まず、自分が本當(dāng)に他の人に提供された資金を獲得したいかどうかを確認(rèn)してください。また、本當(dāng)に他の人が起業(yè)の道に參加したいですか？

投資者の投資を受け入れるということは、企業(yè)に対する支配権と潛在利益の一部を失うことを意味します。

投資家との良好な関係は創(chuàng)業(yè)者にとって大きなメリットとなりますが、この関係にも多くの時(shí)間がかかります。

一部の投資家は比較的ゆとりがあり、普段は企業(yè)の運(yùn)営に參加しません。あなたが必要な時(shí)だけ彼らが現(xiàn)れます。

しかし、いくつかの投資家が企業(yè)運(yùn)営に參加したいと思っています。彼らのメールや電話(huà)に絶えず返事しなければならないのは、あなたがしなければならないことです。

—Kelly_Trumphour、See Jane Invest創(chuàng)始者

あなたは自分の価値を知るべきです。

新しい企業(yè)の所有者として、企業(yè)設(shè)立の最初の年に、あなたの価値は7.5萬(wàn)ドルを超えません。

もしあなたの財(cái)政報(bào)告を見(jiàn)ていると、あなたが自分に與えた給料がこの數(shù)字を超えていることに気づき、あなたがあなたの資金を管理していないと思います。

はい、一生懸命働いています。毎週長(zhǎng)く働いています。自分に給料を少し多く上げても大丈夫です。

しかし、あなたの企業(yè)の財(cái)政が本當(dāng)に安定する前に、そんなに多くのお金を持つべきではありません。

—ワンニコルL.Royer、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

楽しい人になりたいです。従業(yè)員を雇う時(shí)も楽しい人を探してください。

どの投資家も知りたいのです。

2.あなたの周りで一緒に仕事をしている人もこのような人です。

企業(yè)がどの段階に発展しても、前向きな社員を雇うべきです。

積極的なチームはこのチームがいつも仕事の動(dòng)力に満ちていることを意味しています。そして彼らは自分の理想と追求があります。これらは成功の重要な駆動(dòng)力を得ることです。

—_Brian Schuamore、1-800-GOT-JUNK？創(chuàng)始者兼CEO

企業(yè)の株を譲る前に、すべての種類(lèi)の融資ルートを知るべきです。

株の譲渡価格が低いように見(jiàn)えるが、利息がない。

しかし、これらの株はこれからずっと投資家です。

借り入れはリスクが高いように見(jiàn)えますが、もしあなたがあなたの企業(yè)が成功すると信じているなら、融資を試みる時(shí)、まず借り入れを考えて、やむを得ない時(shí)に株の譲渡を考えなければなりません。

—_In Jackson，Eshoredパートナー

もしあなたがすでに製品を持っているなら、投資者にこの商品に対する承認(rèn)と歓迎を示すべきです。

投資の世界では、市場(chǎng)歓迎は不思議な言葉です。

市場(chǎng)の歓迎は多くの面に現(xiàn)れてもいいです。例えば、登録ユーザー、有料消費(fèi)者、メディア報(bào)道、大量の受け手、パートナー及び一つまみがないと、あなたの製品が生きられない人などです。

投資家の目には、もしあなたの製品が市場(chǎng)の歓迎を受けることができれば、利益を得て、彼らのために仕返しをもたらす可能性があります。

—_David Anoux、Twoodo共同創(chuàng)始者

POC（概念検証）段階では、必ずいくつかのテスト顧客を探して、製品に対してテストを行います。

このようにして投資者にあなたの製品に対する需要があると証明できます。あなたの製品は発売後すぐに市場(chǎng)に適応します。

—ドド.Som Singh，Uspun Conslting Group創(chuàng)始者

はっきりと教えてください。

あなたが開(kāi)発している製品は人々の本當(dāng)の問(wèn)題を解決し、人々の本當(dāng)のニーズを満たすことができるということが非常に重要です。

多くの場(chǎng)合、起業(yè)家は投資家に會(huì)ったら、すぐに彼らのアイデアや技術(shù)、あるいは市場(chǎng)進(jìn)出の計(jì)畫(huà)を説明します。

しかし、彼らはいつも忘れて投資者に彼らの製品がどんな問(wèn)題を解決することができますか？また、市場(chǎng)と消費(fèi)者はなぜ彼らの製品に興味を持っていますか？

—_Chare Harary、Syms School of Businessベンチャー投資者、起業(yè)教授

気が狂ったような殘業(yè)の準(zhǔn)備をしましょう。自分の目標(biāo)を細(xì)分して、それをいくつかの小さい部分に分けて、全部の部分を完成してから、やっと一つの仕事を完成しました。これは大量の休憩時(shí)間を犠牲にします。

このような仕事のやり方は耳にするよりずっと難しいですが、完成すれば、きっといい勉強(qiáng)になります。

—_Step hanie Adams-Nicolai、GODDESSY OrGAnics創(chuàng)業(yè)者兼CEO

新しい試みを行う前に、どのぐらいの資金を口座に流用するかを決める必要があります。

多くの創(chuàng)業(yè)者は試している時(shí)に、口座の中から3-5%の資金だけを取り出して、失敗を試みても、彼らは95%の資金を持っています。

投資家から見(jiàn)れば、これは資金に対する責(zé)任感の表れです。

—_Alan Knuckman、Barhart.com

己を知り彼を知り，百戦危うからず。

競(jìng)爭(zhēng)相手を徹底的に研究しなさい。

彼らの強(qiáng)みと劣勢(shì)を知っていてください。彼らの核心は誰(shuí)ですか？彼らに関するすべてを知っています。

物事があなたの予想通りに進(jìn)まない時(shí)は、いつでも反撃の準(zhǔn)備をしてください。

投資家は自分をよく知っていて、相手をよく知っている創(chuàng)業(yè)者が好きです。

—_Michael Bolger、Hovelstay.com共同創(chuàng)始者兼CEO

投資者に會(huì)う前に、すべての準(zhǔn)備をして、投資者の出した問(wèn)題に対する答えを準(zhǔn)備してください。

このようにすると、投資家にすべての宿題ができたと思われます。將來(lái)に起こるかもしれないすべての問(wèn)題をはっきりと考えられます。

質(zhì)問(wèn)に答える時(shí)にためらっていると、投資者はあなたのために資金を提供するかどうかの問(wèn)題で躊躇します。

_ーJennny Feteroich、Paliament Studio共同創(chuàng)始者

今は流行っています。それは否定者の見(jiàn)方を無(wú)視することです。

しかし事実はそうではない。

これらのネガティブなコメントは、実はあなたのより良い勉強(qiáng)を助けることができます。

消極的なフィードバックを受ける時(shí)、彼らの見(jiàn)方を分析することをマスターして、もし彼らの話(huà)が正しいなら、あなたはこのような評(píng)価を受け入れるべきで、しかも調(diào)整をします。

—Lloyd Shefsky、Kellagg School of Management作家、創(chuàng)業(yè)教授

投資者に対しては、正直に自分の過(guò)去を隠さずに相手に伝えるべきです。

過(guò)去の経歴が今とは関係ないと思っていたり、投資家に期待していたりすると、過(guò)去の経歴に気づかないので、大きなトラブルを引き起こします。

取り繕うことほど悪いことはない。

投資者はあなたの誠(chéng)実さを楽しみます。

もし未來(lái)のある日、彼らは突然あなたが今まで言っていなかった過(guò)去のことを発見(jiàn)したら、彼らはあなたが噓をついていると思います。

この時(shí)の結(jié)果は、あなたが隠していること自體よりずっとひどいです。

—_Ken Springer，Corporate Resoloutions総裁

自分を信じなさい。

一つずつ

彼らは自分を信じていると言います。

自分の家を抵當(dāng)にして起業(yè)したいですか？自分の貯金を全部出して起業(yè)したいです。これからはクレジットカードで生活しますか？あなたが望むなら、自分を信じます。

あなたが望まないなら、私はあなたのために投資しません。

もしあなたが心を込めて起業(yè)することができるなら、起業(yè)はあなたにとって趣味であり、仕事ではありません。

—Bill Balderaz、Fathom Healthcare総裁、天使投資者

さまざまな起業(yè)家の活動(dòng)に參加して、ここで投資家と知り合うことができます。

これらの活動(dòng)において、投資者のネットワークを構(gòu)築し、あなたの企業(yè)と理念を彼らに示すことができます。

—Ian_Aronoich、Government Auctions.org共同創(chuàng)始者兼総裁

投資を獲得した後に、すべての資金を一度に使い切るのではなく、獲得したものです。

分割して、「現(xiàn)在の資金」と「戦略資金」に分けます。

なぜですか？「今の資金」は持続的な発展の勢(shì)いを得ることができます?！笐槁再Y金」はあなたの企業(yè)を別の高度に上げることができます。

—_Brian J.Marvin、Bringhb共同創(chuàng)始者

プロの投資者を探す前に、家族や友達(dá)から融資をします。

あなたの家族や友達(dá)がお金を貸してくれないかもしれませんが、危険が高い起業(yè)をしてみてください。

あなたを知っていても、あなたを知っていても、家族や友達(dá)を信じていても、あなたに投資を提供したくないなら、起業(yè)の理念が足りないということを説明します。

このような狀況では、投資者に會(huì)いに行くという理念を持っています。彼らから資金を得る可能性はもっと小さいと思います。

—_Dan de Grand pre、DealNews連合創(chuàng)始者兼CEO

融資を行う前に、できるだけ多くの投資者を知るべきです。

彼らが投資する時(shí)の好みを知る。

投資者の好みを知ると、融資の可能性が高くなります。

また、この投資者から資金をもらったら、彼らはあなたに何を請(qǐng)求しますか？

ある時(shí)、一部の創(chuàng)業(yè)者は自分が融資しにくいと文句を言っていますが、実は彼らのプロジェクトが悪いわけではなく、彼らの能力が足りないわけでもないです。

投資家の名前だけを見(jiàn)てはいけません。あなたの分野に興味のある投資家を探してください。

—Colin Darretta、WellPath Solutions創(chuàng)業(yè)者

投資の本當(dāng)のホコリが落ち著く前に、この投資はもう終わったと思わないでください。

多くの場(chǎng)合、一部の企業(yè)主はすでに取引が終わったと考えています。投資者はすでに口頭で彼のために資金を提供すると約束しました。

しかし、雙方が契約を結(jié)ぶまでは、あなたの口座にお金を振り込む前に変數(shù)が発生する可能性があります。

資金が必要なベンチャー企業(yè)にとっては、投資者が一時(shí)的にアイデアを変え、起業(yè)家にとって致命的な打撃となる可能性があります。