日本のメディアはこのほど、日本企業(yè)のアセアン諸國への投資額が3年連続で中國への投資を上回っていると報(bào)じた。このデータは意外ではありません。三年前に、アセアン國家が外國投資家の直接投資（FDI）総額を吸収してすでに中國を上回りました。

伝統(tǒng)的な紡織服裝、機(jī)械製造などの特定の分野で、中國とアセアンは確かに生産能力競爭の関係があります。國際市場での「肉薄」以外に、「中國製」と「中國製」アセアン製造」という競爭が生産力協(xié)力の分野にも広がる可能性があります。

業(yè)界関係者によると、一部のアセアン國家はもう中國から生産能力を?qū)毪工毪坤堡扦悉胜⒅袊稳瞬膜燃夹g(shù)を?qū)毪工雰A向があり、「生産力協(xié)力」を「アセアン製造」の「レベルアップ利器」に転化したという。

中國にとって、企業(yè)が海外に工場を設(shè)立することを奨勵(lì)することは、いくつかの分野での産業(yè)空洞化のリスクを激化させ、市場の「中國製造」に「押出効果」をもたらし、多くのリスクをもたらします。結(jié)局、構(gòu)造転換がまだ完成していない現(xiàn)在では、製造業(yè)は依然として中國の経済発展の主要なエネルギーである。

　　ユニクロの親會社ファーストリテイリンググループは、低価格衣料品ブランドG.U.からバングラデシュ、インドネシアの工場に注文を増やす計(jì)畫です。ファーストリテイリングの製品はもともと約85%が中國で製造されていましたが、中國の人件費(fèi)の上昇が続く中、中國以外の20%から30%の生産率を50%に引き上げることにしました。

良品計(jì)畫は3年後に中國での協(xié)力工場を229社から86社に減らし、中國からの調(diào)達(dá)比率を60%から半分に減らす計(jì)畫です。

青山商事はベトナムに続き、ミャンマーカンボジアの後、インドネシアで委託生産を開始します。東南アジアの工場は主に縫製工程を擔(dān)當(dāng)しています。必要な布地はイタリアと中國から仕入れています。中國の繊維産業(yè)の優(yōu)位性は次第に東南アジア地區(qū)に蠶食され、國內(nèi)の紡績企業(yè)は厳しい試練に直面しています。

もとはふざけていましたが、今はもう規(guī)模になりました。中國國際経済交流センター経済研究部の徐洪才部長は、製造業(yè)の外遷現(xiàn)象を形容する時(shí)に、例えば、製造業(yè)の外遷は全體的に利益より弊害が大きいと言っています。

徐洪才は、生産経営コスト、賃金コストの上昇、エネルギー価格の改革、環(huán)境保護(hù)基準(zhǔn)の向上は、製造業(yè)の発展を制約していると考えています。しかし、最も根本的なのはまだ企業(yè)の技術(shù)と管理レベルが明確に向上していないので、コストの増加は利益の増加よりも高くなり、企業(yè)が負(fù)擔(dān)に耐えられなくなります。

アディダスは、スピード工場を通じて「現(xiàn)地生産、現(xiàn)地消費(fèi)」の新たな運(yùn)用モデルを?qū)g現(xiàn)しています。「アジアでの生産はまだ消費(fèi)地に運(yùn)送する時(shí)間が必要です。消費(fèi)地で生産すれば製品のサイクルが短縮され、消費(fèi)地までの所要時(shí)間は現(xiàn)在の6週間から24時(shí)間以內(nèi)に短縮されます?！?/span>

また、アディダスは3 Dプリンタで特殊機(jī)能のあるスニーカーを生産する予定です。「3 Dプリンタを使って、靴底の部分の生産を行っていますが、今のところコストは非常に高いです。ロボット自動化工場の次の段階は3 Dプリンタになります」と話しています。

財(cái)務(wù)コストの高止まりは製造業(yè)の外移転のもう一つの重要な要素になります。2013年の「金難」後、融資コストが大幅に上昇し、多くの利益がもともと低い製造業(yè)企業(yè)を押しつぶしました。徐洪才氏は、「中國はまだ労働力大國であり、一時(shí)に全部知能ロボットであることは不可能であり、中ローエンド産業(yè)は大量の就業(yè)を受けており、すぐに停止することは不可能である」と強(qiáng)調(diào)した。