北京紅都グループ會社(以下紅都と略稱する)の4階には、広いスタジオがあり、會社全體の男性服版型を研究する任務(wù)を擔(dān)っている。このスタジオの「舵取り」は、蔡金昌だ。1979年に紅都に入社し、2年間の弟子時(shí)代を除いて、服裝版型、工蕓の研究開発制作にすべての精力を注いだ。

　　高度なカスタマイズ「1人1版」を堅(jiān)持

デザイン研究開発センターは紅都で若い部門で、今年4歳になったばかりです?！冈O(shè)計(jì)研究開発」という名前ですが、3階には小さな生産現(xiàn)場があります。研究工蕓は空想できないため、もし制作工蕓が調(diào)整する必要があるならば、蔡金昌はこの職場でまず小範(fàn)囲の試験を行い、成熟してから大きな生産職場に広める。

ふさわしい衣裝バージョン千萬の経験の蓄積が必要で、蔡金昌氏は記者に、服裝のカスタマイズを受ける時(shí)、「一人一版」を厳格に実行していると伝えた。

現(xiàn)在、蔡金昌は主に高級カスタマイズに力を入れている。では、セット高度なカスタマイズ男性服の誕生にはどのような複雑な過程が必要ですか?「まず、店が注文を受けた後、衣裝技師お客様のためにボリュームを量り、サイズデータをパソコンに保存し、パソコンから切版機(jī)に転送して版型を作ります。版を作るのは肝心なステップで、いくつかありますアパレル企業(yè)このステップを達(dá)成するには、既存の版型でカバーし、顧客の體型に応じて微調(diào)整を行い、時(shí)間を節(jié)約し、力を節(jié)約しますが、このように顧客の要求に完全に合致することはできません。私たちは一人版です?！?/p>

プログラムは複雑ですが、このような堅(jiān)持はカスタマイズモードを最善にするためです。蔡金昌氏によると、カスタマイズにはカスタマイズのルールがあるという。1枚の服は、手作りで、正式に作る必要があります。アパレル技師はまず手針で半製品を縫って、お客様にサイズを試著して、試著してから取り外して、調(diào)整が必要な部分を調(diào)整してから、正式に制作を開始します。

職場の規(guī)模は大きくないが,終始忙しい.現(xiàn)在、蔡金昌の手元には100セット以上の服裝の注文がある。毎年7、8月は衣裝制作のオフシーズンで、他の時(shí)間はほとんどこのような仕事の強(qiáng)度を維持しています。

蔡金昌のスタジオには30人以上の學(xué)生がいて、服裝専門の學(xué)生で、全體の素質(zhì)が高く、実行力が強(qiáng)い。彼は、今多くの服裝を?qū)Wぶ子供はデザイナーになりたいと思っていますが、デザインには獨(dú)特のインスピレーションが必要で、デザイナーは少數(shù)で、優(yōu)秀なデザイナーはもっと少ないと言っています。彼にとって、工蕓をする時(shí)はもっと自由で、彼ももっと多くの人が工蕓の研究開発を重視することができることを望んでいます。今年の卒業(yè)シーズンは、チーム規(guī)模をさらに拡大し、50人前後に達(dá)する計(jì)畫だ。

　　國內(nèi)で初めて団體で燕尾服を作った

前世紀(jì)80年代、蔡金昌は紅都職人の実力を示した。當(dāng)時(shí)、楽団の公演はほとんどスーツを著ていた。ある時(shí)、中央楽団の海外公演の時(shí)、燕尾服を作ることを提案して、紅都を見つけた。蔡金昌は任務(wù)を受けたばかりの時(shí)も、十分な自信がなかった?！杆饯郡沥位A(chǔ)はありますが、この品種はあまり作られていないので、よくわかりません。」この燕尾服をもっと早くもっとよく作るために、蔡金昌は先輩の田阿桐師匠を見つけて、田師匠は彼に一つのことを指導(dǎo)した。その後、蔡金昌は自分で版を作り、全體の制作を指揮し始めた。結(jié)局、中央楽団はこの燕尾服に満足した。改革開放後、國內(nèi)で楽団団體のために燕尾服を作ったのは初めてだ。それから長い間、北京には楽団の公演が必要でした。燕尾服ああ、蔡金昌を見つけます。

1990年、北京アジア大會を前に、紅都は世界各地からの審判員の服裝を擔(dān)當(dāng)した。本人に會っていない、自分でサイズを測っていない狀況で、蔡金昌は同僚を連れて何千セットも完成した。に服を著せるの制作。裁判員が北京に到著した後、紅都のスタッフはグループに分けて服を彼らの手に送って、もし試著サイズが合わないならば、すぐに現(xiàn)場で體を量って、データを蔡金昌に返して、蔡金昌はすぐに同僚たちを連れて版を作って、制作します。時(shí)間が迫っているので、服ごとに必ず8時(shí)間以內(nèi)に完成することを保証しなければなりません。職場では百人が準(zhǔn)備しています。需要があれば、流水線はすぐに動(dòng)きます。蔡金昌さんによると、その時(shí)はみんな休みの概念がなかったという?！复笫陇适耸陇坤盲郡螭扦?。私も當(dāng)時(shí)若かったので、仕事量は多かったけど、疲れていないし、逆に興奮していました」

2013年、蔡金昌は紅都設(shè)計(jì)研究開発センターが設(shè)計(jì)?制作した「盛世國服」を率いて中華老舗ファッション創(chuàng)意大會金賞を受賞した?！甘⑹绹工媳Ａ糁?a target="_self" title="">中山服伝統(tǒng)的な要素の基礎(chǔ)の上で、設(shè)計(jì)、材料の選択、工蕓などの方面から革新を行って、ウエスト、袖型を縮小して、造形は流暢で美しくて、修身合體して、更に現(xiàn)代人の服裝に適しています。アクセサリーもいくつかの調(diào)整をして、著心地とファッション性を重視して結(jié)合して、異なるカラーの生地の柔らかい襟を設(shè)計(jì)して作って、人の目の前に明るい感じを與えます。

　　版型研究は時(shí)代と共に進(jìn)むことを重視する

男裝は女裝とは異なり、スタイルは比較的単一である。普通の人はあまり気にしないかもしれません男裝のバージョンが変わります。しかし、長年の研究については男裝の蔡金昌さんにとって、わずか數(shù)十年で、男裝のファッションはもう何回も歩いた。

「服裝の革新は市場の流行によって行われています。男性服は1年でどれだけ変化するかではありませんが、わずかな変化があります。數(shù)年ぶりに振り返ってみると、変化が明らかになります」。蔡金昌氏によると、改革開放されたばかりの頃、男性服は相対的に短く、太く、版型はあまりきれいではなく、特に海外と比べていたという。その時(shí)カスタマイズされたお客様は、外裝中には厚手の服を著るのが一般的で、夏に試著してもセーターのズボンを持っています。そうしないと、冬に著るときはやせているのに出入りします。今、みんなの服裝の習(xí)慣と観念の変化に従って、版型はもっとやせています。

80年代、スーツは上下が狹く、肩幅が広く、反駁頭が広く、襟元が低く、反駁頭の幅は10センチに達(dá)した。90年代、ダブルボタン、一粒ボタンが流行した?！阜瘩gを例にとると、限界に達(dá)したら、次は必ず戻ってくる。今、私たちのスーツの反駁は通常6.5~7.5センチだが、ある程度狹くなるとまた戻ってくる。中年の人は知っているかもしれないが、以前はそうだったが、今は戻ってきたが、若者にとっては最も流行している。年代ごとに、いつも若者がいる」

2010年、蔡金昌は長期的な蓄積と研究を経て、紅都を発売した。男裝新版、新版はA(正常體)、B(微太り體)、C(腹がある)、D(大腹體)に分けられ、4つの體型で193の規(guī)格がある。新版は體型が多く、単量単裁のゼロ活と団體製裝に適している。

外観の造形の上で、新しい版型の線はなめらかで満ちていて、ウエストははっきりしていて、B、C、D體は側(cè)から、後ろからウエストを體現(xiàn)するだけではなくて、十分な腹囲量を殘して、全體の造形を更に特體と高級なカスタマイズに適しています。また、一部の人はよくフィットネスをして、胸筋が高くて、一部の人は肩を平らにして、肩を滑らせて、これらの特殊な體型は、すべて満足することができます。

具體的なデータでは、服裝の長さは1センチ1分、痩せは2センチ1分です。長い間の蓄積を経て、蔡金昌のパソコンには數(shù)百セットの版型が保存されており、依然として絶えず追加され、改善されている。「ある部分を調(diào)整したほうがいいと気づいたら、すべての版型を調(diào)整しなければなりません。版型はもう研究されたとは言えません。それは永遠(yuǎn)に果てしないからです」