実體において

店の中には、ある店主が「最低価格まで値下げしました。タオバオより安いのに、なぜお客さんが高いのですか？」と言っていました。次の店主は言いました?！附瘠悉长韦瑜Δ摔筏?、お客さんは今でも買いません。従業(yè)員、家賃、水道と電気のコストを計(jì)算して、私は一年に十?dāng)?shù)萬(wàn)元の損失があります。問(wèn)題はどこにありますか？」

「実體店の生存がますます難しくなり、破局が迫っているだけに、全國(guó)の千數(shù)名の実體アパレルの店主が集まって、オフラインの衣料品小売人自治、革新、交流、共有、連動(dòng)のインターネットコミュニティ群を設(shè)立しました」と張國(guó)氏は話す。

インターネット時(shí)代、

臺(tái)頭して、商品の情報(bào)は日に日に透明で、対稱で、消費(fèi)者は1時(shí)間で実體の店が‘宰客’になると思って、もし実體の店は革新しないで進(jìn)級(jí)して新しいイメージに逆にするならば、結(jié)局は1本だけあります：徹底的に消費(fèi)者に捨てられます！

さまざまな原因の倒産のため、現(xiàn)在はすでに実體店の抱団の革新の時(shí)に來(lái)て、単獨(dú)で獨(dú)闘してと孤獨(dú)な探求に頼って、すでに線の下で実體の小売りの退廃の勢(shì)いを転換することができませんでした。

このため、実體服店のコミュニティはすでにサプライチェーンを仲介して、革新の第一歩として、全國(guó)のばらばらな実體服店を集めて、男裝、婦人服、

下著などの分野別のグループは、直接に関連メーカーとドッキングし、市場(chǎng)の言語(yǔ)権を獲得します。

実際には、オフライン小売は商業(yè)形態(tài)として、いつでも欠かせないものです。特にアパレル業(yè)界はなぜですか？消費(fèi)者は溫かい買い物解決策が必要ですから、冷たいインターネットは電気商が集まって、商品が豊富ですが、消費(fèi)者が本當(dāng)に必要なのは大量の商品ではなく、正確な推薦とサービスです。

実際の小売店としての強(qiáng)みが浮き彫りになりました。どの洋服が似合うか、どのスタイルがあなたに似合うかを一目でわかるようになります。そして、試著體験、アフターサービスについてすべてのことができます。

張國(guó)氏によると、現(xiàn)在の実體アパレル店の生存はすでに崩壊寸前であり、多くの衣料品店が赤字に直面しているが、長(zhǎng)年の事業(yè)を営むのは斷念できない。

次はどうすればいいですか？他の選択肢はないです。電気屋さんの考えで消費(fèi)者を抱き締めて、再びお客さんを呼び戻します。

更に言えば、旗幟鮮明なのは競(jìng)爭(zhēng)相手のスローガンを打ち出して、3-5日間無(wú)條件で返品、交換、さらにはインターネットと商品の配達(dá)を融合して、いくつかの新しいモデルと理念を?qū)毪筏?、十分な誠(chéng)意を持ってお客様を信じて、信頼と好評(píng)を勝ち取ります。

実體店の焦眉の急務(wù)はどのようにコストを下げてまず運(yùn)営を維持し、今年の衝撃期、シャッフル期、陣痛期、モデルチェンジ期間を順調(diào)に過(guò)ごし、そして自身の修繕を強(qiáng)化して、全面的に體験、サービスを向上させることです。

今のところ、國(guó)家と業(yè)界はすべて部門(mén)が指導(dǎo)に與えることがないようで、完全に線の下で服裝人の自発的な式に頼って突破します。

仲介化という実體服店への自発的なイノベーション、統(tǒng)合突破の取り組みは、どれほどの効果をもたらすか、期待される積極的なセルフヘルプとイノベーションへのチャレンジとして期待されています。