造」まで、國産服裝業(yè)は新型の製造體系を構築しており、産業(yè)の品質向上と効果向上を推進し、中高級に向かって、工業(yè)の転換の気風の先を取っていると指摘した。

 

モデルチェンジ:消費者とより「親密」

「ビジネス市場の不変の法則は、一人一人の消費者を大切にすることです。

あらゆるモデルの変革は、消費者とより「親密」な関係を築くことを狙っている。

國內婦人服ブランドのイネ代表取締役の葉壽増氏はサミットで、ネットマーケティングを利用してもバイヤー體験を通じても、核心は冗長なチャネルを減らして、直接消費者と対話すると述べました。

最近では、複數の國內アパレルブランドは、代理店、加盟店、百貨店のチャネルを縮小し、電気商取引プラットフォームのレイアウトを強化し、さらには契約ネットを通じてオンラインマーケティングを行う。

復旦大學の盧暁教授はサミットで、D 2 C、C 2 Mなどの新しいモデルの出現のおかげで、メーカーは市場の需要の変化を肌で感じ、迅速に反応し、有効な需要をロックし、有効な供給を高めると述べました。

距離を縮める以外に、どのようにユーザーにもっと高いレベルの案內サービスを提供しますか?

多くのアパレルメーカーが、古い考え方を捨てて、ライフスタイルのコンテンツ?プロバイダに切り替えている。

速いリズムの今、

ラインマン

わざわざ「綿麻蕓術家」を出して、服、バッグ、アクセサリーなどの多方面をカバーして、天然の布地、簡約な造型を目指して、消費者が快適な「スローライフ」を體験することを助けます。

また、共有モデルはアパレル業(yè)界で試水中であり、新たな変革を下支えしています。

例えば、業(yè)界の遊休資源を統合し、生産能力の共有を実現する;産業(yè)プラットフォームを創(chuàng)建し、創(chuàng)意的な共有を実現する;衣裝レンタルとリサイクルによって製品共有などを実現する。

孫瑞哲氏によると、共有モデルは資源の創(chuàng)意工夫を集め、融合させ、業(yè)界の革新能力を高め、重複投資を減らし、製品の付加価値を高めるのに役立つという。

 

ブランド変革:価値と文化のアイデンティティを求める

「1つの商品よりも、人々は心のために勘定したいです?!?/p>

消費構造のアップグレードに伴い、消費者は製品の文化と心理に対して重要であると孫瑞哲氏は言う。

消費者がブランドに期待し、依存してこそ、未來の市場を奪うことができる。

加工代名詞だった中國のアパレル業(yè)界は、ブランド建設の重要性をますます意識してきました。

商品の販売、販売サービスから最終的な輸出文化まで、「中國智造」の看板はより多くの內包を拓かれています。

近年、「方所」という書店が文蕓青年の間で人気を集めている。

本、服、コーヒー、展示が一體化した文化空間は、意外にも「例外」という服裝ブランドの手によるものです。

例外理事長の毛継鴻氏は、企業(yè)は視角を生活に広げ、斬新な理念でファッションを作ります?!阜剿工蛟Oけることは、文化と蕓術のプラットフォームを提供し、ファッションと伝統文化を融合させ、消費者に服以外の多くの共感を得させます。

例外を除いて、之禾、愛慕などのアパレルブランドも次々と生活空間を創(chuàng)立して、「美學」と「蕓術」を商業(yè)に溶け込みます。

これらのアイデアのほかに、ますます多くの中國服ブランドが海外に進出し、國際ファッションウィークや展示會に登場します。

彼らは東方の風情と西洋の趣を結びつけて、ますます國際的な風格を現す。

また、多くの國內のアパレルブランドが海外で會社を設立し、世界トップブランドのデザイナーやデザイナーを採用することによって、製品により多様な価値理念を注ぎ込んでいます。

「科學技術、モデル、文化で構築された「革新の三角形」を基礎とし、ブランドの発展に新たな原動力を生み、中國のファッション経済の新時代を切り開く。

孫瑞哲

話します。

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