會(huì)社は大衆(zhòng)體育ブルーオーシャンを正確に位置付けています。

全方位にわたって汎體育生態(tài)圏を作り、先端の導(dǎo)流の後端が見(jiàn)える。

総合的に中報(bào)の業(yè)績(jī)と未來(lái)傑の行と有名な靴の倉(cāng)庫(kù)を考慮して表して、投資収益は増加とエピタキシャル拡張して著地して市場(chǎng)の予想を超えることができると予想します。

大衆(zhòng)スポーツ市場(chǎng)を位置づけ、未來(lái)に発展のチャンスを迎える見(jiàn)込みです。

1）センター化時(shí)代には多量のスポーツIPが臺(tái)頭する。

草の根の群體は頭角を現(xiàn)す見(jiàn)込みがあって、大衆(zhòng)スポーツ試合は発展し始めます。

2）移動(dòng)

時(shí)代技術(shù)の発展は運(yùn)動(dòng)需要の痛みを解決できます。

國(guó)民の健康に対する追求はすでにはっきりと現(xiàn)れており、インターネットの応用は大衆(zhòng)スポーツの波の中で資金を掘り起こす機(jī)會(huì)をもたらす。

全方位にわたって汎スポーツ生態(tài)圏を作り、先端の導(dǎo)流の後端に二次流量が現(xiàn)れる。

會(huì)社の戦略は大衆(zhòng)體育を位置づけ、體育全産業(yè)チェーンを配置する。

関與する

スポーツとスポーツの三つのプレート。

まずオンライン體育コミュニティ、メディア、オフラインを通じて流量を獲得します。スポーツ用品を通じて流量を二回変化させます。

會(huì)社のスポーツ生態(tài)圏の戦略ははっきりしていて、エピタキシャル拡張の著地速度は市場(chǎng)予想を超えます。

會(huì)社の大スポーツ生態(tài)圏の戦略ははっきりしていて、配置はすでに初めて原形を見(jiàn)ました。正確に大衆(zhòng)スポーツブルーオーシャン市場(chǎng)を位置づけています。