2015年の業(yè)界の暖かさを取り戻す時期を経て、運動靴のブランド商達(dá)は新しい年の発展に対してもっと自信を持ちました。政策がよく、各種類のスポーツが幅広く展開され、スポーツ裝備の消費需要を大いに刺激しました。2016年全體の運動靴と服の環(huán)境には何か変化がありますか？市場の消費動向はどうですか？また會いましょう。オリンピックのマーケティング年、ブランドはどのように力を入れますか？

トレンドの1：業(yè)界は持続的に暖かさを取り戻すことができますか？

「運動靴の服この大衆(zhòng)化市場は経済學(xué)の観點から言えば、市場経済の法則に従って発展しています。経済學(xué)「五段階論」によると、成長期、離陸期、繁栄期、延滯期、衰退期を準(zhǔn)備しています。運動靴服は12～13年の延滯期と衰退期を過ぎました。14～15年は再び回復(fù)する段階です。市場の利潤と好刺激の消費は、今後2-3年この業(yè)界は必ず持続的に暖かさを取り戻すことです。ブランドにとっては、全國民のフィットネス上昇を國家戦略のきっかけとして捉え、発展のペースを速めることです。中國國際スポーツ用品博覧會組織委員會の崔衍経理は記者の取材に対し、こう述べた。

靴服業(yè)界の獨立した評論者、小売業(yè)の情報化及び電子商取引の観察者の馬崗氏は、スポーツ産業(yè)全體の大環(huán)境は上昇の態(tài)勢にあるが、各企業(yè)が急速に発展するかどうかはまだ自身の経営能力にかかっていると考えている。業(yè)界全體の競爭狀況から分析して、今年の國內(nèi)ブランドは國際ブランドの衝撃を受けて、圧力がますます大きくなります。そして國內(nèi)ブランドは第4位、第5位の位置にあるブランドです。

トレンドの2：消費アップグレードの過程で、高価値とデザインがリードする製品はより人気があります。

1.二、三線ブランドは大きな圧力に直面します。

「過去二、三線ブランドの消費者は、商品や消費體験が特に理想的ではないことを発見したら、彼らは消費アップグレードの過程で、より専門的で価値の高いブランドを選ぶに違いない」將來の市場は必ず「強い者が強いほど、弱い者が弱い」と馬崗さんは考えています。市場の需要は変化しています。消費は向上しています。お客様は科學(xué)技術(shù)の機能性をもっと重視します。専門の性能の方面に選んで、きっと國際ブランドで、例えばナイキ、アディダスは大量の基礎(chǔ)的な消費群體を育成しました。もし価格性能比を考慮するならば、國內(nèi)の第一線のブランドを選ぶ可能性がもっと大きいです。二、三線の位置にあるスポーツブランドは雙方向挾撃に直面します。生存圧力はますます大きくなります。

2.デザイン包裝理念がリードしているブランドの方が生存空間があります。

崔誘衍は消費動向によって、実用価値の高いブランド以外に、発展の見通しがあるブランドがあります。つまり、デザイン包裝理念がリードするブランドです。良いデザイン包裝はブランドの目標(biāo)集団に15%-30%の購買決定を発生させます。製品のデザインは美観度を追求しています。外包裝は斬新で面白いです。これらはもっと多くの消費層に引き付けられます。

趨勢三：サッカー市場の発展は良好で、ブランド商は成り行きに迎合することができますが、突進してはいけません。

サッカーの國策が上がり、スポーツブランドのサッカー戦略が盛んになった。馬崗は、これは少し風(fēng)に従って、全體の傾向は良くなって、しかし市場はところが1つの育成の過程を必要として、一挙に成功するのではありませんと思っています。指摘が必要なのは、この市場はあまりにも多くの年を無視されていて、急に成長することができなくて、組み合わせてセットにする施設(shè)、コーチチーム、試合の構(gòu)造などが全部追いつきます。プロセスは漸進的であり、大躍進的ではなく、企業(yè)もプロジェクトの発展を段階的に推進し、速度をひたすら追求するのではない。成り行きに迎合するのはいいが、むやみに突進しすぎてはいけない。

「國家はサッカーを重視し、サッカーを體育の授業(yè)に取り入れ、5年間で2萬校のサッカー特色學(xué)校を建設(shè)する。サッカー市場はきっと幾何倍も伸びます。未來の10年、疑いがなくて、サッカーとリンクがあるのでさえすれば、ブランドはいずれも悪くないマーケティングのギャグがあって、サッカーの自身がニュースの點なため、単にそうではありません。靴メーカーサッカー市場を重視し、多くの企業(yè)がサッカーの分野に進出しています。このようにサッカー市場は供給過剰になります。昨年のサッカーの注文が大幅に伸び、多くのブランドが球技品を備蓄していますが、ディーラーは在庫が多くたまっています。崔派生衍はサッカー市場の発展には過程が必要だと考えています。例えば學(xué)校はサッカー用品の購入に周期が必要で、そんなに速く市場に反応していません。

「ブランドのお客さんはどこにいますか？サッカーに関心を持つ人が多いにもかかわらず、サッカーに參加する人がこれらの非専門的な製品を消費するかどうかはまだ疑問があります。また、2年前のブランドはサッカーをしていませんでした。今はサッカーシリーズを押しても、消費者はあなたを思い付きません。調(diào)査によると、以前はフットボールの靴がありましたが、その後數(shù)年間はやっていませんでした。今はまたフットボールのシリーズを発売しました。消費者はこの種類を忘れたかもしれません。一體どれぐらいの効果が出るかは分かりません。まだ市場の検査を待っています。今後のサッカー市場にはシャッフルの時期があります。

トレンド四：ブランドの回帰専門化、細(xì)分化の分野はもっと発展のチャンスがあります。

1.細(xì)分運動の分野で専門家級ブランドを作る

「全國民のフィットネスブームの下で、消費者はますます専門化されたスポーツ裝備に愛顧されている。特歩、361°などのブランドは市場情報の変化を捉えています。彼らは忠実で専門的な消費グループを育成する必要があります。したがって、ブランドは徐々に専門化に戻り、特に特歩は「走ることが好きで、特歩を愛する」という広告用語を打ち出しました。専門化の面での調(diào)整を意味します。バスケットボールの分野は「兵家が必ず爭うところ」で、圧迫されているのは明らかです。と言った。

「2016年體博覧會の大きな変化は、ますます火が出るマラソンに向けて、ロード専用エリアを設(shè)けて、ロード裝備を含めたブランドの細(xì)分商品を展示することです?！勾夼缮?、市場の動向によって、未來のブランドは三つの方面の成果を達(dá)成しなければならないと考えています。まず、細(xì)分運動の分野で専門家級のブランドを作ります。市場の消費が日増しに理性化し、消費水準(zhǔn)はますます高くなります。もっと多くの生産ラインで製品を生産して、一つのところに集中して大規(guī)模な生産をするのではありません。小さい製造によって、ブランド商は小さな在庫しかないので、資金の流れに問題がないです。再度、情報化で企業(yè)內(nèi)部管理、外部ルート及びビジネスモデルを再構(gòu)築します。未來のブランドは必ずインターネットと結(jié)合しなければなりません。アンドマールは典型的なケースです。

2.団購カスタマイズ市場の発展、新ブランド或いは中からビジネスチャンスを見つけられます。

地方大會熱は引き続き関連運動裝備のカスタム団體購入市場の発展を推進します。馬崗さんによると、これはとても小さい大衆(zhòng)の細(xì)分した市場です。もしかしたらいくつかの中小ブランドは中から発展の機會を見つけられます。新しいブランドをよく運動の領(lǐng)域に切り込むことができます。國內(nèi)の主流のスポーツブランドは、例えば、安踏、特歩などは一般的にこの業(yè)務(wù)を推しに行きません。魔術(shù)業(yè)は専門的な専門があるので、彼らの販売店が団體購入市場を?qū)熼Tにしない限り、このような可能性はあまりないです。

オンライン競爭は価格競爭によくあります。注文すれば価格がそんなに敏感にならなくなります。例えば、ナイキのカスタマイズ靴は普通の靴より2～3倍高いです。國際ブランドだけでなく、將來的にカスタムブランドを?qū)煿イ筏皮庖欢à伟k展空間があります。それは市場に受け入れられやすいからです。これも専門分野に専念する一つの大きな突破口です。より専門的なブランドになることに有利です。崔誘衍は分析した。

トレンド5：マルチブランドの運営はやはり主旋律で、買収はとても重要な方式です。

2015年の年末に、イギリスのアウトドアブランドSpradiを買収し、アウトドア市場に全面的に力を入れました。馬崗は、多ブランドの運営は段階の発展を見て、前提は主ブランドがすでに非常に強い競爭力を備えています。例えば、主ブランドはすでに業(yè)界の上位にランクされています。メインブランドが全部できていないと、また新しいブランドを?qū)毪筏瓢k展するのは難しいです。

マルチブランド戦略では、ブランドを自主的に育成するか、それとも買収方式を採用するかによって、新しいブランドを育成するのは難しく、成功するケースも多くないと考えています。買収はより速く市場に切り込むことができます。最低でも裏書があります。もとの専門研究開発設(shè)計と専門営業(yè)管理チームがあります。消費者はブランドに対する認(rèn)知度がもっと高いです。調(diào)査によると、今年は國內(nèi)のいくつかのスポーツブランドが新しいブランドを買収する動きがあるという。

「將來のブランドは、少なくとも一つの強いタイプを覚えて、他の分野に浸透させなければなりません。この伸びたクラスは買収方式を採用することが一番いいです。この種類の中で上位のブランドを絶えず買い付けて、新市場を攻略します。崔衍氏は、冬季五輪の成功を表明し、氷と雪のプロジェクトの発展を促進し、大衆(zhòng)市場として、アウトドアブランドが買収される確率がより高いと指摘した。

トレンド6：「インターネット＋」のトレンドの下で、ブランドはスマート機器メーカーを買収または出資する。

スポーツ用品の商店にとって、「インターネット＋」の傾向はますます注目されています。スマートウェアの設(shè)備はこの傾向の下で重要な製品です。今年は知能服裝設(shè)備について、ブランド業(yè)者はもっと気が狂っていると思います。買収の事例が出てきました。彼は「安踏」や「李寧」などのブランドはいずれもスマート機器メーカーを買収したり、株に入れたりする可能性が高いと予測しています。すでにこの方面の仕事を準(zhǔn)備しているそうです。

また、スマートウェアの分野では、現(xiàn)在李寧はスマートシューズのほかに、スマートサッカー、スマートラケットなども発売されています。未來のスポーツシューズブランドは知能分野での発展も周辺製品にさらに伸びる可能性が高いです。

トレンド七：全ルート融合発展加速、ブランド強化ライン下體験要素

「オンライン販売には、PC端末や攜帯端末からの販売が含まれています。今は電気商は伝統(tǒng)産業(yè)になりました。どの企業(yè)も離れられません。將來の実體専門店、電気商、微商などはブランドの全チャネルの中の重要な一環(huán)であり、ブランド商は全ルートの融合発展を加速し、消費者はいかなるルートでもブランドの製品を見られ、ブランドのサービスにつながります。馬崗は言います。

馬崗氏によると、今年の運動靴のブランド全體の開店數(shù)はきっと縮小されます。市場全體は相対的に飽和狀態(tài)にあります。店舗の機能は違っています。以前は店舗は販売キャリアでしたが、今は消費者のインタラクティブ體験を促進するために重要な役割を果たしています。販売任務(wù)を達(dá)成するだけでなく、もっと面白くなります。例えば、ビジネスはシーンの配置を通して、レジャーの種類の場所を増加します。たぶん喫茶店です。音楽を聞いたり、本を読んだり、チャットしたりすることができます。體験、社交の役割を備えています。総合的なサービスプラットフォームになります。

トレンド8：新メディア時代のオリンピックマーケティングは、「企畫がわかる」ブランドが輝きます。

1.オリンピックのマーケティング方式が多様化し、ブランドのマルチ次元の組み合わせが力を出す。

2016年リオデジャネイロ市オリンピックは8月5日から21日に開催されます。多くのスポーツブランドもオリンピックマーケティングの準(zhǔn)備を始めました。今年はダークホース型企業(yè)が出現(xiàn)すると予想されています。オリンピックのマーケティングに輝きが出ます。

「今のオリンピックマーケティングは、どのブランドもその中に參加する機會があります。以前は誰が資金を持っていますか？もっと多くの営業(yè)チャンスがあります。露出度がもっと高いです。今は新メディアの時代です。消費者の関心の點も違っています。現(xiàn)地の食べ物やスポーツ選手の囲みニュースなどに関心を持つ人もいるかもしれません。事業(yè)者は新しいメディアプラットフォームといくつかの仮想ゲーム、ハードウェアデバイス、または地上活動によって、マルチ次元を組み合わせて展開していく必要があります。馬崗氏は、今年のオリンピックのマーケティング方式はより多様化され、體験性がより強くなり、事業(yè)者は革新に関心を持って、より面白い、ユーザーが參加しやすいように、新しいオリンピックのマーケティングをプレイする必要があると考えています。

2.新時期のオリンピックマーケティングは企業(yè)の話題づくり能力を試す

オリンピック期間中の攜帯端末の伝播速度は一番速いです。ビジネスは広い意味での新しい話題を作りたいです。崔衍氏は、どのような層のブランドでも問題に直面しています。どのようにオリンピック期間に話題を作って、多くの人にそれを注目させますか？これはモバイルインターネット時代の伝播傾向に合っています。伝統(tǒng)的なオリンピックマーケティングを転覆する中で、ブランドメーカーはオリンピックのスポンサー身分と資質(zhì)を獲得した後のマーケティングを獲得して、試練に転じたのはブランドメーカーの企畫內(nèi)容と話題を作る能力です。