調(diào)査によると、「二児政策」が開放された後、母子市場は新たな成長を迎えた。

乳児の電気商から実體の店に行って、また海で洗って、紙おむつを売ってから妊婦の保健品を売るまで、母子市場は一気に創(chuàng)業(yè)者の最新の発見の風(fēng)口になりそうです。

伝統(tǒng)的な母子市場の中高級分野は日本、歐米などのブランドによってしっかりとコントロールされてきましたが、個性的な90年代生まれの若者の出現(xiàn)に伴って、市場も変化しています。

児童市場の最大のブランドの一つである貝親株式會社の副社長、中國區(qū)の北沢総裁は記者の取材に対し、「若い消費層はもう同調(diào)しなくなり、個性化を重視している。そのため、彼らは製品の選択に対してより多くのコストが高いブランドを選ぶ。これは伝統(tǒng)的なブランドに圧力を與えている。また、乳児企業(yè)は個性的なデザインを増やして、より多くの若い消費層を引き付ける必要がある」と語った。

最近では、親の赤ちゃんのエレクトリック事業(yè)者の減少の聲が途絶えず、多くの親の赤ちゃんのエレクトリックが倒産した。

北沢氏によると、母子エレクトリックは近年急速に発展しており、一時的に業(yè)界の調(diào)整が正常に行われ、母子エレクトリックは3年後には50%のシェアを占めると予想され、シェアは引き続き伸びにくくなりました。

全體的な市場規(guī)模から見ると、中國はアメリカに次ぐ第二位の妊娠赤ん坊製品消費國として、母子市場の規(guī)模はかなり大きいです。

兆円規(guī)模の市場です。

商業(yè)データセンターの高級アナリスト、劉力華氏によると、中國の母子市場の取引規(guī)模は拡大し、オンライン市場は急速に拡大し、「二児政策」が登場した後、今後數(shù)年間で二千億人の人口増加が予想される。

以上の予測に基づいて、劉力華氏は「2018年には、母子業(yè)界全體の規(guī)模は3.2兆元に達することができ、將來の母子市場はまだ大きな空間がある。

ブランド化の需要が上昇し、消費者はますますブランドの裏書を重視しています。大きなブランド構(gòu)造から見れば、母子業(yè)界全體の市場は、消費者のブランド意識がますます強くなっています。

ビジネスデータセンターが発表した『

」表示によると、消費者は進級品類の母子製品の選り取りにおいて、ブランドの選択をより重視している。

消費者は進級品類に対してブランドの背書をより重視しており、人々の全體的なブランド意識の向上も優(yōu)先的にこれらの高級製品に反映されている。

しかし同時に、母子市場の全體的なブランド競爭が激化しており、各類はブランド集中度の低下傾向を示している。

「有名ブランド」だけでは消費者を引き付ける難しさも高くなり、中部ブランドと小眾ブランドの市場占有率はだんだん高くなり、頭ブランドの地位に衝撃を與えました。

これに対し、北沢氏は、現(xiàn)在の乳児業(yè)界のトップブランドは確かに一定の圧力を受けており、消費者はブランドの選択がより多様化し、盲目的に付き従うことなく、価格性能比と個性化を重視している。この狀況に対して、製品の個性的なデザインを強化することによって、一部の本土の発展可能性のあるブランドを買いたいと考えている。

妊婦や乳児の消費に関する衣食住などの消費財の合計です。

製品形態(tài)によって、母子市場は母子製品と母子サービスに分けられます。その中には、母子サービスは教育、醫(yī)療、娯楽などのサービス産業(yè)を含みます。

ベビー製品は、妊娠中の産婦及び各年齢の子供に服、食、住、行、教、娯楽などの各需要に関する産業(yè)であり、主に粉ミルク、栄養(yǎng)補助食、おしっこウェットティッシュ、授乳用品、洗濯用品、子供用の車の子供用ベッド、安全シート、玩具書籍、子供用の服をカバーしています。

服飾寢具など11種類。

また、インターネット、モバイルインターネットの強力な発展に伴い、オンラインショッピングの習(xí)慣が次第に形成されてきました。

しかし、最近の一連の乳児電気商の融資は苦境に陥っています。多くの乳児電気商の損失は、乳児ラインの水路に暗い影を落としてしまいました。

これに対し、北沢氏は、ベッキーの中國での発展狀況から見ると、母子エレクトリックの販売ルートは急速に伸びており、現(xiàn)在はベッキーの35%の販売シェアを占めており、今後3年間で50%のシェアが見込まれている。

全體の母子市場もこのような割合に達するかもしれません。これからは成長が難しくなります。ルートも重要な意味を持っています。

なぜ下のルートは依然として存在意義があるのですか？

北沢氏によると、日本では、電気商取引のルートは母子市場の売上高の10%以下しか占めていない。その原因は乳児が重度のマーケティング業(yè)界であり、多くの最初の親は乳児業(yè)界に詳しくない。

日本では、オフライン店舗はきめ細かなサービスを持っており、多くの消費者に認められていますが、中國では、オフラインでのサービス意識が比較的に悪く、消費者に良い購買體験を與えることが難しく、オンラインルートの発展にチャンスを與えます。

需要から見ると、乳児消費者の主流は新しい母親たちの身分が多く、彼女たちは赤ん坊を育てるという重い責(zé)任を負っているだけでなく、家族の中核メンバーでもあり、家族全體の消費政策を主導(dǎo)しています。

また、彼女たちは働く女性の社會的役割を演じています。

多重の身分の下で、彼女たちは非常に多くの消費需要があります。

例えば、新生児の母として、赤ちゃんの衣食住を考慮しながら、赤ちゃんの成長教育を考慮しなければならないかもしれません。乳瓶の材質(zhì)を考慮しながら、赤ちゃんの成長サイクルも考慮します。様々な需要は、乳児市場の超長いライフサイクルを成し遂げて、長尾、広い放射線を生み出す産業(yè)チェーンです。

同時にこれらのお母さんたちに挑戦を持ってきて、どのように適當な製品を選ぶかについて、彼らは急いで店をおりて専門の販売意見を與えなければならなくて、そのためお母さんの店に発展の機會を持ってきます。

北沢は中國市場の將來性に対して楽観的で、貝親の計畫によって、未來の10年は中國市場の売上高の倍になります。工場の規(guī)模も倍に拡大します。その勢いは中國工場、研究開発、マーケティングなどの面での投資を増やす必要があります。