調(diào)査によると、

30億ドルをかけてJet.comを買収したことで、ウォルマートの遅れた電気事業(yè)の改善につながる見通しです。

しかし、JET.comの買収については、狀況を変えることはできません。

ウォルマートの

エレクトビジネスの市場シェアは、アパレルエレクトビジネスが最大のエレクトビジネス市場です。

昨年のアメリカ人の服裝やアクセサリーに対する支出は最も高く、この産業(yè)は昨年アメリカで637.9億ドルの総収入を生んだ。

Statitaは、アメリカのエレクトリックアパレル産業(yè)は引き続き強い勢いで成長を維持し、2019年には1000億ドルの売上高に達すると予測しています。

問題は過去2年間のウォルマートのアパレルメーカーの市場シェアがアマゾンに占められています。

両社はいずれも具體的な製品分類によってその販売狀況を明らかにしていませんが、市場調(diào)査會社のCowen&Coの報告書では、両社の服裝分野での販売態(tài)度を大體分析しました。

Cowenのアメリカ顧客に対する月間消費者調(diào)査によると、アマゾンは過去2年間で衣料品メーカーの規(guī)模が27%増加した。

同じ時期にウォルマートのエレクトビジネスの規(guī)模は2.1%下落し、Target（アメリカ第二位小売百貨店）は1.3%下落した。

ウォルマートのアパレルメーカーは最近の月に比べて12.4%上昇しましたが、これは去年の同じ時期に下落しすぎたためかもしれません。

さらに印象的なのは、2014年第2四半期にアマゾンのアパレルメーカーのシェアはまだ一番小さいですが、今はこの狀況を完全に逆転しました。

このほか、アマゾンは顧客全體の中で衣料品消費者の割合を拡大していますが、ウォルマートとTargetは伸び悩んでいます。Cowen&Coの下図のように表示されます。

現(xiàn)在、JET.comの買収はウォルマートのアパレルメーカー事業(yè)の拡大に役立つかどうかが問題ですが、答えは否定的なようです。

市場調(diào)査會社のSliceIntelligenceによると、Jet.comはアマゾンに対して、食品雑貨や廚房製品の市場が優(yōu)位であり、アマゾンの昇格志向のアパレルメーカーと競爭できるほどの実力はないという。

下記のSliceのデータ図のように、アパレルメーカーの販売はJet.comとアマゾンの競爭の中で最も優(yōu)勢がない分野です。