鄒氏紡績(jī)品:「?jìng)€(gè)転企業(yè)」が企業(yè)の赤字を黒字に転換させる
他の村と同じように、海寧市長(zhǎng)安鎮(zhèn)の大型村は夏には特に靜かに見(jiàn)えます。織物有限會(huì)社は村の中にあります。會(huì)社の前身は海寧市の鄒氏紡績(jī)工場(chǎng)で、2012年に設(shè)立されましたが、工場(chǎng)の業(yè)務(wù)はずっと上がりません。連年の損失が発生しました。2015年に稅務(wù)部門(mén)の一回の政策が來(lái)ました。去年、會(huì)社の生産額は200萬(wàn)元に達(dá)しました。未來(lái)について話(huà)すと、鄒瑜は自信を持っています。「私たちはしっかりしていて、將來(lái)のために大きなことをして、しっかりとした基礎(chǔ)を作ります。」
情熱をこめて創(chuàng)業(yè)に身を投じる
鄒瑜は正真正銘の80後で、1982年生まれの彼は同い年より経歴が豊富です。他の人がまだ高校生の時(shí)、鄒瑜はもう紡績(jī)會(huì)社で働いていました。雑用から、彼はだんだん紡績(jī)の流れを熟知しました。
「その時(shí)は若いし、何事も初めが難しいので、最初は大変でした」鄒瑜は言った。しかし、業(yè)務(wù)の熟練に従って、鄒瑜は次第に上司に器重されて、彼にドッキング?汚染工場(chǎng)の責(zé)任者を擔(dān)當(dāng)させて、これによって、鄒瑜は多くの染工場(chǎng)の責(zé)任者を知り合いになりました。また、鄒瑜は検査、包裝などにも精通しています。
2010年に鄒瑜は創(chuàng)業(yè)行動(dòng)を開(kāi)始しました。最初は家で牛刀を試しただけでした。2012年まで、彼は會(huì)社をやめて創(chuàng)業(yè)することを決定して、海寧市の鄒氏紡績(jī)工場(chǎng)を創(chuàng)立して、鄒瑜は正式に1名の“個(gè)人経営者”になりました。
創(chuàng)業(yè)當(dāng)初からワーテルローに遭遇しました。
ところが、思いも寄らないことに、情熱を持って天地を切り開(kāi)こうとした彼は、連年の赤字に陥り、4年近くも損をしていました。過(guò)去を振り返っても、鄒瑜は當(dāng)時(shí)の焦りを感じることができる。
「赤字の原因をまとめました。主に環(huán)境が悪いからです?!灌u瑜は言った。2008年まではみんな使っていました。模様のついた布カーテンとしてのカーテンですが、2008年からは遮光カーテンが現(xiàn)れ、黒い塗料を布に吹きかけ、遮光率は100%近くになりました。普通のジャカードの遮光率は70%ぐらいです。価格は遮光布が10元ぐらいで、ジャカードは20元ぐらいです。
もっと古い道を行くと、工場(chǎng)は倒産するしかないです。鄒瑜は2つの利害を詳しく分析しました?;à蛱幛菠氩激摔辖~対的な優(yōu)位性があります。模様がもっと綺麗です。今はみんな高いのが怖くないです。このため、鄒瑜は元々中端に位置していた製品を少し上に上げました。彼は業(yè)界の雑誌や展示會(huì)を大々的に読み始め、製品の種類(lèi)をどんどん更新しました。
鄒瑜さんは記者に、模様を設(shè)計(jì)して、サンプルを作るコストは1000元ぐらいで、もしお客さんが満足できるなら、サンプルを出して、コストは5萬(wàn)元ぐらいです。彼は一年に50ぐらいサンプルを作っていますが、最終的に売れているのは一つか二つしかないかもしれません。しかし、この一つ二つの人気商品の模様によって、鄒瑜は見(jiàn)事な寢返り戦をしました。去年から、工場(chǎng)は黒字を始めました。
「?jìng)€(gè)転企業(yè)」は企業(yè)の赤字を黒字にすることを助けます。
會(huì)社は赤字を黒字にして、この中に鄒瑜の無(wú)數(shù)の心血を注ぎ込みました。「その中でも、『個(gè)転企業(yè)』は私が一番正確に決めた決定の一つであり、企業(yè)性質(zhì)の転換によって、より大きな視野とより明確な計(jì)畫(huà)ができました」鄒瑜は言った。
2015年12月、一回の地稅職員が訪(fǎng)問(wèn)して説明した後、彼は「?jìng)€(gè)転企業(yè)」を決定しました。鄒瑜さんの紹介によると、「企業(yè)転換」の企業(yè)は、融資利子は規(guī)定に従って財(cái)政奨勵(lì)を受けることができ、これは小さい微企業(yè)の資金チェーンの緊張問(wèn)題を大幅に緩和することができる。
「?jìng)€(gè)転企業(yè)」の過(guò)程は特に楽です。工商、稅務(wù)部門(mén)は緑色の通路を開(kāi)通しました。専門(mén)の代理人がいて、企業(yè)の資料を準(zhǔn)備して、企業(yè)の代理申請(qǐng)を手伝っています。一週間しかかかりませんでした。海寧市の鄒氏紡績(jī)工場(chǎng)はなくなりました。代わりに海寧鄒氏紡績(jī)品有限會(huì)社です?!钢贫溶灀Q後、私たちはビジネスについてもっとやる気が出てきました。もちろん、もっと重要なのは、今は會(huì)社化した管理モデルで経営しています?!灌u瑜は言った。
將來(lái)について、鄒瑜は手っ取り早いことではなく、堅(jiān)実に、深く耕して花布を持ち上げ、絶えず新しいものを作り出し、消費(fèi)者に愛(ài)される製品をもっと多く生産すると表明しました。
【企業(yè)黙示録】鄒瑜さんは若い時(shí)必死に頑張って、その年に會(huì)社の社長(zhǎng)をしました。連年の損失を経験したが、諦めないで、彼の身には負(fù)けない強(qiáng)靭さがあります?!?jìng)€(gè)転企業(yè)」を通じて、鄒瑜は現(xiàn)代會(huì)社の管理モードを考え始めました。家庭から離れるために、もっと大きな仕事場(chǎng)を開(kāi)拓します。市場(chǎng)重要な一歩を踏み出した。
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