——全國(guó)工商連副主席、小豆集団総裁周海江を訪問(wèn)する

6月7日、江蘇省から。

グループなどの中のカンボジア企業(yè)が投資して建設(shè)したシカヌーク港経済特區(qū)は「100社の企業(yè)入園」式典を迎えました。

これは西港特區(qū)の発展の重要なノードであり、西港建設(shè)者が8年間努力した成果でもあります。

2007年から所在地の選定を開(kāi)始しました。2008年2月に洪森首相が立會(huì)し、西港特區(qū)建設(shè)の序幕を開(kāi)きました。2009年には中國(guó)商務(wù)部の審査を通じて確認(rèn)しました。2015年4月23日に習(xí)近平主席はジャカルタでバンドン會(huì)議60周年記念イベントに出席し、洪森首相と會(huì)見(jiàn)する時(shí)に、「一帯一路」の枠組みの中でインフラの相互協(xié)力を強(qiáng)化し、西哈努克港経済特區(qū)を運(yùn)営しました。

西港特區(qū)、この中のカンボジアの友誼の都市は、すでに「西港特區(qū)」と呼ばれています。

」で協(xié)力して勝つ見(jiàn)本です。

西港特區(qū)はどのように作成されましたか？どのようにして「一帯一路」の戦略に力を入れて、西港特區(qū)をよりよく建設(shè)しますか？これらの問(wèn)題を持って、記者は全國(guó)工商連合副主席、小豆集団総裁の周海江を取材しました。

2007年、小豆グループは積極的に國(guó)家の「出て行きます」の呼びかけに応えて、中國(guó)商務(wù)部、財(cái)政部などの國(guó)家部委員會(huì)と江蘇省、無(wú)錫市などの各級(jí)政府部門(mén)の強(qiáng)力な支持のもとで、カンボジアに來(lái)て、數(shù)社の無(wú)錫企業(yè)と一つのカンボジア企業(yè)を共同で11.13平方キロメートルの西港特區(qū)を作ります。

彼らは西港特區(qū)を「アセアンを投資し、世界を放射する」投資にすることを決心しました。

プラットフォームは、このプラットフォームを借りて、中國(guó)國(guó)內(nèi)の優(yōu)位産業(yè)から出てきた願(yuàn)望をカンボジアの現(xiàn)地経済発展の段階的な需要と効果的にドッキングさせ、中國(guó)経済のモデルチェンジとアップグレード、中日両國(guó)の経済貿(mào)易協(xié)力を密接にし、カンボジア現(xiàn)地の民生をさらに改善するために自分の力を捧げます。

運(yùn)営効率を高めるため、西港特區(qū)會(huì)社は中國(guó)側(cè)の持ち株株主である小豆集団の全権で各事務(wù)を擔(dān)當(dāng)しています。

周海江は、西港特區(qū)をカンボジアの「深圳」にし、「一帯一路」の見(jiàn)本園にしたと告白しました。これも小豆集団の雄心です。

しかし、見(jiàn)知らぬ土地に経済特區(qū)を投資して、原始林の中から新しい都市を建てたいです。

水と土の不服を克服して資金の安全を保障するにはどうすればいいですか？地元政府とどのように協(xié)力しますか？地元住民の懸念を解消して支持と同意を得られますか？

開(kāi)発當(dāng)初、一連の難題が小豆集団の前に置かれました。

「すべては容易なことではない。

西港特區(qū)の開(kāi)発開(kāi)始當(dāng)初、私達(dá)は毎日ピカ車(chē)に乗って、毒の日を突いて、一手に測(cè)量して、繰り返し地主と面積を照合して、特區(qū)の11.13平方キロメートルの土地、1尺の測(cè)量量を必要として、1家の1家の交渉”周海江はこのように言います。

地塊の落差を克服し、水不足や電気不足といった客観的な障害を克服する以外に、地元の人々から重要な抵抗がある。

特區(qū)は用地取得時(shí)にも地元の住民に反対されたことがあります。

當(dāng)時(shí)の1頭の牛は300ドルで、ほとんど家族の年収です。

西港特區(qū)の社員は一家の訪問(wèn)について説得し、地元の人々の信頼を勝ち取った。

今は多くの工場(chǎng)が建設(shè)され、多くの村民が特區(qū)の工場(chǎng)でアルバイトをしています。管理の仕事をしている従業(yè)員は一ヶ月の給料で牛を買(mǎi)うことができます。

學(xué)校を寄付し、奨學(xué)金を寄付し、技能を育成し、就職、慈善獻(xiàn)金を提供する。

西港特區(qū)は本當(dāng)に地元の庶民の“飯碗”になりました。

ゼロから8年をかけて、100の企業(yè)が入園し、148棟の工場(chǎng)、1.3萬(wàn)人が就職し、西港特區(qū)は一連の豊富な業(yè)績(jī)で問(wèn)題の答えを示しました。

発展の理念を伝え、発展の成果を地元の人々に恵んで、協(xié)力とウィンウィンの理念を深く心に留めてこそ、西港特區(qū)は本當(dāng)のモデル特區(qū)になり、より長(zhǎng)期的でより良い発展を?qū)g現(xiàn)することができる。

周海江氏は「まさに西港特區(qū)がしっかりと人民の間に根を下ろし、民衆(zhòng)の支持を得てこそ、成功させられる」と述べた。

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周海江は、地域経済協(xié)力と経済グローバル化は今の世界発展の二つの大きな趨勢(shì)であり、これは発展パターンの転換を決定しました。

企業(yè)にとっては、「ウィン」の理念を強(qiáng)化してこそ、経済のグローバル化の流れに適応できる。

どのように「ウィンウィン」を?qū)g現(xiàn)しますか？周海江氏によると、その根本的なルートは関係者の利益を維持し、「8つのウィン」を?qū)g現(xiàn)するために努力することです。

アズキグループをはじめとする西港特區(qū)の投資家たちは、合資の合意に達(dá)した日から、西港特區(qū)が「全世界の公民」の役割に転換し、協(xié)力とウィンウィンを堅(jiān)持し、中日のカンボジア友情を「一帯一路」の戦略の下で薪と火が伝えられていることを明らかにしました。

カンボジアの西哈ヌーク経済特區(qū)プロジェクトで、「単獨(dú)獨(dú)闘」を「抱団発展」に変え、中國(guó)企業(yè)とカンボジアが共同開(kāi)発し、優(yōu)勢(shì)が相補(bǔ)的で、協(xié)力株主とウィン;園區(qū)のインフラ整備を強(qiáng)化し、優(yōu)れたソフトハードウェア環(huán)境を提供し、多角的に企業(yè)とドッキングし、園區(qū)企業(yè)とウィン;周辺の経済発展を促進(jìn)し、就業(yè)を提供し、現(xiàn)地のインフラ、生活水準(zhǔn)、社會(huì)治安などの面から民間人の機(jī)會(huì)に変化をもたらし、従業(yè)員と現(xiàn)地の共同発展、公益の成果を獲得します。政府と共に勝ちます。自然環(huán)境を犠牲にしないことを代価として、積極的に現(xiàn)地の生態(tài)環(huán)境を保護(hù)し、環(huán)境保護(hù)園區(qū)を建設(shè)し、自然と調(diào)和しながら勝ちます。

西港特區(qū)は中日のカンボジア協(xié)力の架け橋として、両國(guó)の優(yōu)位な資源を交換し、経済発展を推進(jìn)する上で重要な地位を持つだけでなく、中日両國(guó)人民の「友情」の架け橋でもあります。

「一帯一路」は共同事業(yè)、共同建設(shè)、共有を原則として、開(kāi)放、包容、均衡、普遍的な地域経済協(xié)力の枠組みを構(gòu)築し、権利と責(zé)任を共有し、正義と利益を同時(shí)に実施し、調(diào)和と共同発展を追求する。

西港特區(qū)の建設(shè)は一貫して「八方共勝」の理念を守り、親和、誠(chéng)、恵、容の理念を?qū)g踐し、成果を現(xiàn)地に提供するとともに、カンボジア政府と実施した農(nóng)業(yè)の加速、インフラ整備を強(qiáng)化し、より多くの外資を誘致し、人材資源の「四角戦略」を融合させ、中日両國(guó)人民の利益共同體、運(yùn)命共同體と責(zé)任共同體を構(gòu)築し、協(xié)力とウィンウィンを?qū)g現(xiàn)する。

「ウィンウィン」遺伝子は西港特區(qū)に8年間の大きな変化を?qū)g現(xiàn)させ、「一帯一路」の見(jiàn)本園區(qū)になる。

私たちも「ウィンウィン」の理念が西港特區(qū)をカンボジアの土地に根ざしていると信じています。

周海江の言うように、小豆集団の実踐は「一帯一路」の中で「出て行く」中國(guó)企業(yè)に対して啓発的な意味を持っています。それは「中國(guó)だけではなく、國(guó)に勝つべきです。所在國(guó)は政府だけではなく、人民が勝つべきです?！?/p>

このようにして、私達(dá)のすべての‘一帯一路’のプロジェクトは成功に向かうことができます。