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未來(lái)の5年、ユニクロの試著室はこのように改版します。

2016/7/12 14:29:00 57

ユニクロ、試著室、アパレル業(yè)界

商業(yè)用不動(dòng)産は、顧客を惹きつける力のある店舗に便利な店になると同時(shí)に、強(qiáng)い接著力を持つブランドに依存し、協(xié)力の方法も変えていく。

目まぐるしい業(yè)界の新しい趨勢(shì)の下で、

服飾

ブランドはどのようにビジネスの発展の波の中で勢(shì)いに応じて変わって、先手を勝ち取りますか?

トレンド1:イノベーションなしでは生きられない未來(lái)のアパレル業(yè)界の運(yùn)営は娯楽化になります。

  

服裝

今後5年間で業(yè)界の限界はますます曖昧になり、集合店の臺(tái)頭はもとの業(yè)界區(qū)分の規(guī)則を破って、代わりに人々によって分けられた消費(fèi)主體である。

消費(fèi)者と本當(dāng)に対話ができたら、誰(shuí)が成功しますか?

「眼球効果」はファッション?実體店舗の究極のマーケティング手段となり、

服裝

業(yè)界の業(yè)界運(yùn)営規(guī)則はますます娯楽化に向かっています。未來(lái)の売り場(chǎng)の試著室は、蕓術(shù)裝置として作られます。機(jī)能エリアとしてだけではなく!

  

服裝

企業(yè)の革新は新しい常態(tài)になります。商品そのものの革新以外に、サービスに対する革新要求ももっと広くなります。

服裝

店は簡(jiǎn)単に商品を販売する場(chǎng)所ではなく、ブランドのマーケティング時(shí)代は商品を売っているだけでなく、物語(yǔ)や文化を話しています。

未來(lái)はどうなりますか

衣料品店

更に革新力があり、大衆(zhòng)の注目を集めることができますか?

Countermeasre対策クロスボーダー製品の集合、科學(xué)技術(shù)の運(yùn)用、IP統(tǒng)合マーケティングをコアイノベーションの方向とする。

1クロスボーダーミックスのライフスタイルセンター

実例:URBAN OUT FITTERS

アメリカ青少年

服飾

Urban Outfittersのニューヨーク?マンハッタンの旗艦店は敷地面積が5300平方メートルに達(dá)し、「lifestyle e e e e e e e e eセンター」(ライフスタイルセンター)を新たなコンセプトとしている。

を除きます

服裝

ここにはコーヒーショップ、ビューティーサロン、レコード、ビューティーストア、メガネの度數(shù)を自動(dòng)で読み取る「Lensometer」などの珍しいものがあります。

2より多くの科學(xué)技術(shù)は小売店の販売に応用されている。

実例:Me-Ality試著室

3 Dレーザースキャン方式を採(cǎi)用して、わずか10ミリ以內(nèi)で、顧客のスリーサイズを?qū)С訾?、データをパソコンの畫(huà)面に表示し、顧客がデータに基づいて、自分のサイズに合う服を見(jiàn)つけやすくなります。

実例:ユニクロ「試著魔鏡」

UNIQLOが発売した魔鏡は體感認(rèn)識(shí)システムと半反射鏡スクリーン技術(shù)を採(cǎi)用して、消費(fèi)者に試著させています。

と同時(shí)に色を変えてみたいなら、楽に選べば、服の色は自動(dòng)的に変わります。

3小売中のIP文化の植え付け

事例:衣戀集団のヴィニグマ「Teenie Weenie」

握り

服飾

ブランドはIPを作ります

服戀グループの自社ブランドのベニグマ「Teenie_Weenie」は、獨(dú)特な熊家族の物語(yǔ)を背景に、色が明るく綺麗で、スタイルがファッションとロマンチックな雰囲気に富んでいます。

カジュアル?ウエア

若い世代に人気があります。

それだけではなく、「Teenie Weenie」というIPをめぐって生活館や喫茶店などの営業(yè)形態(tài)も紹介されています。

実例:ユニクロ

大ヒットIPとのコラボマーケティング

  

ユニクロ

早くも2009年からディズニーランドと提攜しています。

2016年、ディズニーランドに対する大きな期待が殺到したことにより、ユニクロは「夢(mèng)がかなう」というテーマで活動(dòng)してきました。今年は7つのテーマがあります。

  

ブランド

大ヒットしたIPとの提攜でブランド別の付加価値を獲得し、販売を拡大する。

一方、IPは自分のブランドをライセンスによってレンタルし、各業(yè)界の製品に伝達(dá)し、影響力を拡大することができます。

トレンド2:アパレル業(yè)界のシャッフル5年後に新興ブランドがブランド、ブランドに取って代わる

3-5年後に、中國(guó)は多くの新興ブランドが臺(tái)頭します。彼らは20年前に沿海一帯で産業(yè)群を集めて臺(tái)頭します。

今回のブランドの分布の地域性は明らかではないです。彼らは小売業(yè)者から上昇したブランドです。

5年後、既存のいわゆる「ブランド」、「ブランド」、「ぜいたく品」は新興ブランドに取って代わられます。

消費(fèi)者の成熟が進(jìn)み、情報(bào)の偏平化が服裝業(yè)界全體の「シャッフル」をもたらし、大衆(zhòng)ブランド、大全の商業(yè)形態(tài)は新興ブランドに取って代わられる。

問(wèn)題Problemの新興ブランドが大量に出現(xiàn)して、どうやってあなたのブランドを際立たせて、そして急速に全國(guó)の5000軒のショッピングセンターに熟知させますか?

Countermeasre対策はオンラインラインを通じてマルチチャネルの普及を?qū)g現(xiàn)し、ブランド伝播浸透率を向上させる。

しかし、新興ブランドのマルチチャネル普及もこれらの実際問(wèn)題に直面している:

①現(xiàn)在全國(guó)の商業(yè)プロジェクト量が多いですが、新興國(guó)ブランドは目的開(kāi)拓プロジェクトを効率的に見(jiàn)つけることができません。

②伝統(tǒng)的なマーケティング普及方式は、現(xiàn)代ブランドの普及ニーズを満たすことができなくなりました。

③業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)が激しく、伝統(tǒng)広告は多くのブランドの中からブランドを引き出すことができない。

④普及の有効ルートが足りず、人力実行コストが大幅に上昇し、情報(bào)の変化が迅速で、情報(bào)の把握が不十分であった場(chǎng)合…

以上の4つの難點(diǎn)に対して、新興ブランドはどのように業(yè)界の知名度を急速に高めますか?

ブランドの開(kāi)拓を助けて、ビジネスプロジェクトに効率的に精確に推進(jìn)します。

勝ち広がりはビジネスネットワークの最新全面的なオンラインに勝つことであり、ブランド商のためにブランド普及、プロジェクトマッチング、専門(mén)學(xué)習(xí)の三合一知能大データ製品を提供する。

ブランドの急速な普及を?qū)g現(xiàn)する上で、勝ち組のオンラインラインに基づいてマルチチャネルの普及を展開(kāi)し、オンラインブランドの特別企畫(huà)マーケティングとオフラインの業(yè)界活動(dòng)を結(jié)合して、正確に普及させ、ブランドの普及浸透率と業(yè)界の知名度を急速に向上させる。

トレンド3:流量とデータはアパレルブランドの最も貴重な資源になります。

正確なユーザー分析データは

服裝

企業(yè)の最も貴重な資源は、もともと性別、年齢、職業(yè)、収入などの要素を消費(fèi)者區(qū)分の方法として使っていたが、完全に失効し、本當(dāng)に人の群れを區(qū)別するのは「時(shí)代」である。

商業(yè)用不動(dòng)産は強(qiáng)い客引き能力を持つ店に便利になると同時(shí)に、商業(yè)用不動(dòng)産は逆に強(qiáng)い粘粉能力を持つブランドに依存し、協(xié)力の方式も変えます。

問(wèn)題Problem服飾ブランドはどのように大きなデータを利用して消費(fèi)グループを深く掘り下げ、大幅に開(kāi)拓効率を高めますか?

Countermeasre対策は客群に対して正確な位置決めを行い、プロジェクトの展開(kāi)は正確なマッチングを?qū)g現(xiàn)します。

  

ブランド

の大きなデータの運(yùn)用は二つの面に現(xiàn)れています。一つは消費(fèi)者の正確な位置づけ、もう一つはブランドの開(kāi)拓に対する正確なマッチングです。

インターネット時(shí)代には、ファンの閲覧データ、オンラインの試著データ、購(gòu)入データ、インタラクティブデータ、および顧客単価、連帯率、返品交換率などの分析を通じて、顧客のニーズを適時(shí)、正確に把握し、お客様に最適な製品とサービスを提供し、ブランドメーカーがより全面的なデータを得ることができます。

立地の開(kāi)拓において、ビッグデータツールはプロジェクトとブランドの間の正確なマッチングを?qū)g現(xiàn)できます。ブランドの開(kāi)拓ニーズと不動(dòng)産要求によって、適切な投資先と調(diào)整対象プロジェクトをマッチングし、開(kāi)拓効率を高めます。

知能マッチングプロジェクトの開(kāi)拓に勝ち、大幅に開(kāi)拓効率を向上させる。

知能マッチングは重要な応用の開(kāi)拓に勝つことです。ブランドの開(kāi)拓需要と不動(dòng)産要求によって、勝ち商網(wǎng)の4萬(wàn)プロジェクト倉(cāng)庫(kù)の中で最も適した招商及び調(diào)整対象プロジェクト(プロジェクト招商の需要と連絡(luò)先を含む)をマッチングし、正確にマッチングし、自主的にプロジェクトを選別し、ブランドの開(kāi)拓効率を大幅に向上させます。


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第16回中國(guó)(深圳)國(guó)際ブランド服裝交易會(huì):変こそ王道です。

新興國(guó)のデザイナーブランドに焦點(diǎn)を當(dāng)てているバイヤーの店、デザイナーの集合店は深センで雨後の筍のように現(xiàn)れています。伝統(tǒng)百貨として積極的にバイヤーの店に転化しています。バイヤー市場(chǎng)は中國(guó)のファッション市場(chǎng)でますます重要な地位を獲得しています。バイヤー制度の導(dǎo)入はすでに環(huán)境土壌を形成しています。