國(guó)內(nèi)の紡績(jī)業(yè)界は新しい活路を求めている。
去年から國(guó)內(nèi)では
紡績(jī)
企業(yè)を含めた紡績(jī)企業(yè)は
原料
価格の上昇と生産要素のコストが上昇した二重押出は、どのように新しい道を求めて、家庭用紡績(jī)生産企業(yè)家たちが切実に解決しなければならない問(wèn)題になります。
「家出」隣國(guó)のコストダウン
長(zhǎng)期的に見(jiàn)れば、賃金の引き上げは最高の解決策ではなく、絶えず増加する労働コストはいずれ企業(yè)を崩壊させるだろう。
今、私たちはどうやって海外に投資して工場(chǎng)を建てるかを知りたいです。これは企業(yè)の將來(lái)の発展方向になるかもしれません。本當(dāng)に「雇用難、労働力の高さ」から出てきます。
孟瑤は今回のフォーラムに參加する目的を記者に表明すると同時(shí)に、未來(lái)の「家出」計(jì)畫(huà)を考えてみました。
彼は言います?!笘|南アジアの國(guó)はきっと私たちの『外に出る』の第一選択です。そこには特恵の稅金政策と豊富で安い労働力資源があります。さらに重要なのは、紡績(jī)企業(yè)がそこで工場(chǎng)建設(shè)に成功しています。いい手本と參考を提供してくれました。」
これらで成功したのは「外に出る」ということです。
紡績(jī)
企業(yè)の中で、明遠(yuǎn)は珍しい紡績(jī)企業(yè)の一つです。
煙臺(tái)明遠(yuǎn)家庭用紡績(jī)品有限公司の王朔副総経理は記者に対して、「労働力などのコストの投入がますます大きくなるため、求人難などの問(wèn)題がますます目立つようになりました。明遠(yuǎn)家紡は去年正式にカンボジアで工場(chǎng)を建設(shè)しました。今から見(jiàn)れば、これは悪くない選択です?!?/p>
紹介によると、明遠(yuǎn)家紡がカンボジアに投資したのは主に現(xiàn)地の多重配當(dāng)金が目に入ったからです。
「カンボジアは國(guó)家政策面で企業(yè)の投資を歓迎しています。
しかも現(xiàn)地の労働者の平均月給は普通130~150ドルの間です。
王朔は、紡績(jī)業(yè)は労働集約型の産業(yè)で、設(shè)備の投入面では比較的に少なく、労働者の給料は大きなコストですと表しています。
國(guó)內(nèi)に比べて、カンボジア現(xiàn)地の労働力資源は豊富で、価格も比較的に低いです。國(guó)內(nèi)の3分の1ぐらいです。
労働力のコストが低い以外に、カンボジアはまた歐米などの國(guó)の普恵制の最恵國(guó)の待遇を享受して、輸出は割當(dāng)額の制限がなくて、しかも多數(shù)の製品はゼロ関稅の待遇を享受します。
これは紡績(jī)企業(yè)にとって、いくつかの貿(mào)易障壁を回避することができます。
生産開(kāi)始から半年後、明遠(yuǎn)家紡績(jī)はカンボジアの紡績(jī)工場(chǎng)で徐々に収益を上げ始めました。
現(xiàn)地の労働者は一時(shí)期の適応を経て、シーツや布団カバーなどの製品を縫うことがだんだん上手になり、生産量がどんどん増えています。
これに対して、參加している家紡の生産メーカーは非常に賛成して、コストは今すでに家紡の企業(yè)の身の大きい石に重圧して、その中の人工のコストは最も手を焼いて最も際立っている業(yè)界の問(wèn)題で、甚だしきに至っては企業(yè)の“家出”を迫る導(dǎo)火線になりました。
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