——2016年中國(guó)海外投資交流サミット（中國(guó)?虎門）の開(kāi)催に成功しました。

6月30日午後、中國(guó)から

工業(yè)連合會(huì)の指導(dǎo)により、中國(guó)紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)、虎門鎮(zhèn)経済科學(xué)技術(shù)情報(bào)局が主催する2016年中國(guó)海外投資交流サミット（TOIS）は広東省虎門鎮(zhèn)龍泉國(guó)際ホテルで盛大に開(kāi)催されました。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)會(huì)長(zhǎng)夏令敏，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中紡網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理殷強(qiáng);柬埔寨駐華大使館商務(wù)參贊TEAKONG(鐵弓)，印度駐廣州總領(lǐng)事館商務(wù)領(lǐng)事和商務(wù)處主任T.JSuresh;虎門鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)曲洪淇、虎門鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)黃沛民，虎門鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)科技信息局局長(zhǎng)譚志強(qiáng);印度維薩卡帕特南市經(jīng)濟(jì)特區(qū)代表SARAVANAN.CA，Brandix印度服裝城市場(chǎng)總監(jiān)SANDEEP.V;中紡網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理鐘新征，河北泛美服裝有限公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)王志敏女士，廈門明承環(huán)?？萍加邢薰究偨?jīng)理鈕雪勤女士，廣東虎門富民集團(tuán)總經(jīng)理鄭慶疇，虎門

アパレル業(yè)界協(xié)會(huì)の常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)の朱華沢などの指導(dǎo)者、専門家、ゲスト及び100數(shù)名の虎門紡織服裝企業(yè)代表がサミットに參加します。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)流通分會(huì)會(huì)長(zhǎng)の夏令敏氏は挨拶で紡績(jī)業(yè)界の昨年及び今年1～5月の産業(yè)狀況を紹介し、紡績(jī)企業(yè)からなぜ出て行ったのか、目の前に出て行った主要な形式及び注意すべき問(wèn)題點(diǎn)などを重點(diǎn)的に発言した。

（一）、紡績(jī)企業(yè)はなぜ外に出たのですか？

1、企業(yè)の國(guó)際化発展の必要

2、國(guó)家のマクロ戦略、特に「一帯一路」戦略は企業(yè)の出て行くために多くの機(jī)會(huì)を提供しています。

3、外に出るのも市場(chǎng)環(huán)境と資源配置の必要です。

（二）、現(xiàn)在紡績(jī)企業(yè)が出る主な形式：

1、海外投資で工場(chǎng)を建設(shè)し、海外での合併を行う

2、ブランド提攜を展開(kāi)し、國(guó)際市場(chǎng)を共同で開(kāi)拓する。

3、國(guó)際生産能力協(xié)力を行う

（三）、紡績(jī)企業(yè)が外に出る時(shí)に注意すべき問(wèn)題：

1、リスクを回避し、コントロールすることに注意し、外に出る時(shí)は慎重にし、成功事例もあれば、失敗事例もあります。

2、企業(yè)の革新力、運(yùn)営能力、管理能力の向上を重視する。

3、団を抱いて外に出て、産業(yè)チェーンの外に出ます。

一、海外政策、投資解読

カンボジアの駐中國(guó)大使館商務(wù)參事官のTEAKONGとインドの広州総領(lǐng)事館商務(wù)領(lǐng)事と商務(wù)処主任T.JSureshはそれぞれの國(guó)の産業(yè)現(xiàn)狀、投資政策及び紡績(jī)業(yè)界の発展の優(yōu)位性を重點(diǎn)的に解読しました。

インドとカンボジアは自國(guó)の紡織服裝産業(yè)の発展に力を入れています。労働コストが低く、労働力資源が豊富で、外資系企業(yè)の100%の獨(dú)資などはこの二つの國(guó)の紡績(jī)投資の重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)です。

事実を話します。

中紡ネットワーク情報(bào)技術(shù)有限責(zé)任公司の鐘新征総経理補(bǔ)佐はまず國(guó)內(nèi)外紡織服裝貿(mào)易狀況、中國(guó)と西洋工業(yè)発展モデルの違いを解読しました。

」提攜方式を紹介し、複數(shù)の業(yè)界の成功事例を紹介しました。理論と実際の結(jié)合の観點(diǎn)から、會(huì)議に出席した代表のために分かち合いました。また、中國(guó)紡織服裝企業(yè)の海外投資の主要な方向と主要な要素を結(jié)び付けて、データで直観的にスリランカ、エチオピア、エジプト、ウズベキスタンなどの國(guó)家発展紡織服裝の優(yōu)位性を解読し、多くの企業(yè)の注目を集めました。

インドVisaka part南市の経済特區(qū)代表SARAVAN.C.Aは最も競(jìng)爭(zhēng)力のあるコスト、巨大で効率的な労働市場(chǎng)、産業(yè)集積発展モデル、完備したインフラ、一流のサービスチームなどの方面からインドブランディック服裝城を詳しく紹介しました。

服業(yè)界の成功の代表として、河北汎美服裝有限公司の副総経理兼財(cái)務(wù)総監(jiān)の王志敏女史企業(yè)はなぜカンボジアを選んだのか、企業(yè)のカンボジアでの発展はどのような問(wèn)題が解決されたのかなどの実用的な経験と、企業(yè)に出かける前に提案と意見(jiàn)を與え、參加代表に海外の目標(biāo)國(guó)をどう選ぶか、関連問(wèn)題をどう処理するかなどの貴重な経験を得られました。

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三、會(huì)話：絲路匯?問(wèn)虎門

絲路匯（絲路を集めて考えがまとまる）をテーマにした対話の一環(huán)で、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)流通分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中紡ネット情報(bào)技術(shù)有限責(zé)任公司の社長(zhǎng)殷強(qiáng)は「四つの知能化」――知能工場(chǎng)、知能倉(cāng)庫(kù)、知能流動(dòng)、知能端末、モノのインターネット技術(shù)と獨(dú)得の「わがまま化」から出発します。

廈門明承環(huán)境科學(xué)技術(shù)有限公司のボタン雪勤さんは海外の多國(guó)籍経験について競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)、地域優(yōu)勢(shì)及び物流、人力、電力、金融などの面から企業(yè)の海外視察に多くの助けを提供しました。

河北汎美服裝有限公司の副総経理兼財(cái)務(wù)総監(jiān)の王志敏さんは「毎日ニュースを見(jiàn)て、また滄州ニュースを見(jiàn)ています」という冒頭から、出かける時(shí)に必ず國(guó)家の大政方針を把握して、國(guó)內(nèi)で研究開(kāi)発センター、貿(mào)易センターを大きくして、工場(chǎng)の注文書を海外に移転しました。

虎門服裝業(yè)界協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)の朱華沢は虎門から一番早く「一帯一路」に介入し、虎門企業(yè)は積極的に「一帯一路」に溶け込んでいます。業(yè)界協(xié)會(huì)は積極的に企業(yè)の參加を支持しています。

國(guó)內(nèi)外の紡績(jī)産業(yè)環(huán)境の変化に伴い、國(guó)內(nèi)の総合的な圧力、市場(chǎng)需要、資源配置が企業(yè)を海外に追いやっており、國(guó)外の優(yōu)遇政策と産業(yè)発展の優(yōu)位性は企業(yè)を海外に誘致しており、國(guó)家の戦略決定、特に「一帯一路」戦略と「出て行く」戦略は企業(yè)の海外進(jìn)出に多くのチャンスを提供している。

私達(dá)は國(guó)內(nèi)の業(yè)界、企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードに従って、自分で大きな仕事をし、強(qiáng)い仕事をすると同時(shí)に、ますます多くの紡織服裝企業(yè)の國(guó)際戦略があり、企業(yè)にもっと良い発展をさせると同時(shí)に、我が國(guó)の紡織大國(guó)から紡績(jī)強(qiáng)國(guó)に力を提供すると信じています。