多くの人が「計(jì)算しない」と言っています。

（UNIQLO）ファーストリテイリンググループが発表した2016年度上半期の業(yè)績(jī)報(bào)告によると、2016年2月29日までの6ヶ月間に、ユニクロの業(yè)績(jī)悪化の影響で、ファーストリテイリンググループの純利益は55.1%暴落し、5年ぶりの上半期の純利益も下落した。

中華地區(qū)や韓國(guó)では利益が減り、アメリカ市場(chǎng)では赤字が増えています。

これに対し、ユニクロ本社は「2016年2月末時(shí)點(diǎn)で、ファーストリテイリンググループの総合収入は上昇したが、経営利益は減少した。主に昨年末の北半球の冬季の異常な溫暖化の影響を受け、商品の特性と新鮮な點(diǎn)を十分に顧客に伝えられず、防寒衣料品が製品の割合を占めており、冬季の気候の偏りに直面した時(shí)に対応できなくなり、円高による為替損失が発生した」とコメントしている。

同時(shí)に、世界で二番目に大きいです。

小売業(yè)者H&Mは、2016年第1四半期の業(yè)績(jī)も大幅に下落し、會(huì)社の第1四半期の純利益は25.5億スウェーデンクローナで、同30%下落しました。以前のGAPグループの2015財(cái)務(wù)報(bào)告によると、昨年第4四半期の純利益は2.14億ドルで、2014年同期より33%下落しました。

長(zhǎng)年の小売市場(chǎng)の配當(dāng)金を楽にシェアした後、自分のブランドの內(nèi)包の不足と品質(zhì)の魅力の欠乏に従って、急速に変化する消費(fèi)時(shí)代に、それらは集団で見(jiàn)失いました。

さらに悪いのは、在庫(kù)一掃のための早道ファッションの危険策を祭り、ホワイトカラーの試著室から売り場(chǎng)に転落して悪循環(huán)に入ります。

下げ続けている業(yè)績(jī)は、ファーストリテイリングと「世界一大きい」

メーカーや小売業(yè)者のビジョンが遠(yuǎn)くなり、ファッションの臨界點(diǎn)が到來(lái)しましたか？

かつての

消費(fèi)主力軍である80年代の人々は、次第に新興中産階級(jí)に突入し、品質(zhì)とデザインに対してより高い要求を持つようになりました。

90後はもっと直接に言います。

デザインが酷似しています。むしろネットレッドと若いデザイナーのブランドを選びたいです?！?/p>

情報(bào)の発達(dá)は90年代以降の視野を広くし、自分の考えを持っています。ファッションスタイルはもっと極端化しています。

誰(shuí)がスプーンを分けられますか？

しかし、否認(rèn)できません

ブランドの急速な発展の數(shù)年の中で、その影響力の大きさ、甚だしきに至っては

パターンを再分割し、贅沢なブランドと「平民ブランド」の間で大きな部分の中間地帯を衝撃し、大衆(zhòng)消費(fèi)者のファッションに対する鋭い觸覚を育成し、市場(chǎng)に軽資本、高稼働のビジネス新モードを提供しました。

今、國(guó)家が「雙創(chuàng)」を推進(jìn)する大環(huán)境の下で、もっと小さいオリジナルがあります。

ブランドももっと多くの軽便な通路を持っています。ファストファッションブランドは潮が引いて、すでに形成された市場(chǎng)低地の「譲渡」をオリジナルにあげました。

ブランド。

流水線(xiàn)に満ちた規(guī)?；bの

快消品時(shí)代には、オリジナルデザイナーのブランドはこれまでこのように高調(diào)したことがない。

上官者

ブランドSANKUANZ、新晉のデザイナーフィナ晨の同名ブランドFiona Chen、劉清揚(yáng)のChictopia、邱美寧のEvol Avec Ning?はすでに自分の獨(dú)特な影響力を持っています。

彼らはZARA、H&M、ユニクロのような消耗品の大規(guī)模な商業(yè)ブランドではなく、若者たちは自分の個(gè)性を代表するようなスタイルを切実に求めています。

ブランドはちょうどこのグループの精神的な需要を満たしています。

もう一つの面では、本土市場(chǎng)の審美も靜かに変化してきました。しばらくの間、消費(fèi)者が発見(jiàn)したのは、速いファッションブランドは歐米人の體型に合っている裁斷の割合と色の組み合わせで、中國(guó)では必ずしも適していないです。

當(dāng)節(jié)の実態(tài)としては、大部分の現(xiàn)地の新生代デザイナーは膨大な市場(chǎng)調(diào)査機(jī)構(gòu)のサポートがなく、彼らはお金を惜しまずに市場(chǎng)研究機(jī)関の高価な調(diào)査報(bào)告書(shū)を買(mǎi)いに行きます。

今はかなりの程度で、中國(guó)でデザインをするのは理想主義者ですから、市場(chǎng)に合わせるのは彼らの構(gòu)想の一部ではないです。

しかし、このような自己追求の理想主義は、新時(shí)代の中産階級(jí)と90年代生まれの人々を觸発しました。

この點(diǎn)から見(jiàn)て、中國(guó)本土のデザイナーのブランドは能力があってと國(guó)內(nèi)外の大きい札は1杯のとろみを分けます。

抗うことのできない多元化競(jìng)爭(zhēng)

実は、オリジナルデザイナーのブランドを後押ししているのはもう一つの「別種の軍隊(duì)」です。つまり、デザイナーという人気業(yè)界にまたがって參加しているスター、モデル、スタイリストなどです。

スーパーモデルの呂燕、馬艶などはデザイナーになりました。ある意味ファッション業(yè)界の発展を牽引した新しいモデルです。

ましてや、その背後には強(qiáng)力なファンがいるというスターたちがいます。

親友のRicと共に結(jié)成された

PHANTACiは、羅志祥が創(chuàng)設(shè)したSTAGEHyaline of Worldで、

のBeginsを參照してください

親しい友達(dá)と一緒に設(shè)立されたSubcrewは、

創(chuàng)立されたSMGは、張震岳の主理ブランドWNP?

これらのスターは決してそうではないという人がいます。

主に蕓能界の水が深すぎるため、みんなは副業(yè)を探して、自分のために「後の道を殘します」。

生活の四大剛は衣食住の中で、服裝の市場(chǎng)は巨大で、スターは毎日すべて造型と付き合って、自然は服裝に対しても更に熟知することができて、スター、

全部ファッションの一部ですから、両者の結(jié)合もよく順調(diào)にできています。

しかし、デザイン業(yè)界では、スターによる「非正規(guī)軍」がファン経済とスターのアピール力を原動(dòng)力にしており、若者の本土オリジナルデザインの受け入れを加速させるブースターとなっている。

急速なファッションの後退の殘した市場(chǎng)シェアを奪い取って、多元化は今の主なメロディーで、中國(guó)のオリジナル市場(chǎng)が

力とファン経済が共に新天を支える。