報(bào)道によると、Michael KorsはBleecker街384號の店舗で、Retail Lab_（小売実験室）という活動(dòng)を開始した。Michael Korsはこのような経営パターンを「a serialized pop up shop」と呼びます。つまり継続的に進(jìn)行する段階的なフラッシュストアです。ご存知のように、フラッシュストアは通常営業(yè)のために時(shí)間を集中的に運(yùn)営していますが、Michael Korrs_は明らかにここで違ったテーマが現(xiàn)れることを望んでいます。

Michael Korsはここ數(shù)年あまり過ごしにくいです。軽贅沢ブランド元祖Coach再び上昇して、ほぼ同じ位置にあるのですが、下り坂を走り続けています。オーバーセールは消費(fèi)者の情熱を消耗しました。また、アウトレットはこのビジネス自體が日沒の夕方になったとも言いました。Michael Krsはアウトレットの常連です。

2016年第2四半期には、Michael Korrsグループの売上高は0.2%の伸びしかなく、同店の売上高は7.4%下落し、アナリストの予想をはるかに上回る4.7%の減少となった。

今年の初めに、マイケル?コーズはどのように消費(fèi)者を引き付けるかについて、すでにいくつかの変化を作り出しました。2016年秋冬シリーズをリリースすると同時(shí)に、マンディソン通りの店舗のショーウインドーも更新しました。ここでは発表された2016年秋冬シリーズが見られます。そしてお店でそれらを買うことができます。

私たちは以前にフラッシュストアについて検討したことがありますが、このようなレンタルはごく短い実體店舗で、よくテストに使われます。市場の消費(fèi)能力と消費(fèi)者の好み。コストが低いので、口コミや話題を作ることができます。ここ數(shù)年、各種小売會(huì)社に人気があります。

今回、Michael KorsのRetail Labは伝統(tǒng)的なフラッシュストアではありません。これはまだ長期的な契約です。同じ店の中で、毎月一回テーマ的な店舗を再設(shè)計(jì)します。店舗內(nèi)に陳列されている商品も含めて、テーマによって変わります。

また、このRetail Labを、Michael Korsに屬する毎月更新されたフラッシュストアとして理解してもいいです。

このRetail Labの第一期のテーマは「スポーツカジュアル」で、ほとんどの店舗スペースはスニーカーの展示に使われます。また、紳士服と婦人服のシリーズもあります。もちろん、この空間のポイントはやはりMichael Korsのハンドバック、アクセサリーと少量の既製服の上にあります。ここにあるものは全部マイケル？

次の9月のテーマはニューヨークファッションウィークに関連しています。その時(shí)、Michael Koorsはニューヨークファッションウィークに発表されたハンドバック、靴、高級既製服シリーズはこの店で販売されます。

すでに発表されている10月のテーマはストリートカルチャーです。同時(shí)に、Michael Korrs_は街頭文化をテーマにした最初の宣伝活動(dòng)を展開します。この「The Walk」という宣伝活動(dòng)はストリートカメラマンTommy Tonがメガホンをとることになります。

その他のMichael Korrs Retail Labの後続テーマはまだ決定中である。

このRetail Labについて、Michael Krsのデザイナーは、Bleecker街は長い間の革新と自由な雰囲気で、これが一番適した実験的な新しい考え方を?qū)g現(xiàn)するところになると思っています。彼は「これから著る服のために買いだめする日はもう過ぎました。今の消費(fèi)者はすぐ著られる服を買うのが好きです。私たちの_Retail Lab_は消費(fèi)者にこのような體験を提供します。いつでも店に入ると、すぐに著られる服を買うことができます。毎月のテーマ別の設(shè)定は、消費(fèi)者に新鮮さを與えます。

現(xiàn)在、The Korrs Editは他のところにコンセプトストアを出す計(jì)畫はありません。