なぜフレキシブル供給が実現(xiàn)しにくいですか？

工場の生産サイズは受注工程と同じですが、生産効率は大幅に低下しています。

例えば、労働者が三百五百件の注文書を生産したばかりで、慣れてきました。交換はもう慣れました。外は數(shù)十萬件の一つのタイプで、製版、校正は一回だけでいいです。時(shí)々十?dāng)?shù)件のオーダーがあります。

普通は、服を二千枚作るには五日間かかりますが、300枚も三日間かかります。毎日の効率は大幅に下がります。

回転速度が速い

効率は利益であり、工場は労働者のためにより高い給料を支払わなければならない。

一億品灘の注文は労働者に対する要求は外國貿(mào)易の注文書よりも高くて、外単は完全にサンプル加工して、厳格にその要求によって生産しています。

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全世界の購買版は中國人のスタイルによって変えられます。工場は全體のスタイルに合わせて一定の設(shè)計(jì)能力を持つように要求します。

外単は実體の店に入るので、販売員は正しいです。

最後の修理をすれば、入庫後直接顧客に販売できます。最終製品に対してもっと厳しい要求があります。

コストが高く、注文を労働者に送ったところ、労働者の反発に遭いました。「この300點(diǎn)はサンプルでしょう」と疑っている労働者もいます。

染め方の流れでは、色を補(bǔ)正するだけで10メートル近くの無駄があるからです。

一つの服は、布地で1.5メートルぐらいです。外は一回で10萬メートルぐらい買います。色を調(diào)整して浪費(fèi)した布地は無視できます。

小型のシングルモデルは一度に300メートルしか買いません。染色できる長車は一周すると450メートルが必要です。

道はどこですか

前世紀(jì)90以降、世界のアパレル産業(yè)は中國に移転し始めました。

より低い仕入れコストを追求するために、これらの數(shù)萬、ひいては數(shù)十萬件の大口の外國貿(mào)易注文は極めて強(qiáng)い計(jì)畫性を持っています。低価格の共同購入材料で、もっと安い加工基地を探して、海運(yùn)貨物船を通して統(tǒng)一的に運(yùn)送します。

しかし、2010年以降、中國の労働力コストは持続的に増加し、原料価格は絶えず高騰しており、大量の外國人がコストがより低い東南アジアに奪われている。

日本と韓國のお客様のオファーが下がると、注文がどんどん少なくなります。稼働率が足りなくて、規(guī)模優(yōu)勢(shì)を発揮できなくて、コストを減らすことができなくなります。

感嘆して言うと、工場の労働者は120人以上から30人以上に激減しています。

時(shí)局は絶えず変化して、商売は甚だしきに至っては損失して、多くの支配人は工場を停止する決斷に関して。

蔣偉（億品灘CEO）によると、電気商は今日まで発展し、伝統(tǒng)的な企業(yè)は棚を下に置かず、プラットフォームとの協(xié)力を求めています。

ウィンウィンのことは何をしますか？どうせ誰も止められません。誰も食べられません。何をしますか？一緒に利益を探しますか？

協(xié)力して発展し、ウィンウィンを?qū)g現(xiàn)する。

億品灘はオンライン(天貓?zhí)詫?&線下(実體店舗)の小売店のためにできています。

サービスサポート、強(qiáng)力な納期品質(zhì)保証を提供します。

小売側(cè)の観點(diǎn)から分析を考え、伝統(tǒng)的な工場の伝統(tǒng)的な加工サービスの変革を助け、サプライチェーンサービスをアップグレードして億元の灘商店にサプライチェーンの委託サービスを提供し、広範(fàn)なオンライン/オフラインの小売先バイヤーのサプライチェーンの難題を解決します。

2016年6月15日午後、阿里巴濱江園區(qū)で淘工場サプライチェーンハイエンドフォーラムが開催され、対象は淘工場スター工場、オフライン実力大工場、天貓商店である。

張勇

CEO）再度強(qiáng)調(diào)しました。グローバル化、農(nóng)村、ビッグデータクラウドの計(jì)算は、アリババグループ全體の視點(diǎn)に立っています。私たちはグループ戦略の未來五年十年の重點(diǎn)を見にきました。

億バージンビーチで作っています。

どのように商品の疎通を利用して、在庫の共有を通じて、実體の店舗の商売が本當(dāng)に効率を高めることができます。未來に行くほど、全體の商売は柔軟なサプライチェーンになるべきです。

この中で、電気商はより重要な役割を演じる必要があります。

天貓は、業(yè)者が天貓の運(yùn)営陣を利用して、その実現(xiàn)を推進(jìn)しています。

サービスは実は全體の消費(fèi)體験の中で欠かせない一部分です。

同様に商品を購入しても、端だけが違っています。一つは実體の空間です。一つは仮想の空間です。

ただ、インターネットは今また違った形に分かれています。PC、無線、iPad、テレビなど。

天貓は通過したいです。

販売と小売を結(jié)びつけて、相互交流を?qū)g現(xiàn)する。

中國

數(shù)年間で急速に発展しています。特に

絶えず出現(xiàn)して、極めて大きいのは元からある市場の構(gòu)造を変えました。

しかし、バックエンドのセットサービスはすぐに追いつけませんでした。流れに従って変革を?qū)g現(xiàn)しませんでした。

オンラインブランドのためにも、オフラインブランドのためにも、多品種、小ロット、快速反応のルートを走ります。

衣食住、生活上の基本的な必要は、品質(zhì)の創(chuàng)造の始まりであり、また、億品灘が軽奢な生活を創(chuàng)造する第一歩でもあります。消費(fèi)者にとって、実益といい品質(zhì)こそが本質(zhì)です。