教科書に書いてもいい晉江靴ブランドの注文會です。

4月末、「致勝2016」という新百倫が2016年秋冬の新作発表會を開催し、多くの代理店とディーラーが自社ブランドブランドのロゴが入ったポロシャツを著て、再び集まりました。

彼らは家族を連れてこのショーを見に來ました。そして、頻繁に手にした撮影設備を取り出して、彼らに自信を提供できる瞬間を記録します。

すべてを

同じ服を著て、新百倫が社長の曽徳強さんをリードする考えです。

この紺色のポロシャツはシンプルで、一つの主體はNです。星いっぱいの背景の模様がはっきりと見えます。

これはすでに新百倫がブランドをリードして創(chuàng)立して3年目になりました。収穫の季節(jié)を迎えました。

彼は挨拶の中で、ブランドは“靴の服の一體”の理念を堅持して、今年の製品の策略は昇格させられて、服裝の製品の線、子供の靴の製品の線はすべて順調に市場に推し進めますと言いました。

しかし、これは発表會の唯一の前奏ではない。

新百倫が「ブランドの信頼度」を獲得したことを説明するために、この注文會は連続して番組と言えます。中國共産黨石城県委員會常務委員、副県長の劉暁方さんは當?shù)卣猩叹证伍v連指導者を連れて現(xiàn)場に來て本を暗記します。広東衛(wèi)視はブランド戦略協(xié)力協(xié)議に署名します。2016年優(yōu)秀地域代理店は舞臺に立って激勵賞、最も潛在力のある賞、最優(yōu)秀協(xié)力賞、販売特別貢獻賞などの栄譽賞を受け取ります。

鄭さんはいつも登壇して賞をもらっています。彼は新百倫さんに山西省での総代理権をもらいました。

あるブランドの北京での代理店として、彼は最初に新しい百倫のリードする商売を始めました。もっと多いのはこのような大口注文がもたらす自信ではなく、自分の鋭い嗅覚です。

思い切って勝負した彼は一家を挙げて山西に移りました。1年足らずの間に、彼は二級ディーラーを発展させて176軒の店舗をオープンしました。

同じように、このいいビジネスを見たのは新百倫が瀋陽區(qū)の運営マネージャーの玄総経理を連れて走っています。彼から見れば、東北三省に二年間の「N字靴」が現(xiàn)れただけで、潛在力はまだ完全に掘り下げられていません。

瀋陽は新百倫がリードするブランドの直営區(qū)域として、彼のチームは迅速に旗艦店を第一線のビジネスエリアに進出しました。

「新百倫は1年間で他のブランドを完成させました。5、6年で作り上げられた発展過程です。」

玄の話はいつもこの點について自慢しているわけではない。

地域を全國に拡大し、新百倫が店舗をリードする拡大速度も驚異的です。

去年から今年にかけて、千近くの店が雨の後の竹の子のように始まりました。今の不景気な靴市場の反例となりました。

この注文は華やかな舞臺、ダイナミックな音楽、百変化スタイルの新商品を展示した後、どうして新しい百倫がいいビジネスになりますか？

體験式

一日の売上は10萬円を突破しました。

「オフライン専売は現(xiàn)在も市場の主力です」と玄総氏は言う。

エレクトビジネスは急速に発展していますが、今は消費者が大型デパートに戻る傾向があります。

瀋陽地區(qū)では、新百倫がリードしている旗艦店は、面積300から400平方メートルの大型店で、體験式のマーケティングが主な普及手段となります。

「私達は普通3歩に分けて歩きます。まず演蕓宣伝、大規(guī)?；顒?、微信宣伝などを通じて予熱します。店に引いてから、主推型の高価格性能比製品を中心に親民活動をします。消費者が私達の靴を履いて、足の感覚を體験すると、彼は私達の製品に引きつけられます。この時にVIP會員手段を使って付加価値サービスをフォローします?！?/p>

玄総紹介

実は新百倫が代理販売代理店チームを率いて百戦錬磨しました。鄭総統(tǒng)によると、「営業(yè)は自分で解決できます?！股轿鳏扦稀⑿掳賯悿袌訾诵迈rな血液を注入したように見えます。

現(xiàn)地では『ファッション靴の街』まで発展しました。店の品質はとてもいいです。私達の活動當日の売上は10萬元を突破しました。この現(xiàn)象はもう何年も発生していません。自信を爆発させています。

サプライチェーンを最適化し、製品の価格比を向上させる。

供給不足：8萬から30萬までです。

遅くとも新百倫を代理してリードしている鄭総統(tǒng)にとって、このような成績はかなりいいです。

しかし、彼は売上高は意外ではないと言いました。意外にもブランド本部の供給力です。

去年の注文會では8萬しか注文していませんでしたが、通年で30萬円も注文しました。

今年の

私達は2000種類を提供して、ディーラー達に最終的に400種類を選出させます。

新百倫は総経理の曽徳強さんに紹介されました。

これらのデザインは全國の4つの靴産業(yè)都市にブランドが設立した製品開発とテストセンターによって提供されたもので、材料と科學技術の含有量において大幅に向上しました。ENCAP避震の中底、CRかかと安定システムとバブル避震ゴムなど、靴の快適さをさらに高めました。

今回の新商品ショーでは、ファッションやジョギングを徹底的に行い、モデルから商品までをリードして獨自のブランド概念を取り入れ、百種類近くの秋冬の新商品を展示し、視覚的な盛宴を開いた。

同時に、私達の専門の靴は十數(shù)年で、生産コストに対するコントロールが非常に成熟していますので、合理的な価格設定ができ、消費者に最高の価格性能比を提供する製品です。

曽徳強さんは地元テレビ局の取材に対し、こう述べました。

ビッグデータを構築し、ディーラーの管理を強化する。

急速成長：全國3000店舗をこなす？

「新百倫がリードする核心競爭力はその研究開発の位置づけと快速反応です。これは私達が「N字靴」の優(yōu)秀な最大の原因になります。

鄭社長は「急速に市場を占領する過程だが、精密化管理の段階に入ってこそ、不敗の地に立つことができる」と分析しています。

新百倫がリードしている店舗を見ていると、年間1800軒から3000軒近くに増え、代理店たちはブランドの長期発展について深く考えています。

これは曽徳強が「戦略決定委員會」を設立することを決めたきっかけで、彼は本部で大営業(yè)部を設立し、ERPソフトウェアシステムを導入し、ビッグデータベースを構築し、ディーラーの管理を強化する。

注文會では、新百倫率いるマーケティングディレクターの劉浩氏も舞臺に立って、「市場管理を強化し、各地域の経営秩序を厳格に監(jiān)督し、各地域に支社化の管理を行うよう協(xié)力し、端末政策をさらに実行し、未來のより高い、より遠い征途を開く」と宣伝しました。

プロのマネージャーとして、玄総は優(yōu)勝劣敗の市場原則を信じています?！秆u品の研究開発、生産品質、マーケティング、ブランドの形成において、ブランドの長期生存に重要な役割を果たしています?！?/p>

走馬圏後、3000の店舗の端末はブランドだけが市場の最前線に現(xiàn)れています。

全過程のデータ化の管理だけあって、ブランドは支えがあって、Sloganのように：信念で夢を追い払うことができます。